公司_的組織形式與電價管理_第1頁
已閱讀1頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、《中國物價》200903美國的電力企業(yè)按所有權(quán)的不同,分為投資者所有的民營電力公司、聯(lián)邦政府所有的電力公司、地方政府所有的電力公司和消費者所有的電力合作社(各類型電力公司及其占電力工業(yè)各環(huán)節(jié)的比重詳見附表)。民營電力公司以營利為目的,受聯(lián)邦和州獨立管制機構(gòu)的管制;民營電力公司外的后三種公司不以營利為目的,一般不受聯(lián)邦和州獨立管制機構(gòu)的管制。本文的研究對象限于除民營電力公司以外的后三種電力公司,統(tǒng)稱為“非民營電力公司”,重點介紹這些公司的

2、組織形式和電價管理。需要說明的是,美國上世紀(jì)90年代開始的電力改革已發(fā)布的改革法案,主要針對的是民營電力公司,聯(lián)邦、地方和消費者擁有的電力公司可自行選擇是否改革,目前為止這些公司大多數(shù)未進行發(fā)電重組和提供零售選擇,仍然是一體化公司、對授權(quán)區(qū)域內(nèi)用戶壟斷供電,但許多公司通過參加鄰近的電力批發(fā)市場來購買或出售電力。一、聯(lián)邦政府所有的電力公司(一)產(chǎn)生的背景、基本情況及組織機構(gòu)1.產(chǎn)生的背景。聯(lián)邦政府成立電力公司的目的是以私營部門的高效率來提

3、供公共服務(wù)。在電力工業(yè)早期,聯(lián)邦政府就在西部地區(qū)投資建設(shè)了用于防洪和發(fā)電的水電設(shè)施,但當(dāng)時防洪是主要目的。羅斯福新政時期,為了促進經(jīng)濟發(fā)展并解決偏遠地區(qū)電力缺乏的問題,1933年5月聯(lián)邦政府發(fā)布《田納西流域法案》,成立田納西流域管理局并授權(quán)其建設(shè)輸電線路服務(wù)于“不能以合理價格得到電力供應(yīng)的地區(qū)”。1937年,聯(lián)邦政府成立邦尼維爾電力管理局。此后,聯(lián)邦政府繼續(xù)成立至少4個以上的聯(lián)邦發(fā)電機構(gòu),在境內(nèi)133個聯(lián)邦水壩發(fā)電。2.基本情況。截至2

4、006年底,聯(lián)邦政府的電力公司共有9家,發(fā)電量、輸電線路、配電線路占全國的比例分別為7%、11%和3%。聯(lián)邦電力實體主要向地方公共電力公司和電力合作社提供發(fā)電和輸電服務(wù),有時也可能直接賣給終端用戶,如其他聯(lián)邦機構(gòu)、學(xué)區(qū)等。3.組織機構(gòu)。聯(lián)邦所有的電力公司屬于政府公司,其組織由法律規(guī)定并包括在公司的組織章程之中。聯(lián)邦公司是獨立法人,享有一切法人權(quán)力,可以擁有和處理財產(chǎn)、簽訂合同。董事會是公司最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)包括電價制定在內(nèi)的所美國“非民

5、營電力公司”的組織形式與電價管理楊娟摘要:在美國,聯(lián)邦政府、地方政府、消費者擁有的電力公司約占全國電力工業(yè)的四分之一,這些企業(yè)不以營利為目的,其組織形式、電價管理與投資者所有的民營電力公司有較大的差別。目前這些“非民營電力公司”中的大多數(shù)仍然是一體化公司,對授權(quán)區(qū)域內(nèi)用戶壟斷供電,它們的成立、機構(gòu)組織及電價管理方面的職能來自法律授權(quán),由各公司董事會負(fù)責(zé)公司的管理以及電價的制定和調(diào)整。關(guān)鍵詞:電力公司組織形式電價管理國際借鑒3637《中國

6、物價》200903電力公司成立于1882年,目前已有2000多家這樣的電力公司,其中350家有一百年以上的歷史。地方公共電力公司的規(guī)模從大城市到小城鎮(zhèn)不等,既有全國最大的一些城市———洛杉磯、圣安東尼奧、奧蘭多等成立的市屬公共電力公司,也有許多規(guī)模很小、服務(wù)于3000或更少的用戶的公共電力社區(qū)。不同公共電力公司的名稱不相同,常見的有“市屬公共電力公司”、“公用事業(yè)特別行政區(qū)”、“電力管理局”、“電力社區(qū)”等。2.基本情況。截至2006年

7、底,地方公共電力公司服務(wù)人口約占全國電力消費者的14%,其發(fā)電量、輸電線長度和配電線長度分別占全國總量的9%、6%和7%。地方公共電力公司大多為地區(qū)性配電公司,其中部分擁有發(fā)電設(shè)施。各公司向用戶提供的電力來源于:(1)自備電廠;(2)從外部購入,購入渠道有:聯(lián)邦發(fā)電機構(gòu)、地區(qū)性合作組織、其他民營電力公司,然后再通過自己的配電網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)售給終端用戶。其中的地區(qū)性合作組織是若干地方公共電力公司聯(lián)合成立的,目的是為成員提供發(fā)電和輸電服務(wù)。3.組

8、織機構(gòu)。地方公共電力公司通常依據(jù)州法律成立,擁有一些經(jīng)授權(quán)的政府權(quán)力,包括制定政策、對提供的服務(wù)進行收費等。地方公共電力公司的最高管理機構(gòu)也是公司董事會。董事由地方政府任命或服務(wù)區(qū)內(nèi)用戶選舉產(chǎn)生,直接對本公司服務(wù)區(qū)內(nèi)所有用戶負(fù)責(zé)。董事會負(fù)責(zé)制定公司的政策,任命總經(jīng)理。董事會主席安排和協(xié)調(diào)對總經(jīng)理的年度考核,但除非得到董事會特別授權(quán),主席沒有權(quán)利監(jiān)督或指導(dǎo)總經(jīng)理。董事會會議通常每月舉行2次,對公眾開放。(二)案例分析———薩克拉門托公用事

9、業(yè)特別行政區(qū)的組織形式與電價管理1.行政區(qū)的成立、董事會的職責(zé)。薩克拉門托公用事業(yè)特別行政區(qū)于1923年根據(jù)《加州市政公用事業(yè)特別行政區(qū)法案》成立,該法案規(guī)定行政區(qū)的建立和運營需要遵守該法案。該行政區(qū)從1947年開始運營,負(fù)責(zé)薩克拉門托郡的電力供應(yīng),目前還負(fù)責(zé)Placer郡的一小部分區(qū)域。薩克拉門托雖然是加州首府所在地,行政區(qū)服務(wù)人口占加州的市場份額達9%,但作為一個公共電力公司,該行政區(qū)不受加州公用事業(yè)委員會的監(jiān)管或監(jiān)督,也不在加州I

10、SO控制區(qū)域內(nèi)。行政區(qū)法案授權(quán)由選舉產(chǎn)生的董事會管理行政區(qū)。董事會有權(quán)制定商品和服務(wù)的價格,有權(quán)收取費用。價格的變化和調(diào)整需要舉行聽證會,然后再正式發(fā)布。2.電力業(yè)務(wù)的運營模式。行政區(qū)有自己的發(fā)電、輸電和配電系統(tǒng),但也有一部分電力需要從外界購入。當(dāng)從外部購入時,簽訂購電合同發(fā)生的費用以及相關(guān)的輸電成本,一并向其他電力公司支付。除此之外,公司還在外部電力批發(fā)市場通過購買和出售短期電力滿足負(fù)荷需求,降低成本。3.電價的制定。需要實現(xiàn)的目標(biāo)有

11、:①電價水平上,至少比附近的、民營的PG&E公司對每一類用戶的公開電價低10%;②盡可能保持電價的穩(wěn)定,將電價變化的影響降至最低,采取的措施是簽訂各種合同以規(guī)避風(fēng)險。③還要平衡和達到下述目標(biāo):反映所使用的能源的成本;減少高峰用電;鼓勵能效和節(jié)能;方便性和多樣性;設(shè)計簡單,便于理解;滿足特定的低收入群體和嚴(yán)重殘疾人群的需求;在不同類別用戶間公平分?jǐn)偝杀?。行政區(qū)對所有用戶實行夏季和冬季電價,在此基礎(chǔ)上,居民用戶實行分段電價,可自行選擇是否實

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論