談人力資源與人力投資的關(guān)系

1、INTELLIGENCE（下轉(zhuǎn)第295頁(yè)）（上接第292頁(yè)）眾所周知，人力資源、人力投資是與自然資源、物質(zhì)投資相對(duì)而言的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人類社會(huì)即將邁入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源與人力投資在經(jīng)濟(jì)生活中的地位將顯得越來(lái)越重要認(rèn)真研究人力資源與人力投資對(duì)于優(yōu)化我國(guó)人力資源的配置加快我國(guó)有中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)意義重大。通過(guò)對(duì)人力資源的分析和預(yù)測(cè)可加強(qiáng)人力投資、構(gòu)筑人才資源高地可以達(dá)到人力資源進(jìn)行合理配置的目的。一、什么是人力資源所謂人力資源廣義

2、上指一定區(qū)域人口總量。狹義上指勞動(dòng)力資源即一定時(shí)間、一定地域內(nèi)有勞動(dòng)能力的適齡勞動(dòng)人口及實(shí)際參加社會(huì)勞動(dòng)的勞動(dòng)年齡以外的人口總和，其計(jì)算公式為:人力資源=適齡勞動(dòng)人口勞動(dòng)年齡內(nèi)喪失勞動(dòng)能力的人口不足勞動(dòng)年齡及超過(guò)勞動(dòng)年齡實(shí)際參加社會(huì)勞動(dòng)的人口。人力資源同自然資源不同，人力資源同自然資源相比較具有以下特點(diǎn):（1)人力資源具有能動(dòng)性。在社會(huì)直接生活的再生產(chǎn)過(guò)程中自然資源只作為開(kāi)發(fā)利用的對(duì)象和客體。（2)人力資源具有時(shí)效性。人力資源是有生命的

3、物質(zhì)實(shí)體以人類自身再生產(chǎn)為存在方式存在著生命周期和世代更替的問(wèn)題。（3)人力資源具有社會(huì)性。自然資源的發(fā)展變化受自然規(guī)律的制約。人力資源的發(fā)展變化是人類自身再生產(chǎn)發(fā)展變化的直接結(jié)果社會(huì)的經(jīng)濟(jì)條件對(duì)人力資源的再生產(chǎn)具有決定作用。（4)人力資源具有可投資性。只要?jiǎng)趧?dòng)人口具有從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及公益事業(yè)的本領(lǐng)就可以隨時(shí)投入。二、如何預(yù)測(cè)人力資源在眾多的人力資源中，要預(yù)測(cè)人才的需求量是一件比較難做得到的事。加強(qiáng)對(duì)人才進(jìn)行預(yù)測(cè)分析準(zhǔn)確地確定人才的需求

4、量有利于開(kāi)發(fā)人力資源、提高效績(jī)。1從范圍上預(yù)測(cè)。這里所說(shuō)的范圍包括時(shí)間范圍和空間范圍空間范圍又可稱為預(yù)測(cè)的規(guī)范。我國(guó)80年代的人才預(yù)測(cè)與規(guī)劃研究通常屬于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)范圍。目前國(guó)內(nèi)外的人才預(yù)測(cè)及相關(guān)研究為了提高研究的準(zhǔn)確性和針對(duì)性大多轉(zhuǎn)向進(jìn)行小規(guī)模滾動(dòng)式人才預(yù)測(cè)研究預(yù)測(cè)周期縮短盡量減少變動(dòng)因素的干擾同時(shí)注意縮小研究的范圍集中主要力量在工作崗位的同質(zhì)性和相似性方面進(jìn)行有針對(duì)性的探討依據(jù)現(xiàn)狀考慮政策因素的影響選取能反映實(shí)際情況有代表性的參數(shù)進(jìn)行預(yù)

5、測(cè)。2從方法上預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)最終是需求預(yù)測(cè)即預(yù)測(cè)未來(lái)一定時(shí)間需求量的增減以及各種層次人才的需求比例變化而目前研究的重點(diǎn)放在人力資源配置上雖然也要涉及需求總量因素但著力點(diǎn)往往放在人力資源結(jié)構(gòu)分析、與工作環(huán)境的動(dòng)態(tài)匹配等方面而對(duì)需求預(yù)測(cè)研究力度不夠，應(yīng)該給予完善。三、人力投資的相關(guān)情況人力投資就是通過(guò)對(duì)人員的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)來(lái)滿足組織的目標(biāo)。它包括對(duì)所有人的投資———不論你在組織中的任何職位，也不論你是全職還是兼職。做好人力投資要從內(nèi)容、單位儲(chǔ)備等方

6、面做以考慮。1主要內(nèi)容。人力投資主要用于教育和衛(wèi)生保健的投資，用于生活福利、安全保護(hù)措施的投資。教育和衛(wèi)生保健的投資可以提高勞動(dòng)力的質(zhì)量即提高勞動(dòng)者的工作能力、技術(shù)水平、熟練程度從而增加未來(lái)收益；生活福利支出可以保證職工生活的安定性促使職工情緒飽滿從而提高工作效率，而安全保護(hù)投資主要用于保證職工的人身安全防止意外事故傷害的發(fā)生。2人力投資的特點(diǎn)。人力投資是一種重要的人才資源儲(chǔ)備。資產(chǎn)具有三個(gè)基本屬性。第一項(xiàng)最重要的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是具有未來(lái)服務(wù)

7、的潛力或效益。從企事業(yè)單位從事人力投資的目的來(lái)看就是為了提高職工未來(lái)的服務(wù)潛力。3構(gòu)筑人才資源高地。目前，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)人力資源的研究必須改變以往忽視科技進(jìn)步對(duì)人力資源需求變化影響的研究格局突出科技進(jìn)步在未來(lái)人力資源配置中的地位重視關(guān)鍵人才。四、重視關(guān)鍵人才人力資源配置研究中的關(guān)鍵人才是指企業(yè)內(nèi)部很難從勞動(dòng)力市場(chǎng)上獲得替代的人才或者經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的培訓(xùn)也很難獲得替代而這種人才的短缺將嚴(yán)重影響企業(yè)的未來(lái)發(fā)展甚至造成企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)

8、行。當(dāng)然關(guān)鍵人才并非一成不變隨企業(yè)技術(shù)水平、生產(chǎn)發(fā)展的階段而呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)的變化特點(diǎn)只有在具體的生產(chǎn)環(huán)境、條件下才能準(zhǔn)確定義。關(guān)于企業(yè)關(guān)鍵人才的確定、遴選可從以下幾個(gè)角度考慮:1確定關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人才。確定關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人才，要選定、確定企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目遵循是重點(diǎn)項(xiàng)目→重點(diǎn)部門→關(guān)鍵崗位→關(guān)鍵人才的思路；確定關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人才，要測(cè)定其所接受信息的強(qiáng)度(信息量和信息的重要程度)并測(cè)定信息的來(lái)源依據(jù)對(duì)信息源以及強(qiáng)度的統(tǒng)計(jì)計(jì)量來(lái)推測(cè)關(guān)鍵人才；確定關(guān)

9、鍵崗位的關(guān)鍵人才，要采用信息強(qiáng)度選定法，以信息流通結(jié)點(diǎn)流出量的強(qiáng)度、通路權(quán)重來(lái)確定關(guān)鍵人才。2創(chuàng)建人才資源高地。當(dāng)今社會(huì)，科技競(jìng)爭(zhēng)特別是人才競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為世界各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)為迎接談人力資源與人力投資的關(guān)系內(nèi)蒙古霍煤集團(tuán)鴻駿鋁電有限責(zé)任公司張偉才培養(yǎng)和人才使用的關(guān)系。企業(yè)的整體素質(zhì)的提高要求全體員工綜合素質(zhì)有一個(gè)明顯的改善。員工崗位的不同，所需要的工作技能也不同。人才使用是培訓(xùn)的目的和結(jié)果，而培訓(xùn)是使用的前提條件和基礎(chǔ)，二者相輔相成，缺一不

10、可。6.要不斷借鑒先進(jìn)的培訓(xùn)方法，不斷提高培訓(xùn)的效果和針對(duì)性，并且通過(guò)教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)監(jiān)控，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行正規(guī)而又定期的評(píng)論和反饋，使其成為促進(jìn)高質(zhì)量培訓(xùn)的有力手段。7.在注重對(duì)員工思想觀念、專業(yè)知識(shí)，技術(shù)水平培養(yǎng)的同時(shí)，還要注重對(duì)員工適應(yīng)工作崗位環(huán)境能力的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)。如新技術(shù)、高級(jí)管理人才群體，在努力改變這些領(lǐng)域人力資源不足和質(zhì)量低下的問(wèn)題時(shí)，也要注重培養(yǎng)這一領(lǐng)域人員的工作環(huán)境適應(yīng)能力。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)顯得越來(lái)越重

11、要，它不僅是企業(yè)發(fā)展的手段，而且是企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。?dāng)今社會(huì)的無(wú)數(shù)實(shí)踐證明，哪個(gè)企業(yè)實(shí)實(shí)在在地抓了人力資源的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)，企業(yè)就取得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，企業(yè)的人力資源得到了根本提高，企業(yè)在市場(chǎng)上才會(huì)如魚得水。濟(jì)鋼總公司是千萬(wàn)噸產(chǎn)量的大型鋼鐵集團(tuán)，只要我們認(rèn)真實(shí)在的抓好人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)，一定會(huì)在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大海里永遠(yuǎn)立于不敗之地。專題研究294INTELLIGENCE（上接第294頁(yè)）外資傳媒為何進(jìn)入中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)？總的來(lái)說(shuō)無(wú)外乎三個(gè)理

12、由：一是暴利的吸引。喻國(guó)明認(rèn)為：“媒體的利潤(rùn)產(chǎn)出要高于國(guó)內(nèi)的行業(yè)平均利潤(rùn)率，因?yàn)橹袊?guó)媒體和市場(chǎng)聯(lián)系到一起還不到十年時(shí)間，沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)化的媒體具有高額的利潤(rùn)回報(bào)，也就吸引了投資者的快速進(jìn)入?！倍鳛闊o(wú)論從規(guī)還是從收益看都是我國(guó)第一大傳媒業(yè)的電視業(yè)來(lái)說(shuō)，其暴利的一面更是不可低估。二是我國(guó)電視媒體的巨大市場(chǎng)空間。我國(guó)電視觀眾從5億多增加到12億，居世界第一。中國(guó)已成為世界最大的電視節(jié)目消費(fèi)市場(chǎng)。況且隨著我國(guó)電視受眾欣賞領(lǐng)域的不斷拓展，消費(fèi)群體

13、的多元化，消費(fèi)習(xí)慣的個(gè)性化等等都需要有更好的內(nèi)容和服務(wù)，這表明我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)有著巨大的開(kāi)發(fā)潛力。三是世界經(jīng)濟(jì)一體化，信息全球化的大背景下，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了一個(gè)“你中有我，我中有你”的大市場(chǎng)，代表世界經(jīng)濟(jì)一體化潮流的國(guó)外傳媒經(jīng)濟(jì)，必然要對(duì)外進(jìn)行資本擴(kuò)張，而進(jìn)軍中國(guó)這個(gè)“大”市場(chǎng)也是勢(shì)所必然。然而，由于我國(guó)電視媒體的特殊屬性，中國(guó)一直對(duì)外資傳媒實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，也堅(jiān)決禁止外資介入，這使得各種外資傳媒想要參與到中國(guó)內(nèi)地的媒介市場(chǎng)中來(lái)

14、是非常困難的。故而外資傳媒進(jìn)入中國(guó)電視媒介產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)基本上選擇了與輿論導(dǎo)向性關(guān)聯(lián)度非常低的領(lǐng)域，并且可謂是不得不“削尖腦袋”擠入我國(guó)電視市場(chǎng)。外資傳媒進(jìn)入中國(guó)電視市場(chǎng)的方式主要有：一是嚴(yán)格審批下的直接落地。我國(guó)的傳播業(yè)現(xiàn)在還沒(méi)有開(kāi)放。以衛(wèi)星電視為例，境外衛(wèi)視若要在大陸落地，必須通過(guò)中國(guó)廣電管理當(dāng)局的審批，以取得在內(nèi)地的播映權(quán)。2003年1月，廣電總局批準(zhǔn)24小時(shí)播出中文新聞的鳳凰資訊臺(tái)、彭博財(cái)經(jīng)，3月批準(zhǔn)星空衛(wèi)視、歐亞體育，4月批準(zhǔn)華娛電

15、視、新知電視在三星以上涉外賓館和涉外小區(qū)落地；5月初，作為全球最大的傳媒娛樂(lè)集團(tuán)之一美國(guó)維亞康母公司旗下先頭部隊(duì)MTV音樂(lè)電視頻道正式落地廣東。至此，經(jīng)國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)的有限度落地的境外衛(wèi)星電視頻道達(dá)30家。二是對(duì)等落地。外資媒體與中國(guó)媒體根據(jù)對(duì)等原則允許對(duì)方衛(wèi)星頻道在自己境內(nèi)落地。如我國(guó)的CCTV4節(jié)目通過(guò)美國(guó)在線－時(shí)代華納公司上了美國(guó)的衛(wèi)星頻道，于是以開(kāi)放珠江三角洲的天空，允許他們的衛(wèi)星非新聞?lì)愔形奈乃嚬?jié)目的方式對(duì)等落地。以后這類衛(wèi)

16、星節(jié)目可能會(huì)更多地進(jìn)入，對(duì)我國(guó)電視的沖擊會(huì)逐漸明顯。三是迂回控股參股：境外傳媒公司通過(guò)資本運(yùn)作，以參股的方式迂回進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，如默多克的新聞集團(tuán)、美國(guó)在線等。新聞集團(tuán)的全資子公司STARTV和控股的【V】音樂(lè)臺(tái)（87.5％）、ESPN（50％）、國(guó)家地理頻道（66.7％）和持股的鳳凰衛(wèi)視（38.25％）以香港作為基地，與大陸30多個(gè)省市有線電視臺(tái)合作編播音樂(lè)、體育和人文地理節(jié)目。ＡＯＬ時(shí)代華納2001年即收購(gòu)了華娛電視，ＡＯＬ時(shí)代華納看

17、中兩點(diǎn)。一是華娛電視與中國(guó)文化天然的親近性，二是華娛電視作為不加密頻道在華南地區(qū)已經(jīng)有了固定的人群。五是節(jié)目交換。早在1995年，維亞康母通過(guò)旗下的MTV全球網(wǎng)就通過(guò)與中國(guó)開(kāi)展節(jié)目交換的形式進(jìn)入中國(guó)，目前與一些地方電視臺(tái)合作開(kāi)辦了四檔節(jié)目，每周播出時(shí)間為16個(gè)小時(shí)，在38家電視臺(tái)播放，觀眾達(dá)到4000萬(wàn)。此外如2002年新聞集團(tuán)在中國(guó)的廣東地區(qū)開(kāi)始提供全天候的娛樂(lè)，音樂(lè)，影視劇綜藝節(jié)目，而作為交換，中國(guó)中央電視臺(tái)的節(jié)目也在美國(guó)的西海岸傳

18、播。六是節(jié)目出售。這一方式為絕大多數(shù)境外媒體集團(tuán)采用。如星空傳媒及其所屬頻道與中國(guó)30多個(gè)省市有線臺(tái)合作編播音樂(lè)、體育和人文地理節(jié)目。其中《神奇的地球》、《全球華語(yǔ)音樂(lè)榜中榜》等節(jié)目為廣大觀眾熟知。外資傳媒給我國(guó)的電視產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么？一是促進(jìn)我國(guó)電視事業(yè)的體制改革。我國(guó)目前電視臺(tái)、電視頻道由于歷史積淀，發(fā)展越來(lái)越受到了體制方面的束縛。外力的出現(xiàn)必然會(huì)加劇本已處于“內(nèi)變”之中的電視業(yè)主體之間的競(jìng)爭(zhēng)這些束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制也必將被突破和淘汰，

19、以適應(yīng)電視產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展。二是加快我國(guó)電視業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。受外資傳媒的“刺激”，更多的媒體將吸取外資傳媒帶來(lái)的先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理方法，以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。目前我國(guó)電視臺(tái)主要靠廣告這種單一的方式創(chuàng)收，電視產(chǎn)業(yè)還未完全得到開(kāi)發(fā)，電視產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈還未形成。外資的進(jìn)入，我國(guó)的電視業(yè)會(huì)通過(guò)與外資的合作或競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，在“斗爭(zhēng)中成長(zhǎng)壯大起來(lái)”。三是有利于我國(guó)電視業(yè)的海外拓軍。我們與外資傳媒的交換落地或節(jié)目交換的方式，在讓外資傳媒進(jìn)來(lái)

20、的同時(shí)也將我國(guó)的電視節(jié)目也傳播了出去，無(wú)疑會(huì)加強(qiáng)我國(guó)電視業(yè)在海外的影響。此外，外資傳媒進(jìn)入我國(guó)電視市場(chǎng)也為我國(guó)進(jìn)入海外電視市場(chǎng)提供了參考，“師夷長(zhǎng)技以制夷”。我們也可以利用外資入境的本土化的方式，鉆海外市場(chǎng)的空子，制作出優(yōu)良的節(jié)目來(lái)。四是促進(jìn)電視人才的成長(zhǎng)。目前我國(guó)電視人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)與發(fā)達(dá)國(guó)家的電視人才相比，還有很大的差距，主要表現(xiàn)在創(chuàng)作觀念守舊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。電視產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨外資傳媒的進(jìn)入，“媒體人才的價(jià)值將得到更

21、大實(shí)現(xiàn)”。（10）媒體的多元化將激發(fā)從業(yè)人員更大的創(chuàng)造力，一批電視人才將在競(jìng)爭(zhēng)的大潮中成為真正的“弄潮兒”，成長(zhǎng)起來(lái)。總之，正如《中國(guó)電視市場(chǎng)報(bào)告20032004》所分析的那樣，境外資本雖然有雄厚的資本實(shí)力和國(guó)際先進(jìn)的制作、管理經(jīng)驗(yàn)，但需有一段時(shí)間進(jìn)行本地化，中外電視業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果如何很難預(yù)測(cè)。外資傳媒對(duì)我國(guó)電視業(yè)影響吉林電視臺(tái)都市頻道遲曉宇知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)必須高度重視人才的重要作用構(gòu)筑起人才資源高地。首先要確立市場(chǎng)配置人才資源的觀念。在市場(chǎng)

22、經(jīng)濟(jì)條件下人才資源必須通過(guò)市場(chǎng)配置這就要打破條塊分割的現(xiàn)狀破除論資排輩的舊觀念營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制變政府開(kāi)發(fā)為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)逐步使企業(yè)和各用人單位成為人才資源開(kāi)發(fā)的主體。其次要確立以業(yè)績(jī)?yōu)槿∠虻娜瞬艃r(jià)值觀念。學(xué)歷、資歷固然重要但高學(xué)歷不等于高水平是不是優(yōu)秀人才關(guān)鍵在于有沒(méi)有真才實(shí)學(xué)能不能做出業(yè)績(jī)。再次要確立以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的分配觀念。知識(shí)已成為生產(chǎn)要素中一個(gè)十分重要的組成部分，人們要轉(zhuǎn)變分配觀念切實(shí)推行技術(shù)入股、專利入股、持股經(jīng)營(yíng)等新