信息化條件下大型審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)組織方式

1、一、信息化環(huán)境下審計(jì)組織方式對(duì)于審計(jì)工作本身的重要性認(rèn)識(shí)審計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)而義復(fù)雜、目的性很強(qiáng)的工作。要順利實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)。審計(jì)組織管理方式是否得當(dāng)尤為重要?？茖W(xué)合理的組織方式，明確了審計(jì)工作的目標(biāo)和方向指明了審計(jì)的任務(wù)和要求，是審計(jì)工作有序開展的基礎(chǔ)。信息化環(huán)境下的計(jì)算機(jī)審計(jì)，由于其涉及的專業(yè)性、技術(shù)性、廣泛性，系統(tǒng)性、全局性更高，猶如組織發(fā)動(dòng)一次現(xiàn)代化多兵種、立體化的戰(zhàn)役，組織方式方法是否得當(dāng)，是否有效，將直接關(guān)系著戰(zhàn)役的成敗。(一)信息

2、化環(huán)境下的審計(jì)組織方式是防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量的重要保障。信息化環(huán)境下的計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)，是基于審計(jì)對(duì)象、審計(jì)內(nèi)外部環(huán)境信息化變化，使得傳統(tǒng)的手丁審計(jì)方式無法實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)，無法有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高審計(jì)質(zhì)量而發(fā)展起來的與之相適應(yīng)的現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)。計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目組織方式是審計(jì)T作實(shí)施的基礎(chǔ)。組織方式的科學(xué)與否，直接影響項(xiàng)目的實(shí)施與質(zhì)量的好壞，所以，提高項(xiàng)M組織管理水平是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)鼉管理的重要環(huán)節(jié)。通過周密地組織和實(shí)施。有效的審計(jì)過程控制，

3、及時(shí)的審計(jì)復(fù)核檢查，統(tǒng)一的審計(jì)步驟和上下協(xié)同。審計(jì)信息及時(shí)的溝通與共享等等，可以有效控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。提高審計(jì)質(zhì)量。(二)信息化環(huán)境下的審計(jì)組織方式是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代審計(jì)管理規(guī)范化、審計(jì)作業(yè)規(guī)范化的重要手段。審計(jì)管理包括審計(jì)計(jì)劃管理、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理、審計(jì)質(zhì)量管理、審計(jì)文書檔案管理等等，是一個(gè)系統(tǒng)化的管理體系。審計(jì)組織方式是實(shí)現(xiàn)審計(jì)全過程管理的具體體現(xiàn)和手段，通過科學(xué)地審計(jì)組織實(shí)施明確審計(jì)權(quán)責(zé)。利用電子數(shù)據(jù)集中分析與調(diào)配實(shí)現(xiàn)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)T作規(guī)范有序?qū)嵤?/p>

4、，通過信息共享和上下協(xié)同，有效的提高工作效率和降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。通過統(tǒng)一步驟和審計(jì)技術(shù)方法應(yīng)用，促使審計(jì)人員按照規(guī)范的審計(jì)程序?qū)嵤徲?jì)。利用統(tǒng)一的電子模板編制文書，既提高了審計(jì)效率和質(zhì)量，義保證了全部審計(jì)文檔標(biāo)準(zhǔn)一致，提高檔案管理水平。(三)信息化環(huán)境下的審計(jì)組織方式，是實(shí)現(xiàn)審計(jì)T作一體化、實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息共享的必然要求。計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目的組織管理，從審計(jì)數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)的分析與使用、審計(jì)方法與技術(shù)應(yīng)用、審計(jì)信息的傳輸與溝通等方面有一套嚴(yán)格而有

5、效的方法體系，通過計(jì)劃的統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，可以實(shí)現(xiàn)資源有效整合最大限度發(fā)揮審計(jì)的功效。利用審計(jì)過程中上下協(xié)調(diào)與溝通。信息交流與反饋，在上下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)之問、各審計(jì)組之間、審計(jì)組成員之間形成一個(gè)有效的信息共享鏈。依靠信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)分散的信息實(shí)行統(tǒng)一管理和使用。將審計(jì)工作由原來的個(gè)體性很強(qiáng)的工作方式連接成為群體化的丁作方式。使每一個(gè)審計(jì)人員的工作瓦相關(guān)聯(lián)，互相協(xié)助。利用計(jì)算機(jī)對(duì)審計(jì)的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析和上報(bào)。大大加

6、快信息的交流反饋從而促進(jìn)了現(xiàn)代審計(jì)在各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)之間、審計(jì)決策與審計(jì)第一線之間、不同審計(jì)組和審計(jì)人員之間的一體化進(jìn)程。(四)信息化環(huán)境下的審計(jì)組織方式是審計(jì)依法履行保密責(zé)任的基本保證。計(jì)算機(jī)審計(jì)是以采集和處理被審計(jì)單位大最的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為前提。這些數(shù)據(jù)許多涉及國(guó)家機(jī)密和企業(yè)商業(yè)機(jī)密Ifli幾張光盤、一個(gè)u盤或硬盤完全可以裝下一個(gè)被審計(jì)單位乃至一個(gè)行業(yè)的全部電子數(shù)據(jù)，非常易于流傳。如果管理不到位、不有效，就很容易泄密，甚至出現(xiàn)保密事故。

7、從而嚴(yán)重影響審計(jì)聲譽(yù)。一個(gè)科學(xué)有效的審18口陜西省審計(jì)廳課題組計(jì)組織方式。通過數(shù)據(jù)集中采集與分析處理，建立安全的信息傳輸通道制定嚴(yán)格的信息利用權(quán)限，采取嚴(yán)密而權(quán)責(zé)分明的數(shù)據(jù)管理責(zé)任劃分實(shí)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)清理和刪除技術(shù)等等，以保證電子數(shù)據(jù)的安全和商業(yè)機(jī)密的泄露。從而使審計(jì)在信息化環(huán)境下的保密責(zé)任得到充分保障。(五)信息化環(huán)境下的審計(jì)組織方式有利于全面提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。在信息化基礎(chǔ)建設(shè)初具規(guī)模的條件下，盡快培養(yǎng)一批既精通審計(jì)業(yè)務(wù)，又掌握計(jì)

8、算機(jī)技術(shù)，并具有信息化思維的審計(jì)人才是審計(jì)信息化進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。通過審前的培訓(xùn)、審計(jì)過程中的計(jì)算機(jī)運(yùn)用可以促使審計(jì)人員意識(shí)到掌握計(jì)算機(jī)審計(jì)知識(shí)的重要性，認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)審計(jì)是審計(jì)發(fā)展的未來趨勢(shì)。在組織實(shí)施計(jì)算機(jī)審計(jì)時(shí)為審計(jì)人員提供基本的思路和方法，供審計(jì)人員在開展計(jì)算機(jī)審計(jì)工作中運(yùn)用、學(xué)習(xí)和借鑒。包括開展計(jì)算機(jī)審計(jì)的總體分析、相關(guān)的審計(jì)背景、計(jì)算機(jī)審計(jì)思路、詳細(xì)的操作步驟等，其中計(jì)算機(jī)審計(jì)思路標(biāo)注流程圖用類SQL語言描述相關(guān)操作步驟，對(duì)某

9、一審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行電子數(shù)據(jù)分析的技術(shù)方法，就某一方面的計(jì)算機(jī)審計(jì)問題進(jìn)行歸納等等一方面可以指導(dǎo)各級(jí)審計(jì)人員在工作中學(xué)習(xí)借鑒，另一方面使得審計(jì)人員在運(yùn)用中學(xué)習(xí)提高。促進(jìn)審計(jì)人員不斷提高運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)開展審計(jì)的能力。二、信息化環(huán)境下審計(jì)組織方式的基本原則和框架(一)組織方式的基本原則是“五統(tǒng)一”。即統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一審計(jì)工作方案、統(tǒng)一審計(jì)時(shí)間、統(tǒng)一審計(jì)處理(或處理口徑)、統(tǒng)一匯總上報(bào)。由于大型行業(yè)和集團(tuán)性公司或者是一級(jí)法人，或者是行業(yè)統(tǒng)一管理，

10、因此，在組織實(shí)施審計(jì)時(shí)，應(yīng)由行業(yè)性單位主管的審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織實(shí)施。為了明確審計(jì)目標(biāo)和保證審計(jì)質(zhì)量，整個(gè)審計(jì)過程需由統(tǒng)一的審計(jì)工作方案來控制和指導(dǎo)。由于采取計(jì)算機(jī)審計(jì)和提高審計(jì)質(zhì)量及效率。審計(jì)過程巾各級(jí)審計(jì)組應(yīng)統(tǒng)一審計(jì)時(shí)間，進(jìn)行上下一體化作業(yè)。為了保證行業(yè)性審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)問題定性、問題處理的客觀公正必須統(tǒng)一審計(jì)處理(或處理口徑)。為了提升審計(jì)結(jié)果的宏觀性發(fā)揮大型審計(jì)項(xiàng)目的建設(shè)性作用，必須統(tǒng)一匯總上報(bào)。(=)審計(jì)組織方式的基本框架。建立“一個(gè)

11、中心、兩個(gè)平臺(tái)、兩條通道”為框架的大型審計(jì)項(xiàng)目組織管理體系。如下圖所示：l、構(gòu)建以項(xiàng)目組織實(shí)施的審計(jì)組(以下簡(jiǎn)稱“中心審計(jì)組”)為中心實(shí)現(xiàn)對(duì)大型審計(jì)項(xiàng)目的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，對(duì)各參審審計(jì)組實(shí)行“扁平化”管理，各參審審計(jì)組直接對(duì)中心審計(jì)組負(fù)責(zé)，中心審計(jì)組對(duì)萬方數(shù)據(jù)信息化條件下大型審計(jì)、信息化環(huán)境下審計(jì)組織方式對(duì)于審計(jì)工作本身的重要性認(rèn)識(shí)審計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)而義復(fù)雜、目的性很強(qiáng)的工作。要順利實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo).審計(jì)組織管理方式是僑得當(dāng)尤為重要?？茖W(xué)合理的組

12、織方式，明確了審計(jì)工作的目標(biāo)和方向.指明了審計(jì)的任務(wù)和要求，是審計(jì)工作有序開展的基礎(chǔ)。信息化環(huán)境下的計(jì)算機(jī)審計(jì)，由于其涉及的專業(yè)性、技術(shù)性、廣泛性、系統(tǒng)性、全局性更高，猶如組織發(fā)動(dòng)一次現(xiàn)代化多兵種、立體化的戰(zhàn)役，組織方式方法是沓得當(dāng)，是否有效，將直接關(guān)系著戰(zhàn)役的成敗。(一)信息化環(huán)境下的審計(jì)組織方式是防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量的重要保障。信息化環(huán)坡下的計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)，是基于審計(jì)對(duì)象、審計(jì)內(nèi)外部環(huán)境信息化變化，使得傳統(tǒng)的手t審計(jì)方式無法實(shí)

13、現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)，無法有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高審計(jì)質(zhì)量而發(fā)展起來的與之相適應(yīng)的現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)。計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目組織方式是審計(jì)工作實(shí)施的基礎(chǔ)。組織方式的科學(xué)與杏，直接影響項(xiàng)目的實(shí)施與質(zhì)量的好壞.所以，提高項(xiàng)問組織管理水平是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)最管理的重要環(huán)節(jié)。通過周密地組織和實(shí)施，有效的審計(jì)過穩(wěn)控制，及時(shí)的審計(jì)復(fù)核檢查，統(tǒng)一的審計(jì)步驟和上下協(xié)同，審計(jì)信息及時(shí)的溝通與共享等等，可以有效控制審汁風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量。(二)信息化環(huán)境下的審計(jì)組織方式是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代審計(jì)管理

14、規(guī)范化、審計(jì)作業(yè)規(guī)范化的重要手段。審計(jì)管理包括審計(jì)計(jì)劃管理、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理、審計(jì)質(zhì)量管理、審計(jì)丈書檔案管理等等，是一個(gè)系統(tǒng)化的管理體系。審計(jì)組織方式是實(shí)現(xiàn)審計(jì)全過程管理的具體體現(xiàn)相手段，通過科學(xué)地審計(jì)組織實(shí)施，明確審計(jì)權(quán)責(zé)，利用電子數(shù)據(jù)集中分析與調(diào)配，實(shí)現(xiàn)審汁現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范有序?qū)嵤?，通過信息共享和上下協(xié)同，有效的提高工作效率和降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn).通過統(tǒng)一步驟和審計(jì)技術(shù)方法應(yīng)用.促使審計(jì)人員按照規(guī)范的審汁程序?qū)嵤徲?jì)。利用統(tǒng)一的電子模板編制文書

15、，既提高了審計(jì)效率和質(zhì)量，義保證了全部審計(jì)文檔標(biāo)準(zhǔn)一致，提高檔案管理水平。(三)信息化環(huán)橫下的審計(jì)組織方式，是實(shí)現(xiàn)審計(jì)T.作一體化、實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息共享的必然要求。計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目的組織管理，從審計(jì)數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)的分析與使用、審計(jì)方法與技術(shù)應(yīng)用、審計(jì)信息的傳輸與溝通等方面有一套嚴(yán)格而有放的方法體系，通過計(jì)劃的統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，可以實(shí)現(xiàn)資源有效整合，最大限度發(fā)揮審計(jì)的功效n利用審計(jì)過程中上下協(xié)調(diào)與溝通，信息交流與反饋，

16、在上下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)之間、各審計(jì)組之間、審計(jì)組成員之間形成一個(gè)有效的信息共享鏈。依靠信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)分散的信息實(shí)行統(tǒng)一管理和使用.將審計(jì)工作由原來的個(gè)體飩很強(qiáng)的工作方式連接成為群體化的下作方式，使每一個(gè)審計(jì)人員的工作E相關(guān)聯(lián)，互相協(xié)助。利用計(jì)算機(jī)對(duì)審計(jì)的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析和上報(bào)，大大加快信息的交流反饋，從而促進(jìn)了現(xiàn)代審計(jì)在各級(jí)審汁機(jī)關(guān)之間、審計(jì)決策與審計(jì)第一線之間、不同審計(jì)組和審計(jì)人員之間的一體化進(jìn)程。(四)信息化環(huán)境下的審計(jì)組織方式

17、是審計(jì)依法履行保密責(zé)任的摹本保證。計(jì)算機(jī)審計(jì)是以采集和處理被審計(jì)單位大量的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為前提，這些數(shù)據(jù)許多涉及國(guó)家機(jī)密和企業(yè)商業(yè)機(jī)密，而幾張光盆、個(gè)U盤.!!X硬盤完全可以裝下一個(gè)被審計(jì)單位，乃至一個(gè)行業(yè)的全部電手?jǐn)?shù)據(jù)，非常易于流傳。如果管理不到位、不有效，就很容易泄密，甚至出現(xiàn)保密事故，從而嚴(yán)重影響審計(jì)聲譽(yù)。一個(gè)科學(xué)有級(jí)的審18口陜西省審計(jì)廳課題組計(jì)組織方式，通過數(shù)據(jù)集中采集與分析處理，建立安全的信息傳輸通道，制定嚴(yán)格的信息利用權(quán)限

18、，采取嚴(yán)密而權(quán)責(zé)分明的數(shù)據(jù)管理責(zé)任劃分，實(shí)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)清理和刪除技術(shù)等等，以保證電子數(shù)據(jù)的安全和商業(yè)機(jī)密的泄露。從而使審計(jì)在信息化環(huán)境下的保密責(zé)任得到充分保障。(五)信息化環(huán)境下的審計(jì)組織方式有利于全面提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。在信息化基礎(chǔ)建設(shè)初具規(guī)模的條件下，盡快燒養(yǎng)一批既精通審計(jì)業(yè)務(wù)，又掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，并具有信息化思維的審計(jì)人才是審計(jì)信息化進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。通過審前的培訓(xùn)11、審計(jì)過程中的計(jì)算機(jī)運(yùn)用可以促使審計(jì)人員意識(shí)到掌握計(jì)算機(jī)審計(jì)

19、知識(shí)的重要性，認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)審計(jì)是審計(jì)發(fā)展的未來包勢(shì)。在組織實(shí)施計(jì)算機(jī)審計(jì)時(shí)為審計(jì)人員提供基本的思路和方法，供審計(jì)人員在開展計(jì)算機(jī)審計(jì)工作中運(yùn)用、學(xué)習(xí)和借鑒。包括開展計(jì)算機(jī)審計(jì)的總體分析、相關(guān)的審計(jì)背景、計(jì)算機(jī)審計(jì)思路、詳細(xì)的操作步驟等，其中計(jì)算機(jī)審計(jì)思路標(biāo)注流程圖，用類SQL語言描述相關(guān)操作步驟，對(duì)某一審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行電子數(shù)據(jù)分析的技術(shù)方法，就某一方面的計(jì)算機(jī)審計(jì)問題進(jìn)行歸納等等.一方面可以指導(dǎo)各級(jí)審計(jì)人員在工作中學(xué)習(xí)借鑒，另一方面使得審計(jì)

20、人員在運(yùn)用中學(xué)習(xí)提高，促進(jìn)審汁人員不斷提高運(yùn)用計(jì)算饑技術(shù)開展審汁的能力。二、信息化環(huán)鏡下審計(jì)組織方式的基本原則和框架(一)組織方式的基本原則是“五統(tǒng)一“。即統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一審計(jì)工作方案、統(tǒng)一審計(jì)時(shí)間、統(tǒng)一審計(jì)處理(或處理口徑)、統(tǒng)一匯總上報(bào)。由于大型行業(yè)和集團(tuán)性公司或者是一級(jí)法人，或者是行業(yè)統(tǒng)管理，因此，在組織實(shí)施審計(jì)時(shí)，庇由行業(yè)性單位主管的審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織實(shí)施。為了明確審計(jì)目標(biāo)和保證審計(jì)質(zhì)量，整個(gè)審計(jì)過程需由統(tǒng)的審計(jì)工作方案來控制和

21、指導(dǎo)。由于采取計(jì)算機(jī)審計(jì)和提高審計(jì)質(zhì)量及效率，審計(jì)過程巾各級(jí)審計(jì)組應(yīng)統(tǒng)一審計(jì)時(shí)間，進(jìn)行上下一體化作業(yè)。為了保證行業(yè)性審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)間題定性、問題處理的客觀公正，必須統(tǒng)一審計(jì)處理(或處理口徑)。為了提升審計(jì)結(jié)果的宏觀性，發(fā)揮大型審計(jì)項(xiàng)目的建設(shè)性作用，必須統(tǒng)一匯總上報(bào)。(二)審計(jì)組織方式的基本框架。建立“一個(gè)中心、兩個(gè)平臺(tái)、兩條通道“為框架的大型審計(jì)項(xiàng)目組織管理體系。如下圖所示:!再市計(jì)組1、構(gòu)建以項(xiàng)目組織實(shí)施的審計(jì)組(以下簡(jiǎn)稱“中心審計(jì)組“

22、)為中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)大型審計(jì)項(xiàng)目的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，對(duì)各參審審計(jì)組實(shí)行“扁平化“管理，各參審審計(jì)組直接對(duì)中心審計(jì)組負(fù)責(zé)，巾心審計(jì)組對(duì)項(xiàng)目組織實(shí)施的審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。具體措施有：一是利用審計(jì)管理系統(tǒng)(OA)，由組織實(shí)施的審計(jì)機(jī)關(guān)建立統(tǒng)一的項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目信息，各審計(jì)組分別從OA中下載項(xiàng)目信息包，建立審計(jì)項(xiàng)目。二是利用審計(jì)管理系統(tǒng)(OA)和審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施系統(tǒng)(AO)的交互功能，實(shí)現(xiàn)中心審計(jì)組對(duì)各參審審計(jì)組實(shí)時(shí)工作調(diào)度與掌控。三是利用審計(jì)管理系統(tǒng)(OA)和

23、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施系統(tǒng)(A0)的交互功能，中心審計(jì)組對(duì)各參審審計(jì)組的審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適時(shí)復(fù)核與系統(tǒng)評(píng)估。2、構(gòu)建“兩個(gè)平臺(tái)”，保證大型審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過程的統(tǒng)一有序。一是在中心審計(jì)組內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)“統(tǒng)一指揮平臺(tái)”。主要任務(wù)和職能包括：審計(jì)工作方案的制定，組織數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、分析處理與分發(fā)審計(jì)過程各項(xiàng)審計(jì)指令的制定與下達(dá)，控制審計(jì)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。制定審計(jì)統(tǒng)一處理意見和匯總報(bào)告工作等。根據(jù)“統(tǒng)一指揮平臺(tái)”的職能和任務(wù)。其組成人員應(yīng)為負(fù)責(zé)大型審計(jì)項(xiàng)目

24、的領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)組長(zhǎng)和審計(jì)業(yè)務(wù)骨干。二是在中心審計(jì)組內(nèi)部構(gòu)建“統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)”。主要任務(wù)和職責(zé)包括：按照“統(tǒng)一指揮平臺(tái)”下達(dá)的指令完成數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、轉(zhuǎn)化與處理，按照審計(jì)工作方案確定的審計(jì)內(nèi)容與重點(diǎn)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析與篩選根據(jù)分析篩選的結(jié)果為“統(tǒng)一指揮平臺(tái)”反饋重要審計(jì)事項(xiàng)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分發(fā)與維護(hù)，提供技術(shù)支持與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)安全與保密等。由于。統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)”需要完成數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集，完成初步的數(shù)據(jù)分析與篩選。為“統(tǒng)一指揮平臺(tái)”提供審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注

25、的事項(xiàng)、重點(diǎn)查證『口】題等信息，因此，其人員構(gòu)成應(yīng)為計(jì)算機(jī)專業(yè)人員和審計(jì)業(yè)務(wù)骨干。需要兩方面人員的緊密協(xié)作。在計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)日益成熟和被審計(jì)單位電子數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性不斷提高的情況下。信息化環(huán)境下的計(jì)算機(jī)審計(jì)完全可以由中心審計(jì)組的“統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)”獨(dú)立完成審計(jì)全過程，由“統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)”通過數(shù)據(jù)分析與篩選提出審計(jì)疑點(diǎn)問題和事項(xiàng)由“統(tǒng)一指揮平臺(tái)”將確定的疑點(diǎn)問題和事項(xiàng)下達(dá)各相關(guān)審計(jì)組進(jìn)行重點(diǎn)實(shí)地查證與落實(shí)，反饋查證落實(shí)結(jié)果，各參審審計(jì)

26、組實(shí)際上成為中心審計(jì)組下屬的查證核實(shí)小組。3、建立“兩個(gè)通道”。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分發(fā)與信息交流。大型審計(jì)項(xiàng)目的組織核心是統(tǒng)一組織實(shí)施和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集與處理，因此根據(jù)工作需求。一是需要建立中心審計(jì)組“統(tǒng)一指揮平臺(tái)”審計(jì)指令、審計(jì)信息的組織、交流和反饋的“指揮信息通道”。利用審計(jì)局域網(wǎng)或者在互聯(lián)網(wǎng)上建立專用加密信箱實(shí)現(xiàn)指揮信息的上傳與下達(dá)。二是需要建立“數(shù)據(jù)傳輸通道”。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分發(fā)和相關(guān)保密性要求較高的信息傳遞。在審計(jì)局域網(wǎng)開通的情況下，通過審計(jì)

27、局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息傳輸，審計(jì)局域網(wǎng)尚未開通時(shí)如果被審計(jì)單位辦公網(wǎng)暢通有效可在其辦公網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)下為各審計(jì)組開辟“審計(jì)信息專用通道”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的傳輸。或者利用遠(yuǎn)程撥號(hào)網(wǎng)，在項(xiàng)目組織實(shí)施的審計(jì)機(jī)關(guān)郵件系統(tǒng)中設(shè)置專用郵箱，各審計(jì)組通過撥打?qū)Ｓ锰?hào)碼連接到項(xiàng)目組織實(shí)施的審計(jì)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，通過設(shè)置的々用郵箱提取數(shù)據(jù)。三、實(shí)現(xiàn)信息化環(huán)境下審計(jì)組織方式的基本要求信息化環(huán)境下的審計(jì)技術(shù)和方法。使傳統(tǒng)的審計(jì)理念發(fā)生了革命性的變化網(wǎng)絡(luò)式、扁平化的審計(jì)組織形式也使

28、審計(jì)組織管理體系發(fā)生了深刻變革。各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和廣大審計(jì)人員只有盡快轉(zhuǎn)變思想觀念。充分認(rèn)識(shí)信息化環(huán)境下審計(jì)技術(shù)方法和審計(jì)組織方式發(fā)生的深刻變革。才能適應(yīng)現(xiàn)代審計(jì)工作要求。(一)信息化環(huán)境下審計(jì)組織方式打破了原有的審計(jì)組行政隸屬責(zé)任關(guān)系，各參審審計(jì)組實(shí)際上是中心審計(jì)組的各專業(yè)小組，改變了以往大型審計(jì)項(xiàng)目分級(jí)審計(jì)的組織方式。信息化環(huán)境下審計(jì)組“扁平化”管理模式，要求各參審審計(jì)組嚴(yán)格按照中心審計(jì)組的t作安排、工作要求同步進(jìn)行，審計(jì)質(zhì)量和結(jié)果直接

29、向中心審計(jì)組負(fù)責(zé)，從中心審計(jì)組直接獲取審計(jì)指令不再由各審計(jì)組的行政主19管機(jī)關(guān)來指揮，最大限度減少了來自地方力量的干預(yù)，保證了審計(jì)組的獨(dú)立性，進(jìn)而確保了審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效率的提升。這一變化，要求各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)人員轉(zhuǎn)變審計(jì)權(quán)力觀念自覺服從和支持中心審計(jì)組的工作部署和要求。(二)信息化環(huán)境下兩個(gè)審計(jì)平臺(tái)的建立和運(yùn)行，使傳統(tǒng)的審計(jì)管理由“松散型”向“集中型”、“一體化”審計(jì)管理模式轉(zhuǎn)變，需要樹立大局觀念“一盤棋”思想。中心審計(jì)組統(tǒng)一指

30、揮平臺(tái)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的建立與有效運(yùn)行，將各參審審計(jì)組無論從工作機(jī)制、人員管理等方面納入一個(gè)審計(jì)主體。實(shí)現(xiàn)了審計(jì)“一體化”作業(yè)格局徹底改變了傳統(tǒng)的以會(huì)議、文件、巡回檢查、定期交流等組織方式使傳統(tǒng)的各審計(jì)組“各自為戰(zhàn)”格局逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖y(tǒng)一指揮、整體聯(lián)動(dòng)、總體作戰(zhàn)”的組織管理模式，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)組織管理方式由審計(jì)組松散型管理向以信息化工作平臺(tái)為紐帶的集中型管理的轉(zhuǎn)變。要使這種形式上的轉(zhuǎn)變化為審計(jì)質(zhì)量和效率的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，需要我們各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和審

31、計(jì)人員盡快熟悉和掌握必要的信息化技術(shù)掌握必要的計(jì)算機(jī)審計(jì)技能，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計(jì)思維觀念，順應(yīng)現(xiàn)代化管理模式的要求。(三)“一個(gè)中心、兩個(gè)平臺(tái)、兩條通道”框架下的審計(jì)組織方式最大限度體現(xiàn)了審計(jì)信息共享，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)資源的優(yōu)化。通過“兩條通道”一方面使中心審計(jì)組全面掌握了被審計(jì)單位各個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析處理，便于掌握全局下作，找準(zhǔn)審計(jì)重點(diǎn)和切入點(diǎn)。大大提高了審計(jì)效率，也有利于重點(diǎn)問題的突破和深入查處。另一方面，中心審計(jì)組通過各方面信息

32、的t傳與下達(dá)，有力保證了領(lǐng)導(dǎo)指示、工作意圖、工作步調(diào)的一致，通過審計(jì)經(jīng)驗(yàn)交流、疑難問題解答和政策咨詢、各地審計(jì)動(dòng)態(tài)通報(bào)等信息反饋，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)信息資源及時(shí)共享。同時(shí)中心審計(jì)組計(jì)算機(jī)專業(yè)人員和審計(jì)業(yè)務(wù)骨干的緊密協(xié)作，體現(xiàn)了審計(jì)資源的優(yōu)化配置。中心審計(jì)組的宏觀組織和協(xié)調(diào)與各審計(jì)組實(shí)地查證信息的及時(shí)交流與反饋體現(xiàn)了各級(jí)審計(jì)人員T作特點(diǎn)、T作優(yōu)點(diǎn)的優(yōu)化配置。為了充分體現(xiàn)這種優(yōu)化配置的功效。不但要求在審計(jì)過程中建立嚴(yán)格周密的權(quán)責(zé)機(jī)制。而且需要調(diào)動(dòng)不

33、同審計(jì)崗位審計(jì)人員的積極性和主動(dòng)性。基層審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員不能因?yàn)樯霞?jí)統(tǒng)一組織而產(chǎn)生“等”、“靠”、“應(yīng)付差事”思想，中心審計(jì)組也不能因?yàn)榻y(tǒng)一組織而大權(quán)獨(dú)攬，否則，會(huì)出現(xiàn)上下“兩張皮”現(xiàn)象，進(jìn)而危及審計(jì)質(zhì)量和效率。(四)實(shí)現(xiàn)信息化環(huán)境下審計(jì)組織方式的轉(zhuǎn)變，需要建立成熟的基礎(chǔ)為保證。首要是要具備開展計(jì)算機(jī)審計(jì)所需要的硬件環(huán)境和開展聯(lián)網(wǎng)信息傳遞的通訊手段和通道。其次，需要有一支具有計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、信息系統(tǒng)等專業(yè)知識(shí)的專業(yè)隊(duì)伍，具備計(jì)算

34、機(jī)審計(jì)理念和技術(shù)的審計(jì)隊(duì)伍。第三，需要建立包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)整理與轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)分析處理在內(nèi)的計(jì)算機(jī)審計(jì)方法體系，從而保證審計(jì)全過程規(guī)范化運(yùn)作。第四從業(yè)務(wù)流程控制、審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面建立健全計(jì)算機(jī)審計(jì)工作規(guī)范，使審計(jì)過程有章可循，有規(guī)町依，規(guī)范化運(yùn)行。(五)切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理。由于大型項(xiàng)目一般數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與傳輸需求較大對(duì)于安全有了更高的需求。數(shù)據(jù)安全包括兩個(gè)方面：一是存貯安全。二是傳輸安全。要求我們：一是對(duì)審計(jì)原始數(shù)據(jù)與進(jìn)程數(shù)據(jù)要及時(shí)備份存檔

35、，防止設(shè)備意外導(dǎo)致丟失，影響審計(jì)進(jìn)程。二是加強(qiáng)安全管理，一方面強(qiáng)化制度，嚴(yán)格管理用戶賬號(hào)與密碼。確保數(shù)據(jù)不被越權(quán)使用，另一方面利用“防水墻”軟件等技術(shù)手段防止數(shù)據(jù)被越權(quán)使用。三是加強(qiáng)傳輸安全管理。采用合法的密鑰系統(tǒng)、保密機(jī)、防火墻等做好傳輸線路上的安全保密工作，并合理指定保密界限與保密周期，圈課題組負(fù)責(zé)人：牟軍利成員：周鑫劉雅芳馮新農(nóng)壬輝劉萍萬方數(shù)據(jù)項(xiàng)目組織實(shí)施的審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。具體措施有:一是利用審計(jì)管理系統(tǒng)(OA)，由組織實(shí)施的審計(jì)機(jī)

36、關(guān)建立統(tǒng)一的項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目倍息，各審汁組分別從OA中下載項(xiàng)目信息鈕，建立審計(jì)項(xiàng)目。二是利用審計(jì)管理系統(tǒng)(OA)和審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施系統(tǒng)(AO)的變!i.功能，實(shí)現(xiàn)中心審計(jì)組對(duì)各參審審計(jì)組實(shí)時(shí)工作調(diào)度與掌控。正是利用審計(jì)管理系統(tǒng)(OA)初審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施系統(tǒng)(AO)的交互功能，中心審計(jì)組對(duì)各參審審計(jì)組的審計(jì)質(zhì)量、審汁風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適時(shí)復(fù)核與系統(tǒng)評(píng)估。2、構(gòu)建“兩個(gè)平臺(tái)保證大型審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過程的統(tǒng)有序。一是在中心審計(jì)組內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)“統(tǒng)一指揮平臺(tái)“。主要任務(wù)

37、和職能包括:審計(jì)工作方案的制定，組織數(shù)據(jù)統(tǒng)叫采集、分析處理與分發(fā)，審計(jì)過穗各項(xiàng)審計(jì)指令的制定與下邊，控制審計(jì)質(zhì)最與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定審計(jì)統(tǒng)一處理意見和匯總報(bào)告工作等。根據(jù)“統(tǒng)→指揮平臺(tái)“的職能和任務(wù)，其組成人員應(yīng)為負(fù)責(zé)大型審計(jì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)組長(zhǎng)和審計(jì)業(yè)務(wù)骨干。二是在中心審計(jì)組內(nèi)部構(gòu)建“統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)“。主要任務(wù)和職責(zé)包括:按照“統(tǒng)一指揮平臺(tái)“下邊的指令完成數(shù)據(jù)統(tǒng)…采集、轉(zhuǎn)化與處理，按照審計(jì)工作方案確定的審計(jì)內(nèi)容與撒點(diǎn)，對(duì)數(shù)掘進(jìn)行初步分析

38、與篩選，根據(jù)分析篩選的結(jié)果為“統(tǒng)一指榨平臺(tái)“反饋重要審汁事項(xiàng).負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分發(fā)與維護(hù)，提供技術(shù)支持與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)安全與保密等。由于“統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)“儒要完成數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集，完成初步的數(shù)據(jù)分析與篩選，為“統(tǒng)一指揮平臺(tái)“提供審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)、重點(diǎn)查證問題等借息，劇此，其人員構(gòu)成服為計(jì)算機(jī)專業(yè)人員和審計(jì)業(yè)務(wù)骨干，需要兩方商人員的緊密協(xié)作。在計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)日益成熟和被審計(jì)單位咆子數(shù)據(jù)兜贅性、準(zhǔn)確性不斷提高的情況下，信息化環(huán)攢下的計(jì)算機(jī)審計(jì)完全

39、可以由中心審計(jì)組的“統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)“獨(dú)立究成審計(jì)金過程，由“統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)“通過數(shù)據(jù)分析與篩選，提出審計(jì)疑點(diǎn)問題和事項(xiàng)由..統(tǒng)白叩白組進(jìn)行戴點(diǎn)實(shí)地蛋資ti證正與苦藩察實(shí)，反饋查證落實(shí)結(jié)果，備參審審計(jì)組實(shí)際上成為中心審計(jì)組下屬的王簽證核實(shí)小姐。3、建立“兩個(gè)通道實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分發(fā)與信息交流ω大型審計(jì)項(xiàng)目的組織核心是統(tǒng)一組織實(shí)施初數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集與處理，因此，根據(jù)工作需求，一是需要建立中心審計(jì)組“統(tǒng)一指揮平臺(tái)“審計(jì)指令、審計(jì)借息的組織、交流和反

40、饋的“指揮信息滔滔利用審計(jì)局域間或者在互聯(lián)間上建立專用加密借箱，實(shí)現(xiàn)指揮信息的上傳與下達(dá)。二二是需要建立“數(shù)據(jù)傳輸通道“，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分發(fā)和相關(guān)保密件要求較高的信息傳遞。在審計(jì)局域網(wǎng)開通的情況下，通過審計(jì)局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)情息傳輸，審計(jì)局域網(wǎng)尚米開通時(shí)，如果被審計(jì)單位辦公網(wǎng)暢通有效，可在其辦公網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)下為各審計(jì)組開辟“審計(jì)信息專用通道“，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)初信息的傳輸?；蛘呃眠h(yuǎn)程撥號(hào)網(wǎng)，在項(xiàng)目組織實(shí)施的審計(jì)機(jī)關(guān)郵件系統(tǒng)中設(shè)置專用郵箱，各審計(jì)組通過撥打?qū)?/p>

41、用號(hào)碼連接到l項(xiàng)目組織實(shí)施的審計(jì)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，通過設(shè)置的專用郵箱提取數(shù)據(jù)。三、實(shí)現(xiàn)信息化環(huán)境下審計(jì)組織方式的基本要求倍息化環(huán)境下的審汁技術(shù)和方法，使傳統(tǒng)的審計(jì)理念發(fā)生了革命性的變化，網(wǎng)絡(luò)式、扁平化的審計(jì)組織形式也使審計(jì)組織管理體系發(fā)生了深刻變革，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和廣大審計(jì)人員只有盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識(shí)信息化環(huán)場(chǎng)下審計(jì)技術(shù)方法和審計(jì)組織方式發(fā)生的深刻變革，才能適服現(xiàn)代審計(jì)工作要求。(一)俯息化環(huán)境下審計(jì)組織方式打破r原有的審計(jì)組行政隸屬責(zé)任

42、關(guān)系，備參審審計(jì)組實(shí)際上是中心審計(jì)組的專業(yè)小組，改變了以往大型審計(jì)項(xiàng)目分級(jí)審計(jì)的組織方式。信息化環(huán)境下審計(jì)組“扁平化“管理模式，要求各參審審計(jì)組嚴(yán)格按照中心審計(jì)組的t作安排、工作要求闊步股行，審計(jì)質(zhì)量和結(jié)果直接向中心審計(jì)組負(fù)責(zé)，從中心審計(jì)組直接獲取審汁指令，不得自各審計(jì)細(xì)的行政主19管機(jī)關(guān)來指揮，最大限度減少了來自地方力量的于預(yù)，保證了審計(jì)組的獨(dú)立性，踵而確保了審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效率的提升。這…變化，要求各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和審汁人員轉(zhuǎn)變審計(jì)

43、權(quán)力觀念，自覺服從和支持中心審計(jì)組的工作都籍和要求。(二)信息化環(huán)境下兩個(gè)審計(jì)平臺(tái)的建立和運(yùn)行，使傳統(tǒng)的審計(jì)管理由“松散型“向“集中型“、“一體化“審計(jì)管理模式轉(zhuǎn)變，需要樹立大局觀念，“一盤棋“思想。中心審計(jì)組統(tǒng)一指揮平臺(tái)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的建立與有效運(yùn)行，將各參審審計(jì)組無論從工作機(jī)制、人員管理等方面納入一個(gè)審計(jì).:t體，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)“…體化“作業(yè)格局，徹底改變了傳統(tǒng)的以會(huì)議、文件、班回檢瓷、定期交流等組織方式，使傳統(tǒng)的各審汁組“各自為戰(zhàn)

44、“格局逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖y(tǒng)一指揮、整體聯(lián)動(dòng)、總體作戰(zhàn)“的組織管理模式，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)組織管理方式由審計(jì)組松散型管理向以倍息化王作平臺(tái)為紐帶的集中型管理的轉(zhuǎn)變。要使這種形式上的轉(zhuǎn)變化為審計(jì)質(zhì)量和效黎的實(shí)質(zhì)憤轉(zhuǎn)變，需要我們各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員盡快熟悉和掌握必要的借息化技術(shù)，掌掠必要的計(jì)算機(jī)審計(jì)技能，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計(jì)思維觀念，順應(yīng)現(xiàn)代化管理模式的要求。(三)“一個(gè)中心、兩個(gè)平臺(tái)、兩條通道“框架下的審計(jì)組織方式，最大限度體現(xiàn)了審計(jì)信息共事，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)資源

45、的優(yōu)化。通過“兩條通道一方面使中心審計(jì)組全麗掌握了被審計(jì)單位各個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析處理，便于掌握食局t作，找準(zhǔn)審計(jì)策點(diǎn)和切入點(diǎn)，大大提高了審計(jì)效率.也有利于1重點(diǎn)問艦的突破和深入資處。另一方面，中心審計(jì)組通過各方面信息的k傳與下達(dá)，有力保證了領(lǐng)導(dǎo)指示、工作意圖、工作步調(diào)的一致，通過審計(jì)絞驗(yàn)交流、疑難問題解答和政策部詢、各地審計(jì)動(dòng)態(tài)通報(bào)等信息反饋，實(shí)現(xiàn)了審汁信息資源及時(shí)共事。同時(shí)，中心審計(jì)組計(jì)算機(jī)專業(yè)人員和審計(jì)業(yè)務(wù)骨干的緊密協(xié)作

46、，體現(xiàn)了審計(jì)資源的優(yōu)化配置。中心審計(jì)組的宏觀組織和協(xié)調(diào)與各審計(jì)組實(shí)地查證偌息的及時(shí)交流與反饋，體現(xiàn)了各級(jí)審計(jì)人員t作特點(diǎn)、丁:作優(yōu)點(diǎn)的優(yōu)化配置。為了充分體現(xiàn)這種優(yōu)化配置的功效，不但要求在審計(jì)過程中建立嚴(yán)格周密的權(quán)資機(jī)制，而且需要調(diào)動(dòng)不同審計(jì)崗位審計(jì)人員的積極性和主動(dòng)性?；訉徲?jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員不能因?yàn)樯霞?jí)撓一組織而產(chǎn)生“等“、“靠“、“應(yīng)付差事“思想，中心審計(jì)組也不能因?yàn)榻y(tǒng)一組織而大權(quán)獨(dú)攬，否則，會(huì)出現(xiàn)上下“兩張皮“現(xiàn)象，進(jìn)而危及審計(jì)質(zhì)i

47、慧和效率。(四)實(shí)現(xiàn)信息化環(huán)境下審計(jì)組織方式的轉(zhuǎn)變，需要建立成熟的基礎(chǔ)為保證。首要是要具備開展計(jì)算機(jī)審計(jì)所需要的硬件環(huán)境和開展聯(lián)網(wǎng)信息傳遞的通訊予段和通道。其次，需要有一支具有計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、信息系統(tǒng)等專業(yè)知識(shí)的專業(yè)隊(duì)伍，具備計(jì)算機(jī)審計(jì)理念和技術(shù)的審計(jì)隊(duì)伍。第三，需要建攻包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)援理與轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)分析處理在內(nèi)的計(jì)算機(jī)審計(jì)方法體系，從而保證審t1t過程規(guī)欖化運(yùn)作。第四，從業(yè)務(wù)流程控制、審計(jì)質(zhì)展標(biāo)準(zhǔn)等方面建立健全計(jì)算機(jī)審計(jì)工作

48、規(guī)范，使審計(jì)過程有尊重lJ循，有規(guī)口I依，規(guī)班化運(yùn)行。(五)切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理。由于大型項(xiàng)目一般數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與傳輸需求較大，對(duì)于安全有了更高的需求。數(shù)據(jù)安全包括兩個(gè)方面:一是存貯安全，二是傳輸安全。要求我們:一是對(duì)審計(jì)原始數(shù)據(jù)與進(jìn)程數(shù)據(jù)要及時(shí)備份存梢，防止設(shè)備意外導(dǎo)致丟失，影響審計(jì)進(jìn)程。二是加強(qiáng)安全管珉，一方面強(qiáng)化制度，嚴(yán)格管蟬，用戶賬號(hào)與密碼，確保數(shù)據(jù)不被越權(quán)使用，另一方面利用“防水墻“軟件等技術(shù)予段防止數(shù)據(jù)被越權(quán)使用。三是加強(qiáng)傳輸安全