咨詢顧問眼中的企業(yè)文化

1、咨詢顧問詢顧問眼中的企眼中的企業(yè)文化文化本人是一名企業(yè)管理咨詢顧問，在實際的工作中，經(jīng)常會遇到一些企業(yè)的員工對企業(yè)文化的概念模糊不清，在不斷解釋，不斷溝通的過程中，我日益感到需要對企業(yè)文化的內(nèi)涵做一個淺顯，通俗的解析?，F(xiàn)將個人觀點陳述如下：什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化，就是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念。是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準則。企業(yè)文化是

2、企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略目標在價值理念上的表現(xiàn)，它注重于解決企業(yè)中存在的現(xiàn)實問題，并用來規(guī)范企業(yè)和企業(yè)員工的的行為。在實際工作中，經(jīng)常有人認為：企業(yè)文化是虛化的，是企業(yè)在搞形式主義。確實，在實際中，有的企業(yè)建立了其所謂的“企業(yè)文化”，但它更關注的是企業(yè)外在的表現(xiàn)形式，認為自己所建立的就是企業(yè)文化。甚至于認為企業(yè)文化就是標志，標準色和廠區(qū)，員工制服再加上幾條豪言壯語。卻對可以深刻地反映其內(nèi)在信奉并需要倡導的精神文化不屑一顧。其實，作為一個要求進

3、步的企業(yè)，要求有美好明天的企業(yè)。企業(yè)文化就是指導企業(yè)前進方向的燈塔。文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動，企業(yè)文化滲透并影響著企業(yè)管理、經(jīng)營和人際關系等所有層面，企業(yè)文化建設是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要目標和保證。企業(yè)文化要求把個人目標同化成企業(yè)目標，把建立共享的價值理念當成與戰(zhàn)略發(fā)展、制度管理同樣重大的任務。綜觀世界優(yōu)秀的企業(yè)，都有著優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以這么說：任何成功的企業(yè)，文化的成功也是其獲得成功的一個必要條件。那么我們怎么樣去理解企業(yè)文化的

4、含義呢？在我的理解中，企業(yè)文化是就是企業(yè)中具有指導性、同化性的氛圍，它是在企業(yè)發(fā)展過程中積淀下來的、促進企業(yè)發(fā)展的思維理念，是企業(yè)自身所擁有，或必須擁有的文化因素。我們在工作中反對咨詢顧問公司脫離企業(yè)本身的特質(zhì)，脫離企業(yè)自身發(fā)展的過程，憑空想象一種看似美好的企業(yè)文化。這種文化只是一個“繡花枕頭”，中看不中用。我們時刻牢記：企業(yè)文化是企業(yè)的，是要為企業(yè)服務的，它必須是從企業(yè)已有的價值觀，或指導思想中提煉出來的，或者是要為企業(yè)發(fā)展目標服務的

5、實實在在的一種氛圍。它必須具有積極向上的，可促進發(fā)展的，可復制的品質(zhì)。文化如家風，如果我們把企業(yè)比做一個人，那么企業(yè)文化應該就是這個人所遵循的，并在社會活動中表現(xiàn)出來的良好的家教氛圍。一個人具有良好的修養(yǎng)、素質(zhì)，無疑是家庭熏陶起到了關鍵的作用。就象我們常聽到有些人議論：“某某人沒文化”，其實我們理解他們的意思并不是說某某人沒有接受過高等教育，而是指其在日常行為中，流露出個人修養(yǎng)的缺乏。進一步可以推斷出其在成長過程中，缺乏良好的家教。經(jīng)過

6、良好的家庭氛圍熏陶，一個人在社會中表現(xiàn)出的文化修養(yǎng)，道德觀念，無疑會對其行為方式有很大的約束，那么他在社會活動中，就將得到大家的肯定，再加上其外在形象的進一步規(guī)范，一個鮮明的、受人尊敬的人，就出現(xiàn)在我們面前。企業(yè)文化其實就是企業(yè)的“家教”。它所散發(fā)的深厚的內(nèi)涵，就是指導企業(yè)所有行為、所有員工的精神信條。此文共有2頁上一頁12下一頁r優(yōu)秀的企業(yè)文化在日常工作中不知不覺散發(fā)出來的信息，足以讓所有的人感受到它的存在，感受到它強大的內(nèi)在約束力。