原棉采驗(yàn)收管理規(guī)定

1、26QGCRT01CP042009原棉采購(gòu)驗(yàn)收管理規(guī)定1總則為了使原棉采購(gòu)、檢驗(yàn)、入庫(kù)和使用管理更加規(guī)范，保證上述過(guò)程中的原棉質(zhì)量和數(shù)量得到有效控制，特制定本制度。2主題內(nèi)容和適用范圍2.1本制度規(guī)定了采購(gòu)的原棉驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、取樣方法、檢驗(yàn)方法、計(jì)量方法、入庫(kù)原則以及不合格原棉的處置等。2.2本制度適用于華潤(rùn)紡織集團(tuán)下屬企業(yè)和相關(guān)部門。3管理職能3.1運(yùn)營(yíng)管理部3.1.1負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)原棉檢驗(yàn)試驗(yàn)工作的管理，驗(yàn)證使用標(biāo)準(zhǔn)的有效性，對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作

2、進(jìn)行督導(dǎo)。3.1.2對(duì)企業(yè)執(zhí)行和使用原棉標(biāo)準(zhǔn)的檢查和評(píng)價(jià)。3.1.3對(duì)全資企業(yè)原棉的檢驗(yàn)和集團(tuán)控股企業(yè)原棉的委托檢驗(yàn)。3.1.4對(duì)有爭(zhēng)議的不合格原棉的鑒定。3.1.5每月對(duì)采購(gòu)的原棉品質(zhì)情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)分析，作出質(zhì)量分析報(bào)告，提出原棉采購(gòu)建議。3.2采購(gòu)管理部3.2.1負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)原棉采購(gòu)工作的管理。3.2.2負(fù)責(zé)原棉需用計(jì)劃的落實(shí)。3.2.3負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)的不合格原棉和虧重原棉的索賠。3.3企業(yè)質(zhì)檢部3.3.1負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)采購(gòu)原棉質(zhì)

3、量的檢驗(yàn)和控制，確保不合格原棉不投入使用。3.3.2負(fù)責(zé)《原棉檢驗(yàn)匯總記錄表》、《原料檢驗(yàn)分析報(bào)告單》、《原棉品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表》等各種原棉檢驗(yàn)和使用相關(guān)表格的填寫和上報(bào)工作。3.4企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部3.4.1根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)品種需要提報(bào)原棉需求計(jì)劃。28（煤污包、油浸包）及霉?fàn)€包等。嚴(yán)重散、亂批棉包及貨底包。嚴(yán)重的夾餡棉、再生棉、異性纖維含量高無(wú)法挑揀的原棉。無(wú)產(chǎn)地、無(wú)等級(jí)、無(wú)批次、及包裝規(guī)格不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的原棉。其他嚴(yán)重影響生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的原棉。6

4、不合格原料的處置6.1經(jīng)工廠棉檢組、棉檢中心或《公檢證書》判定為不合格且經(jīng)過(guò)有關(guān)人員評(píng)審不能作讓步使用的原棉，物流采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)作退貨處理。6.2對(duì)經(jīng)工廠棉檢組逐包檢驗(yàn)的不合格原棉包，物流采購(gòu)部應(yīng)當(dāng)天退庫(kù)，并及時(shí)通知供方，待該批次用完后將不合格包集中退貨處理。7原棉重量的控制7.1進(jìn)口棉：入廠過(guò)磅，以凈重結(jié)算。7.2新疆棉和地產(chǎn)棉：入廠過(guò)磅，以公定重量結(jié)算。7.3倉(cāng)儲(chǔ)保管員過(guò)磅，生產(chǎn)技術(shù)部人員監(jiān)磅。棉花過(guò)磅時(shí)至少兩人同時(shí)在場(chǎng)。7.4工廠噸