星巴克 星巴克跨國(guó)在華品牌營(yíng)銷策略研究p67

1、內(nèi)容提要內(nèi)容提要中國(guó)改革開(kāi)放二十多年來(lái)，世界上很多跨國(guó)公司紛紛登陸中國(guó)，欲占領(lǐng)擁有十幾億人口的巨大市場(chǎng)。大多數(shù)跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)這塊巨大的蛋糕上嘗到了甜頭?？鐕?guó)公司之所以在中國(guó)市場(chǎng)取得了巨大的成功，并且在以驚人的速度實(shí)施著它們的擴(kuò)張，它們究竟是靠什么得以成功的呢？它們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能來(lái)源于技術(shù)、資金、人才、渠道、管理、營(yíng)銷和品牌等等的一個(gè)或者幾個(gè)方面，但是不可忽視的是它們都擁有超前的品牌營(yíng)銷策略。本文以星巴克公司為例，分析了跨國(guó)公司在華的品牌

2、營(yíng)銷策略，包括產(chǎn)品策略、服務(wù)策略、渠道策略、定價(jià)策略、促銷策略，以及與產(chǎn)品品牌間接相關(guān)的企業(yè)文化乃至品牌文化策略。分析跨國(guó)公司的品牌營(yíng)銷策略對(duì)于品牌的建立和推廣所起到的作用，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)研究如何培育和打造自己的品牌具有參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：跨國(guó)公司星巴克品牌策略24.4小結(jié).................................................................................

3、.........................43第五章第五章結(jié)論與建議結(jié)論與建議........................................................................................495.1結(jié)論..................................................................................

4、........................495.2啟示與建議..............................................................................................50參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)..................................................................................

5、..........................53論文摘要論文摘要...............................................................................................................IAbstract................................................................