市場營銷創(chuàng)業(yè)策劃書3

1、市場營銷創(chuàng)業(yè)策劃書一、項目介紹項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋項目負(fù)責(zé)人：項目投資：10萬元場地選擇：綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費，固定場所費用是折合計算的。)3、經(jīng)營成本預(yù)算年飼養(yǎng)土

2、雞12000只，總成本為10.1萬元。四、風(fēng)險預(yù)測1、經(jīng)營風(fēng)險(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理(2)蛇鼠等害物的侵襲(3)雞苗是否高數(shù)量存活(4)疾病的防治是否到位(5)銷路是否暢通(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算(7)管理制度是否完善。2、控制辦法(1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。(2)雞舍設(shè)置合理，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)

3、，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補。(7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。五、市場營銷1、營銷策略大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌。2、營銷方式(1)熟人推薦：利用熟人介紹。(2)公關(guān)營銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營銷。(3)宣傳推