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文檔簡介
1、學知網(wǎng)(:www.china)專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓課程與服務。海量管理資料下載,僅供學習研究之用,嚴禁用作商業(yè)用途。廣東美的商用空調(diào)設備有限公司文件美冷商字[2001]036號簽發(fā)人:何少明倉庫管理崗位職責與考核辦法第一章總則第一條為明確倉庫管理各崗位的職責,提升倉庫的管理服務水平和倉管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機制及公平的倉庫管理考核體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉。第二章倉庫管理的基本任務第三條倉庫
2、管理的基本任務:1及時、準確維護庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;2做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財務成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;3與車間領料組及采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況;4對物料管理的有序性、安全
3、性、完整性及有效性負責,對部品的實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部報告部品學知網(wǎng)(:www.china)專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓課程與服務。海量管理資料下載,僅供學習研究之用,嚴禁用作商業(yè)用途。(2)倉管員的服務質(zhì)量、態(tài)度;(3)倉管員是否收發(fā)物料及時,有無影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;(4)檢查倉庫現(xiàn)場,庫容是否整潔;倉管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場的標識是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的記錄
4、是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護措施是否到位;(5)組織各倉管員進行月度盤點,并根據(jù)盤點結(jié)果,查找差異原因;(6)要求倉管員按時完成對各自所管物料進行庫齡分析,呆滯物料的統(tǒng)計、短缺物料的統(tǒng)計等基礎工作;(7)負責倉管員的考勤工作;(8)負責其他考核項目。7每周一上午打印跟蹤負庫存報表、車間物料任務統(tǒng)計等報表,查看倉管員是否按時、按量發(fā)料,對負庫存項目產(chǎn)生原因進行分析并提出預防措施;8定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料(一個月)、不合格
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