企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃與方法

1、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法與實踐i前言信息技術的迅速發(fā)展促進了企業(yè)經(jīng)營管理模式變革和制造技術的發(fā)展，用信息技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強企業(yè)的競爭力得到了越來越多企業(yè)的重視，用信息化帶動工業(yè)化已經(jīng)成為我國廣大企業(yè)自覺的行動和追求的目標。然而，信息技術本身并不能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，它只是企業(yè)運行的必要條件，關鍵是信息技術的應用如何與企業(yè)戰(zhàn)略、組織、流程和管理控制系統(tǒng)相融合。這也正是信息化規(guī)劃研究的關鍵點，本書的核心目標正是從信息技術和管理融合的

2、角度，面向企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務、應用三個層次，基于模型驅動、以流程和數(shù)據(jù)為核心進行的企業(yè)信息化規(guī)劃理論、方法及實踐研究。實踐經(jīng)驗和理論研究都表明，在進行企業(yè)信息化工作時首先需要明確信息化的地位和作用，從長遠的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略能力出發(fā)，用戰(zhàn)略性眼光對企業(yè)內、外部的各種信息及資源進行合理規(guī)劃與利用，對企業(yè)業(yè)務流程進行梳理、分析及優(yōu)化、再造，以此為基礎的信息化規(guī)劃是企業(yè)信息化建設的成功保障。然而，國內企業(yè)信息化發(fā)展的曲折歷程和實踐過程表明：在沒有相對

3、成熟、完善的信息化規(guī)劃理論指導下的規(guī)劃成果，由于是以“文檔化”的形式產(chǎn)生并存在，僅僅是信息化初始階段的行動指南，具有嚴格的時效性；在規(guī)劃轉換為實際行動時，“文檔化”的規(guī)劃成果卻無法在實際應用中得到有效的繼承和利用；眾多實施信息化規(guī)劃的企業(yè)其“文檔化”的規(guī)劃成果往往在評審后被束之高閣。同時，更應該看到在我國實施“信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)工業(yè)化跨越式發(fā)展”過程中，大多數(shù)企業(yè)由于“重實施、輕規(guī)劃，重技術、輕管理”的認識誤區(qū)使得其信息化缺乏清晰的

4、主線，造成“有一個需求建一個系統(tǒng)”的直接需求式驅動的信息化建設模式，缺乏企業(yè)信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃和設計，缺乏企業(yè)戰(zhàn)略的宏觀指導；信息技術應用、信息系統(tǒng)開發(fā)忽視了與組織結構、人員結構、知識結構之間的關系；開發(fā)的系統(tǒng)難以適應企業(yè)管理變革及業(yè)務流程重組的需要。如何有效解決這些問題，為我國企業(yè)信息化建設及規(guī)劃提供相對完整的理論體系和方法指導，成為作者寫作本書的主要目的。本書集作者在企業(yè)建模、模型驅動、業(yè)務流程再造領域的研究成果，結合作者所在研究組

5、在鋼鐵、石化、煙草等行業(yè)的信息化規(guī)劃和建設實踐，提出了模型驅動的信息化規(guī)劃基本原理和5PS規(guī)劃方法。以模型及模型操作作為企業(yè)信息化規(guī)劃過程的執(zhí)行語言，以模型來表達規(guī)劃工作的具體內容和成果，以模型之間的操作作為規(guī)劃工作的基本步驟和活動。力圖從如何提升企業(yè)信息化規(guī)劃、應用水平，促進企業(yè)建模、模型驅動、流程優(yōu)化、再造、信息資源管理等規(guī)劃理論的實際應用等方面，為信息化建設及規(guī)劃的研究、實施人員提供相對完善的理論體系和方法指導。本書的突出特點體現(xiàn)

6、在理論聯(lián)系實際及其實用性方面。（1）理論聯(lián)系實際體現(xiàn)在以模型驅動架構（MDA）、企業(yè)建模方法學、業(yè)務流程再造理論為支撐的模型驅動信息化規(guī)劃基本原理和5PS規(guī)劃方法，在具體企業(yè)得到了實際應用和驗證。全書以模型及模型操作作為信息化規(guī)劃工作的執(zhí)行語言，模型的抽象層次對應著企業(yè)信息化規(guī)劃的生命周期，通過模型來刻畫企業(yè)信息化規(guī)劃生命周期內各個階段的對象系統(tǒng)，通過具體的模型管理實現(xiàn)企業(yè)信息化規(guī)劃成果的可繼承、可重用。企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法與實踐ii

7、（2）實用性體現(xiàn)在全書是作者幾年來深入企業(yè)進行信息化建設、規(guī)劃的經(jīng)驗所得，具體企業(yè)信息化規(guī)劃的實際過程、案例等貫穿全書，總結了信息化規(guī)劃實施人員必須掌握的思路、方法、步驟、原則等。全書共9章，在每章內容之前均列出了本章闡述的關鍵點和主要內容，可以幫助讀者在深入閱讀前對內容有一個大致的理解。其中第1、2章介紹了信息化規(guī)劃的基本原理和相關的理論基礎；第3章主要介紹以模型為核心的信息化規(guī)劃方法的基本原理、架構及流程；第4、5章介紹作者提出的集

8、成化企業(yè)建模方法和開發(fā)的建模工具系統(tǒng)；第6章介紹了模型驅動的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法；第7章介紹了業(yè)務流程規(guī)劃方法和應用案例；第8章重點闡述信息資源規(guī)劃的理論基礎和概念定義、模型驅動的信息資源規(guī)劃方法與過程等內容。第9章以SH鋼鐵集團為例，給出了信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的一個具體案例。附錄1－4給出了本書作者提出的信息化資源規(guī)劃過程中產(chǎn)生的信息資源管理標準的范本，供讀者參考。本書是在作者所在團隊研究、開發(fā)和應用成果基礎上完成的，在此僅向所有為本書相關研