基于新產(chǎn)品協(xié)作開(kāi)發(fā)的供應(yīng)鏈知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避.pdf

1、面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品已然成為企業(yè)重新獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力方式。但是，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要不斷的滿足客戶變化迅速的需要，不論是從市場(chǎng)信息、技術(shù)能力、設(shè)備等方面都是單一企業(yè)難以應(yīng)對(duì)的，這都為企業(yè)提出了更高的要求。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生著根本性的變化，競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗向競(jìng)爭(zhēng)合作轉(zhuǎn)變，加上網(wǎng)絡(luò)化與相關(guān)技術(shù)的飛速發(fā)展，分布在世界各地的企業(yè)聯(lián)成了一個(gè)整體，形成了網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)，他們可以不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制進(jìn)

2、行協(xié)作開(kāi)發(fā)，通過(guò)協(xié)作開(kāi)發(fā)共享知識(shí)、技術(shù)、設(shè)備、市場(chǎng)信息等，共同分享開(kāi)發(fā)成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，使企業(yè)能夠縮短產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期、加快對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度、提高新產(chǎn)品研發(fā)的能力，以及在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低成本，獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)可以同協(xié)作開(kāi)發(fā)的企業(yè)共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
　　 在協(xié)作開(kāi)發(fā)中，相互間的知識(shí)共享是企業(yè)迅速獲取能力提升的有效方式，它也是協(xié)作開(kāi)發(fā)過(guò)程中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。但是，由于人的有限理性和信息不對(duì)稱，會(huì)引發(fā)機(jī)會(huì)主義行為。

3、在協(xié)作開(kāi)發(fā)中，一旦某一方出現(xiàn)機(jī)會(huì)主義行為，就會(huì)為供應(yīng)鏈協(xié)作開(kāi)發(fā)中的知識(shí)共享帶來(lái)了不可避免的負(fù)面影響，破壞協(xié)作開(kāi)發(fā)的進(jìn)程，甚至危害到整個(gè)供應(yīng)鏈合作的正常運(yùn)作，導(dǎo)致供應(yīng)鏈上協(xié)作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)系破裂，無(wú)法繼續(xù)下去，影響供應(yīng)鏈的健康發(fā)展，導(dǎo)致新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的失敗。
　　 考慮到人的有限理性，本文運(yùn)用演化博弈分析的方法，對(duì)企業(yè)間協(xié)作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的知識(shí)共享部分進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，并建立了演化博弈模型，根據(jù)模型繪制出其動(dòng)態(tài)演化圖，分離出關(guān)鍵的影響因素