我國實施跨國經(jīng)營的必要性及戰(zhàn)略分析

1、理論視點LlLUNSHlDIAN多年來，我國通過引進外資，實現(xiàn)了經(jīng)濟的快速發(fā)展。而在經(jīng)濟全球化浪潮洶涌而至的今天，我國在繼續(xù)加大引資力度的同時，必須認清企業(yè)開展跨國經(jīng)營的必要性和比較優(yōu)勢的存在，并鼓勵企業(yè)發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，制定切實可行的經(jīng)營戰(zhàn)略，義無返顧地走向國際市場，開展跨國經(jīng)營。一、實施跨國經(jīng)營的必要性1、是企業(yè)應對外資競爭的明智之舉。隨著引資策略的調整，引資環(huán)境的改善，我國將迎來新一輪的外商投資熱潮。在此種經(jīng)濟形勢下，我國企業(yè)應

2、從長遠經(jīng)濟利益出發(fā)，著眼于全球競爭，積極開拓海外投資市場，在國際競爭中接受鍛煉與考驗，不斷創(chuàng)造強化新的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)逐步成長壯大，并以此推動我國產(chǎn)業(yè)結構的調整升級。實現(xiàn)跨國經(jīng)營是我國企業(yè)在當今世界經(jīng)濟形勢下求得生存與發(fā)展的必由之路。2、是企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟的必然選擇。在經(jīng)濟學理論中，規(guī)模經(jīng)濟是指企業(yè)采用一定生產(chǎn)規(guī)模而可能獲得的經(jīng)濟上利益，即企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大時，從自身內部引起的收益增加(規(guī)模內在經(jīng)濟)及由于企業(yè)所依賴的外部環(huán)境改善而引起的

3、成本及支出減少(規(guī)模外在經(jīng)濟)。與規(guī)模經(jīng)濟相對應的是規(guī)模不經(jīng)濟，指企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過大時，從企業(yè)自身內部所引起的收益下降(規(guī)模內在不經(jīng)濟)及由于企業(yè)所依賴的外部環(huán)境惡化導致的成本增加(規(guī)模外在不經(jīng)濟)。在目前的國際競爭日益激烈的情況下，不具有規(guī)模經(jīng)濟的企業(yè)便缺乏市場競爭力量。因而從企業(yè)自身的發(fā)展來看，需要不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。而企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大有兩種方式：一是靠自身資本的增加，即通過擴大再生產(chǎn)來實現(xiàn)。二是靠多個資產(chǎn)重組(資本集

4、中)，即企業(yè)通過兼并收購來實現(xiàn)。因企業(yè)通過兼并重組帶來的規(guī)模經(jīng)濟除了包含因規(guī)模擴大而引起的生產(chǎn)成本降低之外，還包含有因無形資產(chǎn)(如企業(yè)商標、商譽、生產(chǎn)及管理知識等)的內部化而大大降低的交易成本。因此，企業(yè)經(jīng)過兼并、重組擴大經(jīng)營規(guī)模已成為企業(yè)參與國際競爭的一種方略。中國企業(yè)在嚴峻的國際競爭形勢下，首先應加快在國內市場上的兼并重組步伐，增強規(guī)模實力，降低生產(chǎn)成本。在此基礎上，將追求規(guī)模經(jīng)濟的“觸角”伸向海外市場，積極開展如收購當?shù)仄髽I(yè)，或是

5、在東道國建立合資企業(yè)等跨國經(jīng)營活動。在跨國經(jīng)營過程中，企業(yè)可從很多方面得到國際市場范圍內的外部經(jīng)濟的好處，如更方便地獲取人才、科技生產(chǎn)信息等，從而減少企業(yè)的成本支出。同時，所實現(xiàn)的內部經(jīng)濟效果會更為明顯，如能夠直接獲取先進的技術、設備及管理模式，利用東道國豐富的自然資源就地生產(chǎn)，從而減少生產(chǎn)、購銷費用，降低生產(chǎn)成本。3、是提升我國產(chǎn)業(yè)結構的一條通路。發(fā)展企業(yè)跨國經(jīng)營，可以加快產(chǎn)業(yè)結構調整、升級進程，確保我國經(jīng)濟持續(xù)、健康快速發(fā)展。目前我

6、國在國際分工階梯中處于中游，相對于高階梯的先進國家而言，整體的產(chǎn)業(yè)素質仍然很低。由于在外商對我國的直接投資中，核心技術往往“黑箱化”于設備之中而難以掌握，因而企業(yè)必須通過對這類國家進行直接投資，在國際市場競爭中直接學習其先進的技術和管理方式，積累國際經(jīng)營的成功經(jīng)驗，不斷創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，在此基礎上，帶動國內產(chǎn)業(yè)結構的升級，這類對外直接投資，將與我國學習與趕超發(fā)達國家的過程相伴隨，因而將長期存在，且筆者認為應有更廣闊的發(fā)展空間。同時，我國

7、相對于更低階梯的一些發(fā)展中國家而言，在某些產(chǎn)業(yè)具有明顯的比較優(yōu)勢，我國企業(yè)應充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極向一些發(fā)展中國家開展跨國經(jīng)營，其意義十分重大。4、是我國提高國際經(jīng)濟地位的需要。在經(jīng)濟全球化發(fā)展的趨勢下，世界經(jīng)濟形式形成了以知識為基礎、以金融活動為中心、以信息技術為主體、以跨國公司為依托的格局。面對此種經(jīng)濟形勢，缺乏國際著名跨國公司的國家將無法成為國際競爭的強者。如美國哈佛大學教授米歇爾波特所說：“市場競爭實際上不是國與國之間，而是在

8、公司與公司之間進行，迄今為止，我還不曾看到哪個國家不擁有強大的公司，就能在全球經(jīng)濟中占先的?！泵绹蚪?jīng)濟霸主地位主要體現(xiàn)在通用、福特、IBM、微軟一大批超級跨國公司身上。而廣大的發(fā)中國家因沒有實力相當?shù)慕?jīng)濟“航母”，在國際經(jīng)濟競爭中處于劣勢地位。因此，大力發(fā)展對外直接投資不僅是我國企業(yè)生存、發(fā)展必經(jīng)之路，更是我國實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略目標的重要手段。二、企業(yè)實施跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇隨著經(jīng)濟全球化的日益深化，我國企業(yè)開展跨國經(jīng)營的必要性日益突出

9、。因此，積極探索企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，已是當務之急。1、經(jīng)濟方式的選擇?？鐕?jīng)濟方式分為兩種；一種是股權參與方式，另一種是非股權參與方式。所謂股權參與方式是指企業(yè)以資金形式投資國外經(jīng)營企業(yè)，并對企業(yè)擁有全部或部分所有權和控制權的投資方式。通過股權參與方式，我國企業(yè)在跨國經(jīng)營中可以采取獨資經(jīng)營方式(母。馮雙生王憲隆企業(yè)經(jīng)濟ENTERPRISEECONOMY20033跨國經(jīng)營的必要性LILUNSHIDIAN理論視點公司擁有子公司股權的95％以上

10、)和合資經(jīng)營方式，鑒于目前我國企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展狀況。我國企業(yè)應直接采用合資經(jīng)營方式拓展海外市場。原因如下：首先，我國對外直接投資的行業(yè)多為自然資源密集型或勞動密集型行業(yè)，所投資的技術大多是已經(jīng)標準化了的技術和適應性技術，對技術進行嚴格保密的要求比較低。其次，我國企業(yè)經(jīng)營起步較晚，現(xiàn)正處于初級發(fā)展階段，企業(yè)在資本、技術、管理和商標等方面與大的跨國公司相比存在著不小的差距，而且缺乏具有豐富的跨國經(jīng)營經(jīng)驗的管理人才，缺少完善的國外銷售網(wǎng)絡等。

11、而采取合資經(jīng)營方式，則可以減少我國企業(yè)的資金投入，還可以學習對方的技術，管理經(jīng)驗，利用對方的商業(yè)信譽、供貨、營銷渠道及資金融通渠道等，這樣可以彌補企業(yè)自身的不足，降低經(jīng)營風險。隨著我國企業(yè)的發(fā)展壯大，國際競爭力的提高，必然會通過追加投資或修改合同等方式逐步提高股權比例，直至實現(xiàn)獨資經(jīng)營。所謂非股權參與方式是指不以持有股份為主要目的投資主式，包括技術授權、管理合同、提供或租賃設備、共同研究開發(fā)、合作銷售、共同投標和共同承攬工程項目等。通過

12、非股權投資，即可以減少投資，又可以利用技術、管理和銷售機制獲得相應的利潤和對當?shù)仄髽I(yè)施加影響。因此，我國企業(yè)在對一些發(fā)展中國家進行跨國經(jīng)營活動時，若技術、管理、營銷機制十分復雜，東道國也無力經(jīng)營此類項目，我國企業(yè)便可以利用自身在技術、管理、營銷等方面的優(yōu)勢，采用非股權參與方式，這樣我國企業(yè)自身不承擔風險，實際上能對企業(yè)實施控制。2、區(qū)域與產(chǎn)業(yè)的選擇。其一，向發(fā)展中國家進行跨國經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)選擇。雖然我國經(jīng)濟發(fā)展水平從總體上講還不算很高，但是

13、與許多發(fā)展中國家相比在某些產(chǎn)業(yè)比如紡織、輕工、化工、機械等產(chǎn)業(yè)上仍具有比較優(yōu)勢，我國向發(fā)展中國家輸出的技術對比發(fā)達國家來說更具有適用性，因而更受發(fā)展中國家的歡迎。況且在我國市場上，紡織、建筑等行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，屬于“夕陽產(chǎn)業(yè)”或是“邊際產(chǎn)業(yè)”，而在許多發(fā)展中國家，這些產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展?jié)摿?，屬于“朝陽產(chǎn)業(yè)”。因此，向這些發(fā)展中國家投資此類產(chǎn)業(yè)，一方面可以帶動本國的技術設備、原材料和零部件的出口，另一方面可以充分利用當?shù)氐膭趧恿Y源和自然

14、資源，開發(fā)出適合當?shù)厥袌鲂枨蟮漠a(chǎn)品，直接占領市場或出口到第三國，以此賺取外匯，為本國產(chǎn)業(yè)結構的調整升級積累大量資金和提供發(fā)展空間。在發(fā)展中國家，應以東南亞諸國為重點，重視中亞及俄羅斯，拉美和非洲國家。東南亞各國與我國近鄰或接壤，與我國有著相似的傳統(tǒng)文化，該區(qū)域自然資源豐富，人口眾多，且隨著近二十年來經(jīng)濟快速發(fā)展，購買力大大增強，因此市場潛力大。在1997年亞洲金融危機以來，為了刺激經(jīng)濟復蘇，紛紛制定了優(yōu)惠的引資政策。因此在此區(qū)域內開展跨

15、國經(jīng)營能夠降低投資成本，同時，在當?shù)赜性S多華僑，有利于企業(yè)的建立、經(jīng)營與發(fā)展；在中亞及俄羅斯，應著力發(fā)展輕工等勞動力密集型產(chǎn)業(yè)的投資。由于原蘇聯(lián)各國擁有較發(fā)達的重工業(yè)體系，而輕紡服裝等勞動密集型工業(yè)則嚴重落后。因此，我國企業(yè)應充分利用自身在輕紡業(yè)的諸多適用性強的小規(guī)模生產(chǎn)技術優(yōu)勢，在中亞及俄羅斯大力開展輕紡業(yè)的跨國經(jīng)營活動；拉美國家由于長期受債務危機的影響，國內投資不足，為了擺脫困境，刺激經(jīng)濟的發(fā)展，近年來，放松了對外來直接投資的限制。

16、并出臺了許多優(yōu)惠的引資政策，且拉美市場容量相對較大，消費結構與我國相似，自然資源極為豐富，利于我國企業(yè)開展自然資源密集型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)的跨國經(jīng)營活動；至于非洲，中非經(jīng)濟互補性較強，非洲國家擁有我國相對缺乏的錮、鐵礦石、木材等豐富的自然資源，而且，目前我國一些發(fā)展后勁不足的“夕陽產(chǎn)業(yè)”如紡織等在非洲還是很有發(fā)展前景的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。其二，向發(fā)達國家進行跨國經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)選擇。在發(fā)達國家開展跨國經(jīng)濟，可利用我國在中低檔技術和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域擁有的比

17、較優(yōu)勢，占領國外市場，獲取利潤。更重要的是，可通過對發(fā)達國家的技術領域進行有選擇的投資，從發(fā)達國家直接獲取最先進的管理經(jīng)驗，引進先進和適用的技術，形成一批具有國際比較優(yōu)勢，能帶動我國產(chǎn)業(yè)升級的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以此促進我國經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。具體而言，應重點選擇以下幾個行業(yè)。(1)機械行業(yè)。我國近年來加強了對機械零配件等加工行業(yè)的投入，勞工熟練程度已明顯提高。由于國內市場需求有限，機械加工行業(yè)急需向國外擴張，而目前美國、西歐等國家機械加工行業(yè)

18、市場潛力很大，所以我國可以通過提供設備、技術、散件、配件和勞動力，在這些國家加工成整體后再投入國際市場。(2)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的特色行業(yè)。我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的一些特色行業(yè)(如絲綢、飲食、陶瓷、中藥等)凝結著中華民族幾千年文化、藝術的精華，其產(chǎn)品在國際市場上的需求較為旺盛。我國企業(yè)應努力開展這些特色行業(yè)的跨國經(jīng)營，且在經(jīng)營中不斷加強行業(yè)的技術改造，提高產(chǎn)品質量，增強國際競爭力，同時帶動國內原材料、制造加工行業(yè)等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(3)高新技術產(chǎn)業(yè)。

19、雖然現(xiàn)階段我國企業(yè)跨國經(jīng)營中對高新技術產(chǎn)業(yè)的投資比例還比較低，但我國一定要加強對發(fā)達國家高新技術產(chǎn)業(yè)的投資。因為此類投資對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有極為重要的戰(zhàn)略意義。首先是可直接獲取發(fā)達國家先進的技術和管理經(jīng)驗，推動國內傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術改造和產(chǎn)品的升級換代。其次是能夠對我國產(chǎn)業(yè)結構升級起直接牽引作用，即從后向關聯(lián)國際生產(chǎn)和前向關聯(lián)國際生產(chǎn)兩個方面來促進我國產(chǎn)業(yè)結構的合理化。當然，大多數(shù)中國企業(yè)由于受資金、技術、管理、人才等諸多因素的制約，至少在

20、短期內還難以大規(guī)模進入發(fā)達國家從事高新技術產(chǎn)業(yè)的跨國經(jīng)營，只能根據(jù)需要和可能，對發(fā)達國家的高科技領域進行有針對性的投資和聯(lián)合經(jīng)營。(4)服務產(chǎn)業(yè)。要積極開展房地產(chǎn)、金融業(yè)的跨國經(jīng)營活動。對于發(fā)達國家的房地產(chǎn)、金融業(yè)進行投資不受技術的限制，有利于中國企業(yè)跨國經(jīng)營活動的開展，且在經(jīng)營中能夠借鑒發(fā)達國家成熟的經(jīng)營管理經(jīng)驗，有利于我國國內房地產(chǎn)和金融市場的完善和發(fā)展。總之，在我國不斷擴大對外開放的形勢下，企業(yè)開展跨國經(jīng)營已變得十分必要，但如果不