版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、人力資源人力資源黿人力資源人力資源人力●●●●商譽與人力資源會計在市場中,真正稀缺的是企業(yè)家人力資源,而主要不是財務資本,由此也造成創(chuàng)造不夠,經濟增長緩慢和就業(yè)容量有限?,F(xiàn)代股份公司中人力資本地位猛增并出現(xiàn)分享制公司也表明r人力資本的稀缺及其重要性??梢哉f,不是“消極”的財務資本使得工人、經理們“有飯可吃”,而是“積極”的人力資本保證了財務資本的保值、增值與擴張。企業(yè)的商譽是企業(yè)總價值超過企業(yè)可確指的各項資產(與負債)的公允價值的數(shù)值。
2、他可以被認為是企業(yè)一項特別的資產,他不同于固定資產,是無形的,但又不同于無形資產,因為他不可確指。但是他作為優(yōu)質企業(yè)的軟設施,圍繞其組合各項可確指資產可使企業(yè)具有預期超額未來收益,他受企業(yè)主體所控制,因而具備資產的一般屬性,是一項特殊的長期資產。商譽是一項什么資產并不可確指,但一般認為他包括以下軟設施:企業(yè)管理風格、員工素質、企業(yè)文化、企業(yè)知名度、公共關系等。圍繞著人力資本和商譽,都產生了很多會計上的問題。就人力資本而言,讓人力資本所有
3、者分享企業(yè)所有權似乎勢在必行,但根據(jù)會計等式,在權益項目增加一個“人力資本”項目,資產項下卻缺少了對應增計科目,會計等式不能平衡,而且,這個人力資本該有多大也給人力資源會計學者出了個難題。而對商譽而言,他因何產生,實質是什么,是否應該進入資產負債表之資產項下去影響所有者權益項下的公積金也引起了頗多分歧。然而,將二者結合起來分析他們的聯(lián)系似乎可以令人豁然開朗。商譽的產生并不是由財務資本構筑起來的可確指資產的自然而然的附著物,具有相同可確指
4、資產的企業(yè)可以有完全不等的商譽值。而商譽資產是產生超額獲利能力的原因,如果考慮商譽資產,則各企業(yè)的總資產收益率可能是比較接近的。而人力資本和財務資本組合在一起創(chuàng)造企業(yè)的盈利,人力資本雄厚的企業(yè)比具有相同財務資本的企業(yè)盈利更為豐厚??梢?,企業(yè)人力資本的積累,而不只是財務資本,參與了利潤的創(chuàng)造??疾焐套u,可以發(fā)現(xiàn)其核心內容正是企業(yè)人力資本及其累積。正是企業(yè)管理層的努力工作和管理有方,形成了企◇蔡迎業(yè)良好的管理風格、企業(yè)文化、工作環(huán)境、企業(yè)制
5、度、公共關系,吸引了高素質員工,提高了企業(yè)知名度,從而增大了企業(yè)商譽??梢哉f通用電氣公司的商譽很大一部分應歸于杰克韋爾奇的杰出領導,而微軟的商譽也與比爾蓋茨及手下精兵強將息息相關。正因為商譽與財務資本關系不大,企業(yè)股價與其凈資產才會出現(xiàn)很大的倍數(shù)差額,股價與企業(yè)大股東是誰也關系甚微。既然商譽與財務資本及其所有者相關性不大,商譽的內涵又與人力資本及其歷史積累緊密相關,那么,可以考慮以商譽的價值來計量人力資本的價值,從而使資產及權益項下各添
6、一等額項目,維持會計等式的平衡,也緩解了兩個會計領域的一個共同的理論問題。那么,余下的問題便是企業(yè)商譽數(shù)額即人力資本數(shù)值的計量方法以及人力資本如何實現(xiàn)與財務資本所有者分享企業(yè)收益的問題了。下文將作簡要的探討。商譽即人力資本額的計量,可以根據(jù)商譽的內涵依預期的超額盈利能力貼現(xiàn)而得,也可考慮其過去幾年中超額盈利能力,并分析企業(yè)各項軟設施的創(chuàng)利潛力,評估出其商譽。從而確定人力資本數(shù)值并計算出人力資本占人力資本與財務資本總和的比率,將人力資本股
7、份化,使其與股份化的財務資本一起平等地分紅。但是,由于人力資本的特殊性質,普通員工可能只能以工資形式取得勞動報酬,或者持股極少。高級員工尤其是高層經理握有人力資本股的大頭,而這種股票不可轉讓(公司法中也對經理人員持股有轉讓的限制),其只享有收益權,到離開公司時自動放棄股權,但歷年中未分配之利潤應予補償。人力資本權益值應始終接近評估商譽的價值(與列示商譽值一致)。由于商譽始終保持與當期評估值接近,并不存在攤銷的問題,當然,它隨著企業(yè)中人力
8、資本權益值的增減而變化。由于本文并非意在闡明商譽及人力資本的各個詳細會計處理問題,故對細節(jié)問題恕不贅述。另外,為了表達簡明,在方法選擇上不免用語絕對,并不表明本文在具體方法選擇上對替代方法或更優(yōu)方法的排除,權作拋磚引玉之用。(作者單位:遼寧省人事考試中心)萬方數(shù)據(jù)人力資源人力資源黿人力資源人力資源人力●●●●商譽與人力資源會計在市場中,真正稀缺的是企業(yè)家人力資源,而主要不是財務資本,由此也造成創(chuàng)造不夠,經濟增長緩慢和就業(yè)容量有限?,F(xiàn)代股
9、份公司中人力資本地位猛增并出現(xiàn)分享制公司也表明r人力資本的稀缺及其重要性??梢哉f,不是“消極”的財務資本使得工人、經理們“有飯可吃”,而是“積極”的人力資本保證了財務資本的保值、增值與擴張。企業(yè)的商譽是企業(yè)總價值超過企業(yè)可確指的各項資產(與負債)的公允價值的數(shù)值。他可以被認為是企業(yè)一項特別的資產,他不同于固定資產,是無形的,但又不同于無形資產,因為他不可確指。但是他作為優(yōu)質企業(yè)的軟設施,圍繞其組合各項可確指資產可使企業(yè)具有預期超額未來收
10、益,他受企業(yè)主體所控制,因而具備資產的一般屬性,是一項特殊的長期資產。商譽是一項什么資產并不可確指,但一般認為他包括以下軟設施:企業(yè)管理風格、員工素質、企業(yè)文化、企業(yè)知名度、公共關系等。圍繞著人力資本和商譽,都產生了很多會計上的問題。就人力資本而言,讓人力資本所有者分享企業(yè)所有權似乎勢在必行,但根據(jù)會計等式,在權益項目增加一個“人力資本”項目,資產項下卻缺少了對應增計科目,會計等式不能平衡,而且,這個人力資本該有多大也給人力資源會計學者
11、出了個難題。而對商譽而言,他因何產生,實質是什么,是否應該進入資產負債表之資產項下去影響所有者權益項下的公積金也引起了頗多分歧。然而,將二者結合起來分析他們的聯(lián)系似乎可以令人豁然開朗。商譽的產生并不是由財務資本構筑起來的可確指資產的自然而然的附著物,具有相同可確指資產的企業(yè)可以有完全不等的商譽值。而商譽資產是產生超額獲利能力的原因,如果考慮商譽資產,則各企業(yè)的總資產收益率可能是比較接近的。而人力資本和財務資本組合在一起創(chuàng)造企業(yè)的盈利,人
12、力資本雄厚的企業(yè)比具有相同財務資本的企業(yè)盈利更為豐厚。可見,企業(yè)人力資本的積累,而不只是財務資本,參與了利潤的創(chuàng)造??疾焐套u,可以發(fā)現(xiàn)其核心內容正是企業(yè)人力資本及其累積。正是企業(yè)管理層的努力工作和管理有方,形成了企◇蔡迎業(yè)良好的管理風格、企業(yè)文化、工作環(huán)境、企業(yè)制度、公共關系,吸引了高素質員工,提高了企業(yè)知名度,從而增大了企業(yè)商譽??梢哉f通用電氣公司的商譽很大一部分應歸于杰克韋爾奇的杰出領導,而微軟的商譽也與比爾蓋茨及手下精兵強將息息相
13、關。正因為商譽與財務資本關系不大,企業(yè)股價與其凈資產才會出現(xiàn)很大的倍數(shù)差額,股價與企業(yè)大股東是誰也關系甚微。既然商譽與財務資本及其所有者相關性不大,商譽的內涵又與人力資本及其歷史積累緊密相關,那么,可以考慮以商譽的價值來計量人力資本的價值,從而使資產及權益項下各添一等額項目,維持會計等式的平衡,也緩解了兩個會計領域的一個共同的理論問題。那么,余下的問題便是企業(yè)商譽數(shù)額即人力資本數(shù)值的計量方法以及人力資本如何實現(xiàn)與財務資本所有者分享企業(yè)收
14、益的問題了。下文將作簡要的探討。商譽即人力資本額的計量,可以根據(jù)商譽的內涵依預期的超額盈利能力貼現(xiàn)而得,也可考慮其過去幾年中超額盈利能力,并分析企業(yè)各項軟設施的創(chuàng)利潛力,評估出其商譽。從而確定人力資本數(shù)值并計算出人力資本占人力資本與財務資本總和的比率,將人力資本股份化,使其與股份化的財務資本一起平等地分紅。但是,由于人力資本的特殊性質,普通員工可能只能以工資形式取得勞動報酬,或者持股極少。高級員工尤其是高層經理握有人力資本股的大頭,而這
15、種股票不可轉讓(公司法中也對經理人員持股有轉讓的限制),其只享有收益權,到離開公司時自動放棄股權,但歷年中未分配之利潤應予補償。人力資本權益值應始終接近評估商譽的價值(與列示商譽值一致)。由于商譽始終保持與當期評估值接近,并不存在攤銷的問題,當然,它隨著企業(yè)中人力資本權益值的增減而變化。由于本文并非意在闡明商譽及人力資本的各個詳細會計處理問題,故對細節(jié)問題恕不贅述。另外,為了表達簡明,在方法選擇上不免用語絕對,并不表明本文在具體方法選擇
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺論現(xiàn)代企業(yè)的人力資源與人力資源會計
- 基于人力資源和關系資源的商譽會計新論
- 知識經濟與人力資源會計.pdf
- 基于人力資源價值視角的自創(chuàng)商譽會計研究.pdf
- 淺論人力資源會計淺論人力資源會計
- 戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略
- 高校人力資源特征與人力資源管理
- 人力資源管理與人力資源配置
- 開明管理與人力資源
- 企業(yè)競爭與人力資源
- 人力資源會計
- 人力資源管理--組織設置與人力資源規(guī)劃
- 企業(yè)并購與人力資源
- 淺談人力資源與人力資本
- 人力資源與人力資本辨析
- 再談人力資源與人力資本
- 企業(yè)人力資源開發(fā)與人力資源管理價值分析
- 淺談價值會計與人力資源成本會計的結合
- 人力資源培訓課件 企業(yè)家與人力資源經理
- 組織開發(fā)與人力資源干預
評論
0/150
提交評論