基于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的供應(yīng)鏈彈性塑造

1、ValueEngineering23基于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的供應(yīng)鏈彈性塑造ToBuildtheSupplyChainResilienceBasedonRiskAversion張英ZhangYing(陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西安710014J(ShaamdCollegeofCommunicationTechnology，Xian710014，China)摘要：本文試圖從彈性管理的思想中找到一條規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的途徑，并且通過對(duì)供應(yīng)鏈彈性的分析，分別從彈

2、性生產(chǎn)，在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí)“預(yù)嵌”彈性，提高供應(yīng)鏈敏捷性，構(gòu)建環(huán)境彈性等四個(gè)方面進(jìn)行基于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的供應(yīng)鏈彈性的塑造。Abstract：Thearticleattemptstofindawaytoavoidtheriskofsupplychainfromtheflexiblemanagementthoughtandthroushtheanalysisofsupplychainresilience，buildthesupplychainresi

3、liencebasedOilRiskAversionseparatelyfromfouraspects：flexibleproduction，”preembedded”whenthesupplydesign，improvingsupplychainagility，theconstructionenvlronmentelasticity關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；風(fēng)險(xiǎn)；彈性Keywords：supplychain；risk；resilience中圖分

4、類號(hào)：F2539文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A0引言今天的商業(yè)企業(yè)面臨著空前的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)壓力，為了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)廣泛采用精益生產(chǎn)、全球采購(gòu)、業(yè)務(wù)外包和集中化等管理策略，改善了企業(yè)的作業(yè)流程，增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)變化的反應(yīng)能力。但是，這些策略在為企業(yè)帶來有利結(jié)果的同時(shí)，也增加了供應(yīng)鏈的脆弱性，使供應(yīng)鏈缺乏彈性?，F(xiàn)代供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?jié)點(diǎn)企業(yè)之間相互連接的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)，鏈上任何企業(yè)都不是孤立的，而是互相依賴、相互關(guān)聯(lián)的，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變幻莫測(cè)、自然災(zāi)害、流行疫情、經(jīng)濟(jì)危機(jī)

5、、恐怖襲擊等各類風(fēng)險(xiǎn)事件的頻繁發(fā)生，使得現(xiàn)代供應(yīng)鏈比以往任何時(shí)候都更容易遭受風(fēng)險(xiǎn)的影響，而這些風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因就在于供應(yīng)鏈缺少足夠的彈性。本文研究的目的就在于使企業(yè)供應(yīng)鏈能夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性，適應(yīng)越來越復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。1供應(yīng)鏈彈性“彈性”(resilience)這個(gè)概念是從材料科學(xué)中借用過來的，指材料變形之后恢復(fù)到初始形狀的能力。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中?！皬椥浴北挥脕砻枋鲆粋€(gè)組織面對(duì)意外中斷作出反應(yīng)，恢復(fù)其原功能的能力?，F(xiàn)代供應(yīng)鏈

6、作為一個(gè)繁雜的網(wǎng)絡(luò)組織，其以往相比其遭受風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量和種類要多得多，因此在供應(yīng)鏈管理中彈性就顯得特別重要了。更具以上對(duì)彈性的理解，可以這樣定義供應(yīng)彈性：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在中斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后恢復(fù)到初始狀態(tài)或理想狀態(tài)的能力，包括回到正?？?jī)效水平(生產(chǎn)、服務(wù)、供應(yīng)比率等)的速度。進(jìn)入2l世紀(jì)以后，供應(yīng)鏈面臨的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過過去，彈性鏈只有蘊(yùn)含了足夠的彈性才有可能才能對(duì)各種不可知的風(fēng)險(xiǎn)真正的起到抵御作用。2基于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的供應(yīng)鏈彈性的塑造21彈性生產(chǎn)面對(duì)

7、市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)，最便捷的做法就是在供應(yīng)鏈上保持庫(kù)存和生產(chǎn)能力超出正常的需要，以此對(duì)物料或最終產(chǎn)品的緊急需求做到臨時(shí)的滿足。然而，必須指出的是，雖然保持冗余有利于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后企業(yè)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，特別是應(yīng)對(duì)規(guī)模大而概率小的中斷風(fēng)險(xiǎn)，但一般來說這是一種昂貴的臨時(shí)性措施。企業(yè)必須事先投資于倉(cāng)庫(kù)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)能力以及其他相關(guān)事項(xiàng)以滿足冗余的需要，要承擔(dān)冗余的庫(kù)存、能力、人員的費(fèi)用。在成本、效率和質(zhì)量的層面，這是不符合“精益”理念的，它可能會(huì)引起經(jīng)營(yíng)上

8、的松垮，增加運(yùn)營(yíng)成本，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。最有效的解決辦法是彈性生產(chǎn)，使產(chǎn)量具有彈性。這就要求企業(yè)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息共享。為了更好地應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)鏈成員之間需要共享的信息主要應(yīng)該包括以下方面：庫(kù)存信息、生產(chǎn)能力信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、銷售時(shí)點(diǎn)信息、銷售預(yù)測(cè)信息。在掌握了充足的信息后，供應(yīng)鏈生產(chǎn)企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)彈性生產(chǎn)。22在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí)“預(yù)嵌”彈性以往，企業(yè)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈時(shí)通常考慮的是怎樣對(duì)成本和客戶服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)化的目標(biāo)函

9、數(shù)很少會(huì)考慮到彈性。但是，隨著環(huán)境的改變，很多風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在現(xiàn)代供應(yīng)鏈作者簡(jiǎn)介：張英(1969一)，女。陜西興平人，陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授，研究方向?yàn)槲锪鞒杀竟芾?。文章編?hào)：10064311(2011)26一0023—02中，新型供應(yīng)鏈要獲得生存面向成本與服務(wù)的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思想已難以滿足其需要。恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ沁M(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí)從源頭和頂層開始，將彈性作為一項(xiàng)設(shè)計(jì)性能預(yù)先考慮到未來可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)之中。設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的一重要原則就是將彈性“鑲嵌”在“瓶

10、頸點(diǎn)”和“關(guān)鍵路線”上。設(shè)計(jì)人員必須對(duì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)仔細(xì)研究，將“瓶頸點(diǎn)”和“關(guān)鍵路線”找出?！捌款i點(diǎn)”一般是指一旦問題出現(xiàn)就會(huì)能力受限或無可選后備方案。如，如果位于集裝箱港口和集中配置等地的制造和配送設(shè)備出現(xiàn)問題，系統(tǒng)的其他部分就會(huì)承擔(dān)無法忍受的壓力，因此，“瓶頸點(diǎn)”就可能在這。“關(guān)鍵路線”可能是具備以下一個(gè)或多個(gè)特征的路線：提前期長(zhǎng)，供應(yīng)源單一供，可視性在節(jié)點(diǎn)間較差，可以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)水平高。要從戰(zhàn)略高度取得成本、效率與風(fēng)險(xiǎn)的平衡是設(shè)計(jì)供應(yīng)

11、鏈的另一重要原則。一個(gè)方案的成本是最低的，它的風(fēng)險(xiǎn)有可能就是最大的。一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)就會(huì)受到影響，這遠(yuǎn)比降低成本重要得多。有的方案中因?yàn)閷椥浴绊斍丁逼渲惺沟闷髽I(yè)的短期生產(chǎn)成本增加了，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本的目標(biāo)是很有幫助的。23提高供應(yīng)鏈敏捷性供應(yīng)鏈敏捷性是指供應(yīng)鏈對(duì)需求或供應(yīng)不可預(yù)知的變化作出迅速反應(yīng)的能力及在反應(yīng)過程中迅速變換行動(dòng)方向或調(diào)整行動(dòng)策略的能力。而供應(yīng)鏈敏捷性的兩個(gè)要素是“可見性”和“速度”。231供

12、應(yīng)鏈可見性可見性指核心企業(yè)對(duì)上游和下游的庫(kù)存、需求和供應(yīng)情況、生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)度等有清楚的了解。如果核心企業(yè)的上游和下游企業(yè)存在中間庫(kù)存，牛鞭效應(yīng)會(huì)進(jìn)一步降低可見性，因?yàn)榕１扌?yīng)會(huì)放大市場(chǎng)需求的大小變化，從而扭曲市場(chǎng)信息。因此，要消除供應(yīng)鏈“盲區(qū)”提高供應(yīng)鏈可見性，一是要企業(yè)與客戶和供應(yīng)商建立網(wǎng)絡(luò)組織，客戶將信息實(shí)時(shí)反映到網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù)中，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息共享，企業(yè)就可以及時(shí)把握供需變化和不確定性。二是要進(jìn)行組織內(nèi)部整合。影響可見性的一個(gè)重要障礙

13、通常是在核心企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)之中，“職能煙囪”的存在抑制了信息的自由流動(dòng)，導(dǎo)致彼此不信任和缺乏溝通。在各個(gè)不同的職能部門之間實(shí)行責(zé)任關(guān)聯(lián)，提高信息的開放交流。232供應(yīng)鏈速度在條件一定的情況下，時(shí)間的壓縮意味著速度與加速度的提高，而縮短產(chǎn)品和物料從供應(yīng)鏈的一端移動(dòng)到另一端的總時(shí)間是核心所在。提高供應(yīng)鏈速度和加速度有三個(gè)基本方法：第一個(gè)是改進(jìn)流程，改進(jìn)流程指削減流程的階段數(shù)量，在供應(yīng)鏈中實(shí)行電子交易，減少產(chǎn)品和物料的中轉(zhuǎn)過程，改進(jìn)后的流程是

14、基于電子的而不是紙面的，用來完成相互平行的而非連續(xù)的活動(dòng)：同時(shí)根據(jù)最小的批量(指訂單數(shù)量、生產(chǎn)批量或運(yùn)送數(shù)量)而設(shè)計(jì)流程，因?yàn)殛P(guān)鍵是靈活性而不是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第二個(gè)是縮短交貨的前置時(shí)間。第三個(gè)是減少供應(yīng)鏈中無價(jià)值的附加時(shí)間。24構(gòu)建環(huán)境彈性環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響的不確定性是指無法正確地預(yù)測(cè)未來可能發(fā)生的事件將會(huì)對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈流程所造成的影響或是突如其來的事件將會(huì)對(duì)企業(yè)所造成的影響，而環(huán)境彈性就是用來應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的。構(gòu)建環(huán)境彈性包括環(huán)境預(yù)測(cè)和與供應(yīng)商聯(lián)

15、手建立“應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)”。萬方數(shù)據(jù)24循環(huán)流化床鍋爐石灰石脫硫系統(tǒng)探討ToExploretheDesulfurizationwithLimestoneofCFBBoiler趙木卜禾口ZhaoBuhe；jjJ、乖IJ民SunLimin(神華準(zhǔn)能矸石發(fā)電公司，鄂爾多斯010300)(ShenhuaZhunnengGanguePowerGenerationCompany，Ordos010300，China)摘要：循環(huán)流化床鍋爐是一種國(guó)際公認(rèn)的潔

16、凈煤燃燒技術(shù)，以其燃料適應(yīng)性廣、脫硫效果好、NO。排放量低、負(fù)荷調(diào)節(jié)性能好等優(yōu)點(diǎn)在我國(guó)燃煤電廠得到廣泛應(yīng)用。本文通過對(duì)循環(huán)流化床鍋爐石灰石脫硫工藝進(jìn)行探討，論述循環(huán)流化床鍋爐脫硫原理及影響脫硫的主要因素，找出循環(huán)流化床鍋爐脫硫改造中應(yīng)注意的一些問題，從而對(duì)循環(huán)流化床鍋爐脫硫設(shè)施的設(shè)計(jì)、運(yùn)行起到一定的借鑒意義。Abstract：CFBboilerisallinternationalrecognizedcleancoalcombustion

17、technologyWithfueladaptabilityeffectivedesulfurizationNOxemissions10Wandgoodloadregulationperformanceofcoal—firedpowerplants，itiswidelyusedinChinaBasedontheexplorationofDesulfurizationwithLime—stoneprocessofCFBboiler，the

18、paperdiscussestheitsprincipleofcirculatingandthemainfactorstofindnotesinthetransformationofdesulphurizationofCFBboiler，thusplayingacellainreferenceroleindesignandoperationofdesulfurizationfacilitiesofCFBboiler關(guān)鍵詞：循環(huán)流化床鍋爐

19、；脫硫；石灰石；輸送Keywords：CFBboiler；desulfurization；limestone；transport中圖分類號(hào)：TK223文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A0引言在我國(guó)煤煙型污染是生態(tài)環(huán)境破壞的首要因素。我國(guó)大氣中，約87％的S02、60％的總懸浮穎粒物、67％的NO。和71％的CO：均來自煤炭的燃燒。燃煤排放的大量SO：和NO。也是我國(guó)酸雨形成的主要原因。繼歐洲、北美之后，我國(guó)己成為世界上第三大酸雨區(qū)IIJ。因此加大污染源控制

20、是我國(guó)十二五規(guī)劃的重要任務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的使命。近年來隨著循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)行技術(shù)的發(fā)展，循環(huán)流化床鍋爐朝著大型化超臨界、深度脫硫與脫硝、能源綜合利用等方向發(fā)展。我國(guó)循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)已步入世界先進(jìn)水平，循環(huán)流化床鍋爐總裝機(jī)容量也居世界第一位，但是，我國(guó)CFB鍋爐的脫硫現(xiàn)狀并不樂觀，脫硫系統(tǒng)的可用率、鍋爐脫硫效率等方面還存在不少問題，離國(guó)際先進(jìn)水平有一定差距。本文以神華準(zhǔn)能矸石發(fā)電公司2x150MW機(jī)組，在循環(huán)流化床鍋爐脫硫方面展開的有益

21、探索，結(jié)合國(guó)內(nèi)眾多兄弟電廠在脫硫方面的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)循環(huán)流化床鍋爐脫硫原理及其影響脫硫的主要因素進(jìn)行分析、探討，從而共同促進(jìn)循環(huán)流化床脫硫技術(shù)i1設(shè)備概況神華準(zhǔn)能矸石發(fā)電公司一期工程建設(shè)2x150MW循環(huán)流化床(CFB)機(jī)組，汽輪機(jī)采用南京汽輪機(jī)(集團(tuán))有限公司制造的中間再熱兩缸兩汽凝氣式汽輪機(jī)。鍋爐采用東方鍋爐(集團(tuán))股份公司制造的型號(hào)為DG480／1373一II11超高壓參數(shù)，型式為自然循環(huán)汽包爐、作者簡(jiǎn)介：趙補(bǔ)和(1969一)，男，

22、內(nèi)蒙古托縣人，工程師，現(xiàn)供職于神華準(zhǔn)能矸石發(fā)電公司發(fā)電部(部長(zhǎng)兼化學(xué)主管)，研究方向?yàn)楦煞摿蚬に嚰懊摿蛳到y(tǒng)改造應(yīng)用：孫利民(1981一)，男，內(nèi)蒙古赤峰人，本科，助理工程師，現(xiàn)供職于神華準(zhǔn)能矸石發(fā)電公司發(fā)電部(從事化學(xué)技術(shù)工作)，主要研究方向?yàn)楦煞摿蚬に嚰懊摿蛳到y(tǒng)改造應(yīng)用。文章編號(hào)：1006431I(2011)26—002402單爐膛、一次再熱、平衡通風(fēng)、緊身封閉布置、全鋼爐架懸吊方式、固體排渣循環(huán)流化床鍋爐、爐蒸發(fā)量為480t／h

23、。石灰石系統(tǒng)由內(nèi)蒙古電力勘探設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。采用了爐內(nèi)添加石灰石粉(粒徑lmm)直接脫硫的工藝。石灰石粉輸送系統(tǒng)采用正壓氣力輸送系統(tǒng)，每臺(tái)爐設(shè)1個(gè)容積170m3的鋼結(jié)構(gòu)石灰石粉倉(cāng)庫(kù)，可儲(chǔ)存每臺(tái)鍋爐BMCR工況下設(shè)計(jì)煤種24小時(shí)的石灰石耗量。粉倉(cāng)內(nèi)的石灰石粉經(jīng)設(shè)在其下的倉(cāng)泵，由壓縮空氣通過管道經(jīng)分配器直接輸送至鍋爐爐膛內(nèi)進(jìn)行脫硫。廠內(nèi)設(shè)有石灰石破碎廠，石灰石破碎成粉裝入灰罐車后，通過石灰石入庫(kù)管道輸送入石灰石庫(kù)。為避免石灰石粉在石灰石庫(kù)板結(jié)，

24、石灰石庫(kù)設(shè)置一石灰石庫(kù)氣化風(fēng)機(jī)，產(chǎn)生的氣體，通過布袋除塵器凈化后，排向大氣。石灰石粉通過下料管道、下料閘板、給料閥進(jìn)入石灰石輸送管道，由壓縮空氣通過管道經(jīng)分配器直接輸送至鍋爐爐膛內(nèi)進(jìn)行脫硫。通過(CEMS)在線煙氣檢測(cè)裝置檢測(cè)SO：含量，通過調(diào)節(jié)給料閥轉(zhuǎn)速，來控制石灰石給料量，使SO：含量在設(shè)計(jì)值范圍之內(nèi)。我廠于2007年3月份通過內(nèi)蒙古環(huán)保檢測(cè)竣工驗(yàn)收，2008年2月份通過內(nèi)蒙古SO：排放達(dá)標(biāo)認(rèn)證，成為內(nèi)蒙古首批享受脫硫優(yōu)惠電價(jià)的電廠

25、之一。2設(shè)計(jì)燃料、石灰石、灰渣特性及其他有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)21鍋爐設(shè)計(jì)燃用煙煤，煤種煤質(zhì)資料如下：①元素分析收到基(碳、氫、氧、氦、硫)的含量分別為：3394％、241％、1072％、057％、03l％。②工業(yè)分析收到基灰分4465％、收到基水分738％、空干基水分456％、干燥無灰基揮發(fā)分4648％。③收到基低位發(fā)熱量12502Kj／kg。④灰成分(二氧化硅、三氧化二鋁、三氧化二鐵、氧化鈣、氧化鎂、氧化鉀、氧化鈉、三氧化硫、二氧化鈦、五氧化

26、二磷)的含量分別為：3162％、515％、292％、892％、062％、068％、015％、153％、145％、01％。使用石灰石特性，氧化鈣氧化241環(huán)境預(yù)測(cè)如果企業(yè)使用預(yù)測(cè)技術(shù)時(shí)可以合適選擇，也就能夠做好應(yīng)對(duì)即將發(fā)生或感覺可能發(fā)生的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，而且可以使?jié)撛诘暮同F(xiàn)有的問題減少，更加順暢地進(jìn)行未來的運(yùn)作，如果真的發(fā)生了預(yù)測(cè)的狀況，企業(yè)就可以積極應(yīng)對(duì)，企業(yè)供應(yīng)鏈對(duì)突發(fā)事件的處理能力也會(huì)得以體現(xiàn)。242與供應(yīng)商聯(lián)手建立“應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)”在這

27、里以寶潔應(yīng)對(duì)SARS風(fēng)暴為例，2003年3月，香港SARS疫情逐步嚴(yán)重化成為一個(gè)信號(hào)，說明對(duì)舒膚佳的需求有可能爆漲。鑒于此，寶潔供應(yīng)鏈開始馬上準(zhǔn)備緊急反應(yīng)系統(tǒng)，對(duì)舒膚佳的需求一旦增加到一個(gè)數(shù)值，該系統(tǒng)啟動(dòng)，寶潔的整個(gè)生產(chǎn)線就可以根據(jù)計(jì)劃滿負(fù)荷生產(chǎn)。到時(shí)候供應(yīng)商的材料準(zhǔn)備、寶潔生產(chǎn)線的人員和設(shè)備只需要1天就可以達(dá)到這個(gè)要求。3結(jié)論在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)全球化使得供應(yīng)鏈合作成為企業(yè)問市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最有效的合作方式，但是供應(yīng)鏈自身的脆弱性以及供應(yīng)鏈

28、內(nèi)部和外部的各種原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn)是無法消失的，那么供應(yīng)鏈合作企業(yè)面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，無論是環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、需求風(fēng)險(xiǎn)、過程風(fēng)險(xiǎn)還是控制風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)依然客觀存在。通過增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性，進(jìn)行一系列的供應(yīng)鏈彈性塑造不可能永遠(yuǎn)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。參考文獻(xiàn)：【l】劉希龍，季建華基于多源供應(yīng)的彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)研究【J】工業(yè)工程與管理，2007，《03)【212004肖為群基于資源外取的供應(yīng)鏈彈性研究【JJ物流技術(shù)，2008(01)【3]支qJ浩華，打造彈性供應(yīng)鏈fJl中