淺議中學(xué)固定資產(chǎn)的管理

1、匿囝圈THEORYRESEARCH淺議中學(xué)固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)是學(xué)校資產(chǎn)的重要組成部分，是學(xué)校履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ)。管好這部分資產(chǎn)對(duì)于提高資金使用效益提升管理水平促進(jìn)學(xué)校發(fā)展具有重要意義。筆者作為中學(xué)的一名財(cái)會(huì)人員在多年的工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)中學(xué)普遍存在固定資產(chǎn)家底不清、賬實(shí)不符閑置浪費(fèi)流失嚴(yán)重等諸多問(wèn)題現(xiàn)予以分析一中學(xué)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀大部分中學(xué)能按照進(jìn)行日常操作，能■孔翠華按照規(guī)定進(jìn)行分類并設(shè)置賬簿和進(jìn)行核算，執(zhí)行事業(yè)單位核算起點(diǎn)，正逐漸

2、向正規(guī)化邁進(jìn)，但距離規(guī)范要求還有相當(dāng)大的差距。主要存在以下問(wèn)題：1固定資產(chǎn)崗位設(shè)置不合理存在一人兼職的多崗現(xiàn)象違背互不相容的職務(wù)相互分離的會(huì)計(jì)原則賬物管理一人承擔(dān)缺乏監(jiān)督制約機(jī)制；借用還手續(xù)不完備，存在管理漏洞，有些固定資產(chǎn)無(wú)法斷定其是在校內(nèi)使用還是已被私人使用，從而導(dǎo)致資產(chǎn)流失。2固定資產(chǎn)管理人員更換時(shí)手續(xù)不完備交接手續(xù)不完善，工作銜接性差這是長(zhǎng)期以來(lái)一直未能解決好的普遍現(xiàn)象，容易使原來(lái)已經(jīng)漏賬的資產(chǎn)(主要是指校外個(gè)人使用的部分)可能

3、永遠(yuǎn)不能入賬造成賬實(shí)不符。3固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)低下有些固定資產(chǎn)管理人員本身不是財(cái)務(wù)人員不懂會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)造成固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)手續(xù)不完善入賬價(jià)值不準(zhǔn)確入賬時(shí)間不及時(shí)。4固定資產(chǎn)家底不清很多學(xué)校對(duì)上級(jí)規(guī)定的定期(寒暑主體的’人”不能發(fā)揮作用，有制度而不去執(zhí)行，甚至惡意地修改軟件程序，修改數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，非法取得口令，最終還是達(dá)不到會(huì)計(jì)控制的目的。因此道德規(guī)范行為準(zhǔn)則能力素質(zhì)的建設(shè)應(yīng)直接納入會(huì)計(jì)控制制度的內(nèi)容。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的

4、選用與培養(yǎng)，努力增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平達(dá)到電算化系統(tǒng)的主體誠(chéng)信。(四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案控制電算化檔案是指存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)硬盤中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)(以磁性介質(zhì)或光盤存儲(chǔ)的)和書(shū)面形式的會(huì)計(jì)憑證會(huì)計(jì)賬簿會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料，以及財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中編制的各種文檔程序和其他會(huì)計(jì)資料。會(huì)計(jì)檔案治理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：1采用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行核算的單位應(yīng)當(dāng)保存打印出的紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案；2對(duì)電算化檔案要做到防磁、防火，防潮和防塵工作重要會(huì)計(jì)檔案應(yīng)130中

5、曲總會(huì)計(jì)師月刊準(zhǔn)備雙份存放在兩個(gè)不同的地點(diǎn)；3對(duì)采用存儲(chǔ)介質(zhì)保存的會(huì)計(jì)檔案，要定期進(jìn)行檢查定期進(jìn)行復(fù)制防止由于存儲(chǔ)介質(zhì)損壞而使會(huì)計(jì)檔案丟失；4對(duì)財(cái)務(wù)軟件的全套文檔資料以及財(cái)務(wù)軟件程序，保管截止日期是該軟件停止使用或有重大更改之后5年。(五)加強(qiáng)會(huì)計(jì)控制審計(jì)電算化實(shí)施后，由于數(shù)據(jù)處理過(guò)度集中數(shù)據(jù)處理對(duì)計(jì)算機(jī)軟件硬件的過(guò)分依賴，對(duì)電算化系統(tǒng)下的會(huì)計(jì)控制審計(jì)就顯得更為重要和必要。電算化系統(tǒng)下的會(huì)計(jì)控制審計(jì)的必要性包括：1電算化并沒(méi)有改變審計(jì)存

6、在的客觀基礎(chǔ)——受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系：2電算化不能保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的絕對(duì)正確性和可靠性；3計(jì)算機(jī)自身的差錯(cuò)會(huì)影響會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量；4電算化并未消除人為的舞弊行為。電算化系統(tǒng)下的會(huì)計(jì)控制審計(jì)是計(jì)算機(jī)技術(shù)和電算化發(fā)展的必然產(chǎn)物?？傊?，發(fā)展電算化，是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化及促進(jìn)改革的重要保證。加強(qiáng)電算化下的會(huì)計(jì)控制制度是為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全完整，保證會(huì)計(jì)及其他數(shù)據(jù)正確可靠保證國(guó)家有關(guān)方針、政策法令制度和企事業(yè)單位制度計(jì)劃貫徹執(zhí)行，提高經(jīng)濟(jì)效益，利用系統(tǒng)內(nèi)部分

7、工而產(chǎn)生相互聯(lián)系的關(guān)系形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序的一種管理制度。會(huì)計(jì)控制制度基本作用是保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全完整；提高數(shù)據(jù)的正確性可靠性；貫徹執(zhí)行方針政策法令制度，計(jì)劃，是審計(jì)工作的重要依據(jù)。回(作者單位：中國(guó)煤炭地質(zhì)總局地球物理勘探研究院)網(wǎng)上瀏覽，請(qǐng)登錄中國(guó)總會(huì)計(jì)師網(wǎng)(“Ⅲc面coIILcn)萬(wàn)方數(shù)據(jù)E直到擅自畫(huà)司THEYRESEARCH淺議中學(xué)固定資產(chǎn)的管理跚孔穰華固定資產(chǎn)是學(xué)校資產(chǎn)的重要組成部按照規(guī)定進(jìn)行分類并設(shè)置賬簿和進(jìn)行

8、核完備，交接手續(xù)不完善，工作銜接性差分，是學(xué)校履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ).管好這算，執(zhí)行事業(yè)單位核算起點(diǎn)，正逐漸向這是長(zhǎng)期以來(lái)一直未能解決好的部分資產(chǎn)，對(duì)于提高資金使用敖益.提升.E規(guī)化邁進(jìn)，但距離規(guī)范要求還有相當(dāng)普遍現(xiàn)象，在5易使原來(lái)已經(jīng)漏賬的資產(chǎn)管理水平.促進(jìn)學(xué)校發(fā)展具有3重要意義.大的差距.主要存在以下問(wèn)題:(主要是指校外個(gè)人使用的部分)可能筆者作為中學(xué)的一名財(cái)會(huì)人員，在多年的1固定資產(chǎn)崗位設(shè)置不合理永遠(yuǎn)不能入賬，造成賬實(shí)不符.工作實(shí)踐申

9、發(fā)現(xiàn)中學(xué)普遍存在固定資產(chǎn)家存在一人兼職的多崗現(xiàn)象，違背互3.固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)低下底不清、賬實(shí)不符.閑置浪費(fèi).流失嚴(yán)重不相囂的職務(wù)相互分離的會(huì)計(jì)原則，賬.有些固定資產(chǎn)管理人員本身不是財(cái)?shù)戎T多問(wèn)題，現(xiàn)予以分析.物管理一人承擔(dān)，缺乏監(jiān)督制的機(jī)制務(wù)人員，不懂會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，造成固定借.用.坯手續(xù)不完備，存在管理漏洞，資產(chǎn)的增減變動(dòng)子續(xù)不完善，人賬價(jià)值…、中學(xué)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀有生堅(jiān)固定資產(chǎn)無(wú)法斷定其是在校內(nèi)使用還不準(zhǔn)確，入賬時(shí)間不及時(shí).大部分

10、中學(xué)能撞照〈事業(yè)單位固有是已被私人使用，從而導(dǎo)致資產(chǎn)流失.4固定資產(chǎn)家底不清資產(chǎn)管理暫行辦法〉進(jìn)行日曾操作，能2.固定資產(chǎn)管理人員更換時(shí)手續(xù)不很多學(xué)校對(duì)上級(jí)規(guī)定的定期(寒暑主體的人不能發(fā)揮作用，有制度準(zhǔn)備現(xiàn)份，存放在兩個(gè)不同的地點(diǎn)電算化系統(tǒng)下的會(huì)計(jì)控制審計(jì)是計(jì)而不去執(zhí)行，甚至惡意地修改軟件程3.對(duì)采用存儲(chǔ)介質(zhì)保存的會(huì)計(jì)算機(jī)技術(shù)和電算化發(fā)展的必然產(chǎn)物.序，修改數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，非法取得檔案，要定期進(jìn)行檢蠢，定期進(jìn)行集總之，發(fā)展電第化，是實(shí)現(xiàn)

11、會(huì)計(jì)口令，最終還是達(dá)不到會(huì)計(jì)控制的因制，防止由于存儲(chǔ)介質(zhì)損壞而使會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化及促進(jìn)改革的重要保證.的.因此，道德規(guī)范.行為準(zhǔn)則.能檔案丟失加強(qiáng)電算化下的會(huì)計(jì)幌制制度是為力素質(zhì)的建設(shè)應(yīng)直接納入會(huì)計(jì)控制制4對(duì)財(cái)務(wù)軟件的全套文檔資料以了保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全完整，保證會(huì)計(jì)及度的內(nèi)密.企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)重視對(duì)財(cái):簿.會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料，以及財(cái)要性包括:貫徹執(zhí)行為針.政策.法令.制度、務(wù)軟件開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中編制的各種文檔1.電算化并沒(méi)有改變審計(jì)存在的計(jì)劃

12、，是審計(jì)工作的重要依據(jù).回程序和其他會(huì)計(jì)資料.客觀基礎(chǔ)一一受托娃濟(jì)責(zé)任關(guān)系作者單位:中閣煤炭地質(zhì)總局地會(huì)計(jì)檔案治理制度應(yīng)包括以下內(nèi)窯2.電算化不能保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的絕球物級(jí)勘探研究院)1采用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行核算的單對(duì)正確性和可靠性位，應(yīng)當(dāng)保存打印出的紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案3.計(jì)算機(jī)自身的差錯(cuò)會(huì)影響會(huì)計(jì)2.對(duì)電算化柑案要做到防銳‘防數(shù)據(jù)的質(zhì)攘，火，防潮和防塵工作，重要會(huì)計(jì)檔案應(yīng)4電算化并未消除人為的舞弊行為.網(wǎng)上瀏覽，請(qǐng)登集中國(guó)總會(huì)計(jì)師網(wǎng)(www.cd.

13、O.COL叩)13。中閣總會(huì)計(jì)師月刊假)、不定期(管理人員變動(dòng)或其他特殊情況)清查盤點(diǎn)制度執(zhí)行不力對(duì)報(bào)表應(yīng)付了事，不進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，賬是賬，物是物，未能通過(guò)實(shí)地盤點(diǎn)根據(jù)盈虧進(jìn)行調(diào)整，二者失去一致性，真正的家底不清楚。特別是單位負(fù)責(zé)人新舊交替之際新領(lǐng)導(dǎo)對(duì)原有固定資產(chǎn)不了解比較容易造成原有固定資產(chǎn)的流失。5會(huì)計(jì)與資產(chǎn)管理員不能平行登記，造成賬賬賬實(shí)不符表現(xiàn)一：部分學(xué)校由于內(nèi)部管理不到位，會(huì)計(jì)與資產(chǎn)管理員雙方的賬目彼此之間不能平行登記，有漏賬現(xiàn)

14、象。使兩賬資產(chǎn)總額不相符；表現(xiàn)二：還有部分學(xué)校，會(huì)計(jì)與資產(chǎn)管理員雖能達(dá)到兩賬資產(chǎn)總額相符，但記賬過(guò)程不符合規(guī)定，會(huì)計(jì)平時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)增減變化不進(jìn)行核算和登記而是學(xué)期終了或年度終了把資產(chǎn)管理員的資產(chǎn)賬面本期增減余額過(guò)渡過(guò)來(lái)，從而失去了互相監(jiān)督互相制約的作用二、中學(xué)固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的原因1領(lǐng)導(dǎo)的固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄這種行為往往表現(xiàn)為沒(méi)有把固定資產(chǎn)管理提到議事日程更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作；重外部形象輕內(nèi)部資產(chǎn)管理。2具

15、體分管者頭腦中沒(méi)有固定資產(chǎn)管理的概念關(guān)于固定資產(chǎn)管理方面的知識(shí)貧乏能力欠缺，平時(shí)不注意這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累加之工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不能深入實(shí)際調(diào)查研究造成工作計(jì)劃及安排不具有可操作性。3固定資產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)不高多數(shù)學(xué)校主要是一些文化層次不太高的人員從事固定資產(chǎn)管理工作，其接受知識(shí)的能力較差工作效率低要達(dá)到管理的規(guī)范性難度較大。三、中學(xué)固定資產(chǎn)管理整改建議中學(xué)固定資產(chǎn)管理要體現(xiàn)以下新理念：一是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的新理念

16、。如對(duì)規(guī)定限額以上的資產(chǎn)購(gòu)置要審批后納入預(yù)算；建立資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合和激勵(lì)和約束機(jī)制；資產(chǎn)信息報(bào)告是財(cái)務(wù)報(bào)告的重要組成部分等。二是以信息化帶動(dòng)資產(chǎn)管理水平提升的新理念。建立和完善事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，體現(xiàn)了信息化時(shí)代資產(chǎn)管理的新特點(diǎn)新要求。具體整改辦法如下：1明確學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)是固定資產(chǎn)管理第一責(zé)任人是做好該項(xiàng)工作的關(guān)鍵規(guī)定：。單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性完整性負(fù)責(zé)?！边@就規(guī)定了校長(zhǎng)必須為資產(chǎn)管理

17、的運(yùn)行過(guò)程及結(jié)果負(fù)責(zé)。要根據(jù)上級(jí)規(guī)定結(jié)合自身實(shí)際制定切實(shí)可行的管理規(guī)章制定，與具體參與該項(xiàng)工作的人員經(jīng)常溝通盡可能少更換管理人員，保持其相對(duì)穩(wěn)定多給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，提高其適應(yīng)工作的能力。2按規(guī)定設(shè)崗根據(jù)不相容職務(wù)(崗位)相互分離原則合理設(shè)崗，確定崗位職責(zé)和相應(yīng)權(quán)限記賬與實(shí)物管理分離做到管賬的不管物管物的不管賬而不能身兼數(shù)職。要形成分工明確相互監(jiān)督，相互制約的工作機(jī)制并定期進(jìn)行檢查考評(píng)。3建立健全資產(chǎn)賬務(wù)運(yùn)行程序完備手續(xù)防止核

18、算中的漏記少記和不平行登記現(xiàn)象發(fā)生。管理員管理全部十大類固定資產(chǎn)，部門管理員管理一類或幾類固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)增加的程序：申請(qǐng)一報(bào)批一論證(考察)一購(gòu)置(按規(guī)定分清是否應(yīng)走政府采購(gòu))一驗(yàn)收一部門管理員填制四聯(lián)增加憑單一部門總管理員分別簽字一學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字一會(huì)計(jì)在入庫(kù)憑單上蓋章報(bào)銷一相應(yīng)聯(lián)分別記賬。固定資產(chǎn)減少的程序：申請(qǐng)一學(xué)校鑒定一有關(guān)部flit估、審批(根據(jù)審批權(quán)限確定審批部門或單位)一部門管理員填制四聯(lián)減少憑單一有關(guān)責(zé)任人簽字THEOR

19、YRESEARCH匿囝圈一會(huì)計(jì)在出庫(kù)憑單上蓋章一相應(yīng)聯(lián)分別記賬注銷。4進(jìn)一步完善管理體系應(yīng)堅(jiān)持單位內(nèi)部監(jiān)督與財(cái)政監(jiān)督，審計(jì)監(jiān)督社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合，事前監(jiān)督與事中監(jiān)督事后監(jiān)督相結(jié)合，日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。建立領(lǐng)導(dǎo)小組和管理工作小組，真正做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，管用結(jié)合，物盡其用。做到人人都管物物物有人管。領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)(校長(zhǎng))一副組長(zhǎng)(分管副校長(zhǎng)總務(wù)主任)一成員(會(huì)計(jì)總管理員、各部門管理員)。管理工作小組：分管副校長(zhǎng)(總負(fù)責(zé))一副組長(zhǎng)：總

20、務(wù)主任組織實(shí)施和管理)一會(huì)計(jì)、總管理員(平行登記互相監(jiān)督)一各部門管理員(分別與總管理員平行登記互相監(jiān)督)一議事理財(cái)小組及師生代表(日常監(jiān)督)。5提高工作效率，用計(jì)算機(jī)管理代替手工管理全面利用新開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，對(duì)本單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并在此基礎(chǔ)上做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)告工作。從繁雜的手工記賬算賬、數(shù)據(jù)匯總中解脫出來(lái)，提高工作效率。6充分利用固定資產(chǎn)管理信息固定資產(chǎn)管理不能僅僅體現(xiàn)在記好賬管好物上，應(yīng)按照財(cái)政部門規(guī)定的事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)

21、計(jì)報(bào)告的格式、內(nèi)容及要求對(duì)其占有使用的國(guó)有資產(chǎn)狀況定期做出報(bào)告。應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)的記錄進(jìn)一步進(jìn)行加工提煉，要像會(huì)計(jì)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表等進(jìn)行財(cái)務(wù)分析那樣通過(guò)對(duì)已有數(shù)據(jù)的分析，掌握學(xué)校不斷變化和發(fā)展的整個(gè)進(jìn)程，找出在不同的發(fā)展階段資產(chǎn)配置的合理與不合理程度，對(duì)學(xué)校以后的發(fā)展進(jìn)行分析避免資產(chǎn)配置的盲目性，提倡節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)尋求質(zhì)和量的最佳配置方案，供學(xué)校參考以有利于領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策使有效的資金得到充分利用，發(fā)揮最大效能?；?作者單位：山東省鄒城市第七

22、中學(xué))網(wǎng)上瀏覽，請(qǐng)登錄中國(guó)總會(huì)計(jì)師離J(wwwc面com_cn)201004總第81期131萬(wàn)方數(shù)據(jù)THEYRESEARCHG到陽(yáng)回假)‘不定期(管理人員變動(dòng)或其他特殊念:…黑資產(chǎn)管理與預(yù)算管理.財(cái)務(wù)管叫會(huì)計(jì)在出庫(kù)憑單上蓋章葉相應(yīng)聯(lián)分劇情況)清查盤點(diǎn)制度執(zhí)行不力，對(duì)報(bào)表應(yīng)理相結(jié)合的新理念.如對(duì)規(guī)定限額以上記賬注銷.付了事，不進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，賬是賬，物是的資產(chǎn)購(gòu)置要審批后納入預(yù)算，建立資4.進(jìn)一步完善管理休系物，未能通過(guò)實(shí)地撒點(diǎn)根據(jù)盈虧進(jìn)行

23、調(diào)產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合和激勵(lì)和約束機(jī)制應(yīng)堅(jiān)持單位內(nèi)部監(jiān)督與財(cái)政監(jiān)督.整，二者失去一致性，真正的家底不清資產(chǎn)信息報(bào)告是財(cái)務(wù)報(bào)告的盟主要組成部審計(jì)監(jiān)督.社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合，事前監(jiān)督楚.特別是單位負(fù)責(zé)人新舊交替之際，新分等.二是以信息化帶動(dòng)資產(chǎn)管理水平與事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合，日常監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)原有固定資產(chǎn)不了解，比較窯易造提升的新理念.建立和完善事業(yè)單位國(guó)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合.建立領(lǐng)導(dǎo)小姐和成跟有固定資產(chǎn)的流失.有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對(duì)資產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理工作

24、小姐，真正做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分5.會(huì)計(jì)與資產(chǎn)管理員不能平行景是管理，體現(xiàn)了信息化時(shí)代資產(chǎn)管理的新工負(fù)責(zé)，曾用結(jié)合，物盡其用.做到入記，造成賬賬、賬實(shí)不符特點(diǎn).新要求.具體整改辦法如下:人都管物、物物有人曾.表現(xiàn)一.部分學(xué)校由于內(nèi)部管理不1.明確學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)是固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小姐姐長(zhǎng)(校長(zhǎng))叫副組長(zhǎng)到位，會(huì)計(jì)與資產(chǎn)管理員雙方的賬目彼管理第一責(zé)任人是做好該項(xiàng)工作的關(guān)鍵(分管副校長(zhǎng).總務(wù)主任)叫成員(會(huì)此之間不能平行登記，有漏賬現(xiàn)象.使〈會(huì)計(jì)法規(guī)定單

25、位負(fù)責(zé)人計(jì)、總管理員、各部門管理員)?兩賬資產(chǎn)總額不相符表現(xiàn)二:班有部對(duì)本單位會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)管理工作小姐:分管副校長(zhǎng)(總負(fù)分學(xué)校，會(huì)計(jì)與資產(chǎn)管理員雖能達(dá)到兩性.完磐性負(fù)責(zé)這就規(guī)定了校長(zhǎng)賈)叫劇組長(zhǎng)，總務(wù)主任(組織實(shí)施和賬資產(chǎn)總額相符，但記賬過(guò)程不符合規(guī)必須為資產(chǎn)管理的運(yùn)行過(guò)程及結(jié)果負(fù)管理)叫會(huì)計(jì).單管理員(平行登記互定，會(huì)計(jì)平時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)增減變化不進(jìn)責(zé).要根據(jù)上級(jí)規(guī)定結(jié)合自身實(shí)際制相監(jiān)督)叫各部門管理員(分別與總管行核算和登記

26、，而是學(xué)期終了就年度終定切實(shí)可行的管理規(guī)章制定，與具體理員平行登記互相監(jiān)督)葉議事‘理財(cái)了把資產(chǎn)管理員的資產(chǎn)賬麗本期增減余參與該項(xiàng)工作的人員經(jīng)常溝通，盡可小細(xì)及師生代表(日常監(jiān)督)?額過(guò)渡過(guò)來(lái)，從而失去了互相監(jiān)督.互能少更換管理人員，保持其相對(duì)穩(wěn)5.提高工作效率，用計(jì)算機(jī)管理相制約的作用.定，多給他們制造學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的機(jī)代替手主管理會(huì)，提高其適應(yīng)工作的能力。全面利用新開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件系工、中學(xué)固定資產(chǎn)管理帶在問(wèn)2按規(guī)定設(shè)崗統(tǒng)對(duì)本單位實(shí)行

27、動(dòng)態(tài)管理并在此基題的服因根據(jù)不相窯職務(wù)(崗位)相互分商礎(chǔ)上做好闊有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)告工1.領(lǐng)導(dǎo)的固定資產(chǎn)管理意識(shí)談薄原則合理設(shè)崗，確定崗位職責(zé)和相應(yīng)權(quán)作.從繁雜的手工記脹、算賬.數(shù)據(jù)匯這種行為往往表現(xiàn)為沒(méi)有把周定資暇，記賬與實(shí)物管理分離，做到管賬的不總申解脫出來(lái)，提高工作效率.產(chǎn)管理提到議事日程，更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到圈管物，管物的不管賬，而不能身兼數(shù)職.6.充分利用固定資產(chǎn)管理信息定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作要形成分工明確.相互監(jiān)督、相互制

28、約的固定資產(chǎn)管理不能僅僅體現(xiàn)在記好鍾外部形象，輕內(nèi)部資產(chǎn)管理.工作機(jī)制，并定期進(jìn)行檢查考評(píng).賬.管好物上，應(yīng)按照財(cái)政部門規(guī)定的事2.具體分管者頭腳中沒(méi)有固定資3.建立健全資產(chǎn)賬務(wù)運(yùn)行程序，業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的格式、內(nèi)容及要產(chǎn)管理的概念兜備手棋求，對(duì)其占有‘使用的固有資產(chǎn)狀況定關(guān)于固定資產(chǎn)管理方面的知識(shí)貧防止核算中的漏記‘少記和不平行期做出報(bào)告.應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)的記錄，進(jìn)…泛‘能力欠缺，平時(shí)不注意這方面知識(shí)登記現(xiàn)象發(fā)生.管理員管理全部十大類步進(jìn)

29、行加工提煉，費(fèi)像會(huì)計(jì)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的學(xué)習(xí)與積累.加之工作作風(fēng)不夠嚴(yán)固定資產(chǎn)，部門管理員管理一類或幾類表‘利潤(rùn)表等進(jìn)行財(cái)務(wù)分析那樣，通過(guò)譜，不能深入實(shí)際調(diào)查研究，造成工作回定資產(chǎn).對(duì)已有數(shù)據(jù)的分析，掌握學(xué)校不斷變化計(jì)劃及安排不具有可操作性.固定資產(chǎn)增加的程序:申請(qǐng)叫報(bào)批刷發(fā)展的黯個(gè)進(jìn)程，找出在不同的發(fā)展階3.固定資產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)→論證(考察)叫購(gòu)置(按規(guī)定分清是段資產(chǎn)配置的合理與不合理程度，對(duì)學(xué)校不高否應(yīng)走政府采購(gòu))葉驗(yàn)收叫部門管理員以

30、后的發(fā)展進(jìn)行分析，避免資產(chǎn)配置的窗多數(shù)學(xué)校主要是一些文化鹿次不太填制四聯(lián)增加憑皇糧→部門.總管理員分目性，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，尋求質(zhì)和量高的人員從事固定資產(chǎn)管理工作，其接別簽字→學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在字→會(huì)計(jì)在入庫(kù)憑的最佳配鍾為寨，供學(xué)校參考w以有利于受知識(shí)的能力較器.工作效率低，要達(dá)單上麓章報(bào)銷葉相應(yīng)聯(lián)分別記賬.領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策，便有效的資金得到充到管理的規(guī)范性難度較大.固定資產(chǎn)減少的程序。申請(qǐng)葉學(xué)校分利用，發(fā)揮最大效能，回鑒定叫有關(guān)部門評(píng)估、審