對工程咨詢業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的思考

1、——一～豳啊明曩霸嗣—啊霸霸暇霸商啊麓—翻翻曩啊_————————陽霸■一一一__一一圖企業(yè)文化對工程咨詢業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的思考唐大昕袁永華隨簍麓鬻“和諧”既是一種倫理道德，也是一項管理準則。這就是要求企業(yè)以“和諧管理”為指導思想，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。這不但是企業(yè)實現(xiàn)與外部環(huán)境和諧的重要途徑和標志，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的基石和保障。因此，工程咨詢企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容：一是確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標。確立科學正確、反映員工共同愿景的發(fā)展戰(zhàn)略目標，是

2、凝聚人心、激發(fā)立志、共同行動的旗幟；二是培育企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成并為員工認同的一種先進群體意識，體現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀，對員工具有強大的感召力、凝聚力，能增強員工對企業(yè)的信任感；三是導人先進的企業(yè)理念。企業(yè)理念是企業(yè)經(jīng)營哲學的具體化，沒有先進的企業(yè)理念，就沒有強勢的企業(yè)。改變在計劃經(jīng)濟體制下形成的思維定式和經(jīng)營方式，建立與市場經(jīng)濟相適應的經(jīng)營宗旨、企業(yè)理念，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵；四是以制度創(chuàng)新為支撐，夯實企業(yè)文

3、化的基礎(chǔ)。制度文化是人與物、人與企業(yè)運營的結(jié)合部分，是企業(yè)文化建設(shè)的載體。因此，企業(yè)文化不僅涵蓋到本企業(yè)的各個方面，而且對整個社會文明進步產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在那些關(guān)系到自身生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上所獨有的、持久的、比競爭對手更強的競爭優(yōu)勢。它是工程咨詢企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力，也是將技術(shù)、人才、管理、資源等方面的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的能力。隨著知識經(jīng)濟和信息時代的到來，文化與經(jīng)濟聯(lián)系更為密切。經(jīng)濟在根本上決定著文化的性質(zhì)，而文

4、化作為精神力量，又深深融入到企業(yè)的發(fā)展中，并已成為工程咨詢企業(yè)核心競爭力的重要因素之一。當今，培育工程咨詢企業(yè)的核心競爭力，要著重抓好企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。而文化創(chuàng)新，是決定工程咨詢企業(yè)核心競爭力的根本源泉，是一切創(chuàng)新的先導。工程咨詢企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的核心問題是發(fā)揮企業(yè)技術(shù)、人才、資源優(yōu)勢。技術(shù)和人才已成為企業(yè)競爭的核心因素。因此，經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新必須利用和發(fā)揮企業(yè)自身擁有的知識和能力等綜合優(yōu)勢來提升企業(yè)的核心競爭力。而知識

5、和能力必須依靠不斷地學習、培養(yǎng)和創(chuàng)新，只有這樣才能不斷提高、不斷聚集、不斷進步，使企業(yè)始終處于蓄能待發(fā)的狀態(tài)，保持競爭的優(yōu)勢，最終形成企業(yè)的核心競爭力。工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的動力。當代科學技術(shù)呈現(xiàn)出裂變的發(fā)展態(tài)勢，促進了人類社會的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭由產(chǎn)品競爭向技術(shù)競爭前移，技術(shù)競爭向知識和人才競爭前移，而知識和人才競爭又向價值取向和思想觀念前移。因此，文化觀念的創(chuàng)新最終決定了技術(shù)創(chuàng)新。要使先進技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，必須

6、達到技術(shù)與市場的一致性，而這一點又要求必須有良好的市場經(jīng)濟文化作為支撐。今天的文化，就是明天的經(jīng)濟，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)，其文化是永久性的支撐。要精心培育企業(yè)文化，充分發(fā)揮文化對人的引導教育功能。人是工程咨詢企業(yè)文化建設(shè)的核心，是企業(yè)的主體和重要的資源，是企業(yè)競爭的第一要素。因此，在工程咨詢企業(yè)文化建設(shè)中，要堅持以人為本，確定經(jīng)營人才的新理念。工程咨詢企業(yè)經(jīng)營管理者要“經(jīng)營人才”。要有愛才之心，識才之眼，用才之膽，容才之量。由于企業(yè)經(jīng)營管

7、理者處于關(guān)鍵的位置，在用人上有決策權(quán)，用什么人，怎樣用人都會起到重要的導向作用。因此，工程咨詢企業(yè)經(jīng)營管理者在經(jīng)營人才問題上要登高望遠，把好尺度，做到“舉一人，務(wù)使千萬人知勸，劾一人，務(wù)使千萬人知懲”，使本企業(yè)的人才42中國工程咨詢2006年第3期總第67期萬方數(shù)據(jù)且l企業(yè)文化只才r.:J:..fi，.世~i旬且比世且比3川也及遠也戈的黑乙培隨著社會主叫經(jīng)濟體制的不斷完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)文化作為一種新的管理理念，導入企業(yè)發(fā)牒戰(zhàn)

8、略之中，成為工程咨詢企業(yè)經(jīng)營管理者的共識。對于提升企業(yè)的核心競爭力，擴大企業(yè)的發(fā)展空間，增強企業(yè)的競爭實力具有十分重要的意義。為此，我們對工程咨詢企業(yè)文化建設(shè)進行了一些思考，認為加強企業(yè)文化建設(shè)，應抓好四個方闊的內(nèi)容:一是企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容二是企業(yè)文化建設(shè)著力培育核心競爭力二是把以人為本作為企業(yè)文化建設(shè)的靈魄四是建設(shè)企業(yè)文化要突出時代特征和企業(yè)特色。睡羈躪罐“和諧“既是…種倫現(xiàn)道德，也是一項管理準則。這就是要求企業(yè)以“和諧管理“為指

9、導思想，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。這不但是企業(yè)實現(xiàn)與外部環(huán)境和諧的重要途徑和標志，也是制建和諧企業(yè)的慕石和保障。因此，工程咨詢企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容:一是確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標。確立科學正確、反映員工共同愿景的發(fā)展戰(zhàn)略目標，是凝聚人心、激發(fā)立志、共問行動的旗幟二是培育企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成并為員工認同的一種先進群體意識，體現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀，對員工具有強大的感召力、凝聚力，能增強員工對企業(yè)的信任感二是導人先進的企業(yè)理

10、念。企業(yè)理念是企業(yè)結(jié)營哲學的具體化，沒有先進的企業(yè)理念，就沒有強勢的企業(yè)。改變在計劃經(jīng)濟體42中朗工程咨詢2006年第3期總第67期制下形成的思堆定式和經(jīng)營方式，建立與市場經(jīng)濟相適應的經(jīng)營宗旨、企業(yè)理念，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵四是以制度創(chuàng)新為支撐，資實企業(yè)文化的基礎(chǔ)。制度文化是人與物、人與企業(yè)運鑿的銷合部分，是企業(yè)文化建設(shè)的載體。因此，企業(yè)文化不僅涵蓋到本企業(yè)的各個方面，而且對黯個社會文明進步產(chǎn)生…定的影響。噩噩黠輯醺噩菌黠輯噩噩罩醋竄曹雷

11、盟揮軍輯董事企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在那些關(guān)系到自身生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上所姐有的、持久的、比競爭對手更強的競爭優(yōu)勢。它是工程咨詢企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力，也是將技術(shù)、人才、管珊、資源等方圓的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的能力。隨著知識經(jīng)濟和信息時代的到來，文化與經(jīng)濟聯(lián)系更為密切。經(jīng)濟在根本上決定著文化的性質(zhì)，而文化作為精神力量去，又探探融入到企業(yè)的發(fā)展中，并已成為工程咨詢企業(yè)核心競爭力的重要因素之一。當今，培育工程咨詢企業(yè)的核心競爭力，要著重抓好企業(yè)經(jīng)

12、營戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。而文化創(chuàng)新，是決定工程咨詢企業(yè)核心競爭力的根本源泉，是一切創(chuàng)新的先礙。工程咨詢企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的核心問題是發(fā)揮企業(yè)技術(shù)、人才、資蹦優(yōu)勢。技術(shù)和人才已成為企業(yè)競爭的核心因素。因此，經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新必須利用和發(fā)揮企業(yè)自身擁有的知識和能力等錦合優(yōu)勢來提升企業(yè)問核心競爭力。而知識和能力必頒依靠不斷地學習、培養(yǎng)和創(chuàng)新，只有這庸大昕袁永華樣才能不斷提高、不斷聚集、不斷進步，使企業(yè)始終處于蓄能待發(fā)的狀態(tài)，保持競爭的優(yōu)勢，最

13、終形成企業(yè)的核心競爭力。工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的動力O當代科學技術(shù)呈現(xiàn)出裂變的發(fā)展態(tài)勢，促進了人類社會的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭由產(chǎn)品競爭向技術(shù)競爭前移，技術(shù)競爭向知識和人才競爭前移，而知識和人才競爭又向價值取肉和思想觀念前移。因此，文化觀念的創(chuàng)新最終決定了技水創(chuàng)新。要使先進技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，必須達到技術(shù)與市場的一致性，而這一點又要求必須有良好的市場經(jīng)濟文化作為支撐。疆噩噩畫面噩噩面E電畫幅畫“盟囂弘，晴IP!“~踴ι錮i

14、I，:戳，礙，斟aτ理!tJI!I!fIA“Ii耀雷鳴...疆幢幢院研腳毀哪唰時酌型電儼酣睡患應激~~IJ自il:i邸1幽瞌酣睡圈圈圈醒醒攝7f靠自E執(zhí)法制帶臟冉婚吁民揭露噩噩噩噩噩留盟軍踵描畫.“.翻翻圈幢幢翅瞌跑西疆畫展乞fI!IIII..，，:!量1TIl.“.@也，幅在后吃薯.，.咽酶囂盟黯噩噩噩噩噩..疆畫畫圃耀今天的文化，就是明天的侄濟，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)，其文化是永久性的支撐。要精心培育企業(yè)文化，充分發(fā)揮文化對人的引導教育

15、功能。人是工程咨詢企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)心，是企業(yè)的主體和重要的資源，是企業(yè)競爭的第…要素。因此，在工程咨詢企業(yè)文化建設(shè)中，要堅排以人為卒，確定經(jīng)營人才的新理念。工程咨詢企業(yè)經(jīng)營管理者要“經(jīng)營人才“。要有愛才之心，識才之眼，用才之膽，睿才之最。由于企業(yè)經(jīng)營管理者處于關(guān)鍵的位置，在用人上有決策杖，用什么人，怎樣用人都會起到3重要的導向作用。因此，工程咨詢企業(yè)經(jīng)營管理者在經(jīng)營人才問題上要登高望遠，把好尺度，做到“舉一人，務(wù)使千萬人知勸，劫一人，務(wù)

16、使千萬人知懲使本企業(yè)的人才企業(yè)文化圖和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)核心競爭力前茅，在管理和人才培養(yǎng)等方面已之根，其本質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)力的成果成為我院的優(yōu)秀團隊，他主持設(shè)計和進步程度。先進的企業(yè)文化是應重慶朝天門廣場，新重百大樓成為對人世挑戰(zhàn)，保持可持續(xù)發(fā)展的一重慶的標志性建筑。2005年，他被重面旗幟，是改企建制、做精做強的價慶市政府授予“重慶市勞動模范”、值品牌和凝聚人心、集聚人才的精并榮獲第三屆重慶青年科技獎。我神支柱。院將他的先進事跡在重慶H報

17、、重要根據(jù)工程咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略慶晚報、重慶經(jīng)濟報和院簡報進行的總目標，制定企業(yè)文化建設(shè)實施了報道。并以此推進“誠信為本”的人才”的用人環(huán)境，堅持在使用中培綱要，系統(tǒng)闡述企業(yè)文化建設(shè)的重信譽建設(shè)，培養(yǎng)員工自覺遵守職業(yè)要性，企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能，企業(yè)道德，為顧客提供質(zhì)量高、技術(shù)優(yōu)、文化建設(shè)的基本原則，概括提煉本效益好、服務(wù)佳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，合發(fā)揮特長的崗位上，使其能夠展企業(yè)的宗旨、愿景、精神、核心的價大力宣傳本企業(yè)的知名專家和先進示才華，

18、最大限度地發(fā)揮他們的才值觀、經(jīng)營理念。模范人物、重點項目設(shè)計與重大科工程咨詢企業(yè)文化建設(shè)的著力技成果、突出業(yè)績與競爭實力，不斷點應放在塑造本單位核心價值觀提升企業(yè)的知名度和競爭力。上，從“以人為本”的原則出發(fā)，確立加強工程咨詢企業(yè)文化建設(shè)，人的價值高于資產(chǎn)的價值、共同價要把核心價值觀和經(jīng)營理念注入本值高于個人價值、社會價值高于經(jīng)企業(yè)的管理和規(guī)章制度中，形成強濟價值的價值觀，凝煉概括本單位制性的行為規(guī)范。并結(jié)合自身特點，的價值體系——經(jīng)營

19、理念、人才理形成以科學的崗位責任體系、績效念、管理理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念評價體系、薪酬分配體系、監(jiān)督檢查等內(nèi)容。同時，依據(jù)確定文化核心內(nèi)體系為主要內(nèi)容，以文化力促進生容設(shè)計視覺系統(tǒng)，注重本企業(yè)的品產(chǎn)力的提高，促進經(jīng)濟效益提高。牌、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、職工形象和工工程咨詢企業(yè)文化建設(shè)是當今作環(huán)境，搞好視覺形象標識設(shè)計，整市場經(jīng)濟競爭的要求，提升企業(yè)核師等)的高級經(jīng)營管理者。建立科學合一個立意高遠、內(nèi)涵深、形象豐富心競爭力是企業(yè)文化建設(shè)的目的

20、，的形象標識系統(tǒng)，使自身的形象塑堅持以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的主造上升為戰(zhàn)略設(shè)計新境界。體，求真務(wù)實，講求實效是企業(yè)文化要加大先進典型人物的宣傳力建設(shè)的有效方法。隨著市場競爭的度，以先進模范人物的事跡表述企日趨激烈，企業(yè)文化建設(shè)必將成為業(yè)文化的內(nèi)涵和精髓，形成崇尚先企業(yè)管理創(chuàng)新的重要課題。一進、趕超先進的良好風尚，發(fā)揮榜樣(作者單位：中煤國際工程集團在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。如我院重慶設(shè)計研究院)總建筑師兼第七設(shè)計所所長蘭京，責任編輯李志啟

21、在他的帶領(lǐng)下，全所人均產(chǎn)值名列本欄目協(xié)辦單位本欄目協(xié)辦單位本欄目協(xié)辦單位豳糯獬囂震舞嘲隧圈蕊曩圈g瓣太原市青年路9號院上海市浦東張楊路769號廣西南寧市鯉灣路8—2號(030001)(200120)(530002)經(jīng)理：王雄總經(jīng)理：龐運城所長：雷麗鵬電話：(0351)4169765電話：(021)58366600轉(zhuǎn)電話：(0771)5845480中國工程咨詢2006年第3期總第67期43萬方數(shù)據(jù)觀成為招賢、納賢的…面旗幟。從而形成悔納西

22、川的人才流，在市場競爭中占據(jù)人才的制高點，把企業(yè)做大做強。“經(jīng)營人才“必須學會管珊人才。人才管理的關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)人才，善于墻拌人才和使用人才。要替于發(fā)現(xiàn)每個人的長處，在企業(yè)內(nèi)形成一個“人人都可成才，人人都是人才“的用人環(huán)境，堅持在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中使用，形成一種容人育人的氧圍，把每個人都放在他最適合發(fā)揮特長的崗位上，使其能夠腿~才華，最大限度地發(fā)揮他們的才能和智慧，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。“經(jīng)營人才“還必須建立有利于人才脫穎而出的機制。

23、要把市場競爭的法則尋|入到級宙人才的領(lǐng)域，通過公開招聘、競爭上崗、能上能下的動態(tài)管現(xiàn)機制，使人才的管理充滿生機與活力。如因資委為了吸引國際國內(nèi)優(yōu)秀人才到國有企業(yè)工作，繼2003年、2004年面向海內(nèi)外招聘高級管理人員后，近期再次ffi向海內(nèi)外公開招聘25家國有企業(yè)(集團總經(jīng)理、設(shè)計院院長、總會計師等)的高級經(jīng)營管理者。建立科學的用人競爭機制，關(guān)鍵是為企業(yè)招才穩(wěn)才服務(wù)，最大限度地為各類人才營造一個創(chuàng)業(yè)有機會，白，發(fā)展有空間，成功有地位，奉

24、獻有回報的留人環(huán)境。工程咨詢企業(yè)文化是企業(yè)生存(030001)經(jīng)理:王雄和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)核心競爭力之根，其本質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)力的成果和進步程度。先進的企業(yè)文化是應對入世挑戰(zhàn)，保持可持鎮(zhèn)發(fā)展的一面旗幟，是改企建制、做精做強的價值品牌和凝聚人心、集聚人才的精神文棟。要根據(jù)工程咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總目標，制定企業(yè)文化建設(shè)實施綱要，系統(tǒng)闡述企業(yè)文化建設(shè)的重要性，企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能，企業(yè)文化建設(shè)的慕本原則，橄括提煉本企業(yè)的宗旨、愿景、精神、核心的

25、價值觀、經(jīng)營理念。工程咨詢企業(yè)文化建設(shè)的著力點應放在塑造本單位核心價值觀上，從“以人為本“的原則出發(fā)，確立人的價值高于資產(chǎn)的價值、共問價值高于個人價值、社會價值商于經(jīng)濟價值的價值觀，凝煉橄括本單位的價值體系一一經(jīng)營理念、人才理念、管現(xiàn)理念、服務(wù)理念、質(zhì)量現(xiàn)企等內(nèi)容。同時，依據(jù)確定文化核心內(nèi)奮設(shè)計視覺系統(tǒng)，注重本企業(yè)的品牌、f吉普、產(chǎn)品質(zhì)量、職工形象和工作環(huán)境，搞好視覺形象標識設(shè)計，整合一個立意高遠、內(nèi)涵深、形象豐富的形象標識系統(tǒng)，使自身

26、的形象塑造上刻為戰(zhàn)略設(shè)計新境界。要加大先進典型人物的宣傳力度，以先進棋在人物的事~tE表述企業(yè)文化的內(nèi)涵和精髓，形成崇尚先進、趕走自先進的良好風尚，發(fā)揮榜樣在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。如我院總建筑師兼第七設(shè)計所所長蘭京，在他的帶領(lǐng)下，全:所人均產(chǎn)值~列前茅，在管理和人才培養(yǎng)等方劇已成為我院的優(yōu)秀團隊，他主持設(shè)計最慶朝天門廣場，新大樓成為重慶的標志性建筑。2005年，他被重慶市政府授予慶市勞功模池“、并榮獲第三屆重慶青年科技獎。我院將他的先進

27、事跡在重慶日報、在慶晚報、重慶經(jīng)濟報和院簡報進行了報道。并以此推進“誠信為本“的倍譽建設(shè)，培養(yǎng)員工自覺，遵守職業(yè)道德，為顧客提供質(zhì)量商、技術(shù)優(yōu)、放益好、服務(wù)佳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。問時，大力宣傳本企業(yè)的知名專家和先進模藏人物、3在點項目設(shè)計與重大科技成果、突出業(yè)績與競爭實力，不斷提升企業(yè)的知名度和競爭力。加強工程咨詢企業(yè)文化建設(shè)，要把核d心價值觀和經(jīng)營理念投入本企業(yè)的管理和規(guī)章制度中，形成強制性的行為規(guī)范。并結(jié)合自身特點，形成以科學的崗位責任體系

28、、績效評價體系、薪酬分配體系、i監(jiān)督檢查體系為主要內(nèi)容，以文化力促進生產(chǎn)力的提高，促進經(jīng)濟效益提高。工幫咨詢企業(yè)文化建設(shè)是當今市場控濟競爭的要求，提升企業(yè)核心競爭力是企業(yè)文化建設(shè)的目的，堅持以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的主體，求真務(wù)實，講求實效是企業(yè)文化建設(shè)的有效方法。隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)文化建設(shè)必將成為企業(yè)管理創(chuàng)新的重要課題。.(作者單位:中煤國際工程集因熏慶設(shè)計研究院)責任編輯李志啟(530002)所長:鑿附鵬電話:(0771)5