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文檔簡介
1、崗位技能考核辦法崗位技能考核辦法一、目的為提升在技術(shù)人員個人綜合水平，增強人員對技能、流程及設(shè)備的掌握程度；通過對員工的“應(yīng)知應(yīng)會”內(nèi)容進(jìn)行考核認(rèn)證達(dá)到崗位要求，特制定“員工崗位技能考核”認(rèn)證方案。二、適用范圍：本方案僅適用于各個工種及崗位技能考核認(rèn)證三、考核權(quán)責(zé)部門人力資源部：負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、每個月兩次的簽到表追蹤及考核認(rèn)證的督導(dǎo)。各部門：部門經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)，由各部門技術(shù)員針對應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容組織本部門員工進(jìn)行崗位技能考核及認(rèn)
2、證。質(zhì)檢：協(xié)同各部門技術(shù)員進(jìn)行員工崗位技能考核及認(rèn)證四、“應(yīng)知應(yīng)會”內(nèi)容1.應(yīng)知內(nèi)容：1.1公司的廠規(guī)廠紀(jì)及規(guī)章制度1.2安全常識1.36S的落實時性1.4品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握1.5各工序操作基本流程及知識的了解1.6設(shè)備簡易維護(hù)與保養(yǎng)2.應(yīng)會內(nèi)容：2.1對本職工作崗位及流程應(yīng)該必須熟悉操作的知識2.各人員的綜合成績分為應(yīng)知部分及應(yīng)會兩個部分，綜合認(rèn)證評估成績?yōu)锳級者為優(yōu)秀；B級者為合格；C級者為不合格。3.“應(yīng)知應(yīng)會”考核共分三期分批次進(jìn)行
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