淺談水利工程物資采購供應管理

1、FAzHANXUEsHUzoNGHENG學術縱橫淺談水利工程物資采購供應管理口常逢潤摘要：物資采購供應是水利工程減少不必要的浪費和損壞。第三，加強始記錄，并且建立比價原始記錄檔案。建設中不可缺少的一項重要內容，同時物資信息管理，是保證工程物資供應和在招標過程中堅持三公開一監(jiān)督原則，也是保證工程質量安全的關鍵環(huán)節(jié)之推動工程進度的有力法寶。然而，目前公開辦事政策，公開辦事程序，公開辦一。為了推進工程的順利進行，必須設我國的水利工程物資采購供

2、應管理還事結果，加強群眾監(jiān)督。各施工承包商立專門的物資部門去管理，還需要各部不夠成熟。主要存在著以下問題：1物切實加強物資計劃審核審報管理制度，門、各崗位人員共同參與和監(jiān)督，才能資采購供應管理制度不夠健全，造成物堅持滿足生產需要和性能價格比最優(yōu)有效地構筑起物資采購供應管理現(xiàn)代資采購供應不透明和成本過高，人為因原則，避免造成功能閑置浪費?；耐暾w系。因此，加強水利工程物素較為嚴重。2物資采購供應管理基礎(二)從源頭上抓好供貨商管理和采資

3、采購供應管理的現(xiàn)代化進程，建立健配套設施薄弱，物資的倉儲管理存在問購物資的驗收入庫手續(xù)。對現(xiàn)有供貨單全物資采購供應管理制度；科學合理地題，從而限制著應用系統(tǒng)的管理。3物位要從實力規(guī)模、產品質量、信譽及服選擇物資采購方式；建立高效的管理體資人才缺乏，從人力資源角度上看，主務水平等方面進行實地考察，符合要求系是迫切而必須的。要表現(xiàn)在三個方面：一是既懂信息技術的單位經(jīng)研究確定人圍供貨單位。入圍關鍵詞：水利工程物資供應管又懂物資采購供應管理，既

4、懂經(jīng)濟又懂供貨單位確定后物資采購人員不得隨理管理的人才嚴重缺乏；二是物資采購供意在入圍供貨單位以外進行物資采購，應管理人員缺乏系統(tǒng)、專業(yè)、相關的培對現(xiàn)有合格供貨經(jīng)銷商之外的任何單物資采購供應是水利工程建設中訓，在管理中往往憑借著經(jīng)驗來判斷；位如果未按正常程序進行考察均不得不可缺少的一項重要內容，同時也是保三是普遍存在人才知識結構老化，難以參與投標、比價、供貨。這樣，就從源頭證工程質量安全的關鍵環(huán)節(jié)之一。為了接納現(xiàn)代化管理理念與手段的問題

5、。4上確立了一批質量好、服務優(yōu)、價格低推進工程的順利進行，必須設立專門的從思想觀念上看，落后于現(xiàn)代化管理的的穩(wěn)定供貨單位，為確保采購物資質量物資部門去管理，還需要各部門、各崗理念隨著物流的快速發(fā)展，一般的物資和提高施工丁程質量打下了良好的基位人員共同參與和監(jiān)督，才能有效構筑采購供應管理尚未能與物流市場有效礎。對已備案合格供方，經(jīng)銷商隊伍全起物資采購供應管理現(xiàn)代化的完整體接軌，領導層、管理人員普遍存在“肥水部實行動態(tài)管理，不定期對入圍經(jīng)銷

6、商系。因此，加強水利工程物資采購供應不流外人田”的思想，對第三方物流有和合格供方進行考核評價實行優(yōu)勝劣管理的現(xiàn)代化進程，建立健全物資采購抗拒心理。汰，避免假冒偽劣物資料流人。供應管理制度；科學合理地選擇物資采二、如何加強水利工程建設的物資驗收是確保采購物資滿足施工需購方式；建立高效的管理體系是迫切而采購供應管理要的最后防線，為了加強對物資驗收這必須的。(一)加強物資采購招投標管理，降一重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，物資采購供應一、水利工程物資采購

7、供應管理的低采購成本和物資采購計劃管理。物資管理部門要專門設置物資驗收組。物資重要意義和存在問題采購部門堅持采購工作中誰經(jīng)手誰承到達后，由驗收組成員根據(jù)貨運單、購從一個水利工程的建設需要和具擔第一責任，誰審批誰承擔相應責任的貨發(fā)票及采購合同等相互核對，數(shù)量少體條件出發(fā)，認真搞好物資采購供應管追究制，嚴格要求采購人員提高責任的逐一審驗，數(shù)量多的隨機抽取樣品，理工作有著十分重要的意義。首先，物心，減少差錯，杜絕漏洞，有效高效地開仔細檢查物資

8、規(guī)格、型號、質量等級，到資采購供應管理是水利工程建設的一展采購工作。嚴格招評標程序，規(guī)范招貨期以及包裝完好程度，核對無誤后對項重要環(huán)節(jié)，物資質量的好壞決定著整評標管理，積極采用招標、比價和競價有問題的物資，由驗收組及時與供貨單個工程項目的成敗。只有做好物資采購等多種形式，確保采購物資質量最優(yōu)，位協(xié)商解決，依據(jù)采購合同有關條款供應管理工作，才能保證整個工程建設價格最低。物資采購人員必須做到在保堅持“公開、公平、公正”原則，切實維護的順利進

9、行。其次，管理和控制好物資證質量的前提下，同樣質量比價格，同物資部門的合法權益。對所采購的大宗的運用，將有效控制工程項目的成本，樣價格比服務，做到招標比價件件有原物資，由于體積大，不便直接入庫的，為——i而雨麗甬酊蕊芤兩百———————————————一—————————————司萬方數(shù)據(jù)學術縱橫了避免二次搬運降低運輸費用，可以憑驗收組成員簽字后，再由工程施工負責人簽字認nr。直接送達施工現(xiàn)場。倉庫保管員憑驗收組成員簽字后的發(fā)票單據(jù)，按

10、入庫物資規(guī)格、型號、數(shù)量進行二次清點，符合要求后分類圳進行擺放并且建卡登記人賬，并及時填制“入庫驗收單”。隨后，由保管人員將入庫驗收單，購買發(fā)票等原始憑證遞交物資采購供應管理部門由物資采購供應管理部門送交財務部門申請辦理貨款結算。對物資的人庫發(fā)放實行兩級臺賬制無論是大宗物資還是零星輔助物資都要做到領用合理，流向清楚，手續(xù)齊全。保管人員按財務規(guī)定及時遞交物資出庫單財務部門登記入賬后和倉庫明細賬進行仔細核對，月月做到了賬賬相符，嚴防了物資的

11、流失和浪費。(i)嚴把發(fā)放關，做好“物資使用量”的控制。項目物資發(fā)放工作，是項目成本管理的重點?？刂屏康陌l(fā)放，是項目物資成本核算的重要依據(jù)。嚴格執(zhí)行物資發(fā)放程序，采取三項管理措施。首先，根據(jù)業(yè)主單位項目物資采購供應管理方面的要求，結合項日物資采購供應管理的實際情況，制定m“四人(采購員、驗收員、管庫員、發(fā)料員)分權制”的崗位職責和管理辦法，明確其責任。第二，制定出施工承包商領料人委托制度，即由施工承包商負責人以|5面形式(委托書)委托專

12、人為施1=承包商領料負責人，此委托書上有施工承包商負責人和領料人的簽字，項目物資采購供應管理部門對施工承包商領料人委托書進行收集統(tǒng)計并備案。第=i，嚴格執(zhí)行限額領料制度，建立單項丁程限額領料臺賬，對單項旖工承包商使用物資進行數(shù)量上的控制。在日常管理中與工程技術部門積極溝通，根據(jù)工程變更及時更新相應的單項工程限額領料臺賬中的需求量，月底及時更新單項工程限額領料臺賬，做到對單項工程的時時監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)有個別的物資超量(有些物資包裝的特殊性如

13、鋼材等)，及時與施工承包商和工程技術部門溝通，查明緣由，并向分管工程技術的領導匯報情況，以免造成不必要的損失。(作者單位：甘肅省水環(huán)境監(jiān)測中心、口付兀斌摘要：“把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才，把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員”，是把人才資源開發(fā)利用與提高黨員隊伍素質、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有機結合，使黨的先進性在企業(yè)生產和提高效益中得到充分體現(xiàn)，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到明顯增強，能有效促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各方面工作不斷取得新的成就。關鍵詞：“雙培養(yǎng)”機

14、制打造高素質隊伍隊zf|A～xE|fcSlt|Zf’～t；HfcNt：建立“雙培養(yǎng)”機制。一方面把優(yōu)秀人才確定為黨員的培養(yǎng)對象；另一方面把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才。積極慎囊做好發(fā)展黨員工作，將思想政治素質提高較快、群眾公認度較高的優(yōu)秀人才及時列為入黨積極分子，吸收到黨組織巾來。建立“雙培養(yǎng)工程”機制。既能找準黨建和企業(yè)發(fā)展的結合點又能推動黨員隊伍結構優(yōu)化，黨組織的整體素質進一步提升，按照科學發(fā)展觀和黨建管理F1標的要求，有效改變黨員隊伍結構打

15、造和建立高素質的黨員隊伍。一、黨員發(fā)展和教育培訓工作中存在的弊端和問題(一)黨員發(fā)展工作中存在的弊端和問題1對黨員發(fā)展T作的重要性和特殊性認識不到位，工作目標短期化，入黨積極分子隊伍后備資源嚴重不足。在現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的環(huán)境中，部分基層黨組織領導只著眼于發(fā)展經(jīng)濟，黨員和黨支部活動應付差事走過程，做樣子，沒有真正的凝聚群力，發(fā)揮在，扛產經(jīng)驗中的主觀能動性和先進性，在抓入黨積極分子隊伍建設上1：作不利。弱化r黨組織在生產經(jīng)營和企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃

16、丁作中的重要作用。有些黨委(總支)、黨支部的組織生活不能正常開展，黨委的核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗儇壘作用發(fā)揮不出來，更談不上對專業(yè)技術和優(yōu)秀員工的政治思想教育培養(yǎng)。削弱了黨在員：f隊伍中的吸引力、號召力以及凝聚力，忽略了黨員的先鋒模范作用是生產經(jīng)營和經(jīng)濟建設以及氽業(yè)長遠發(fā)展中的重要思想基礎和政治保障作用使符方面專業(yè)人才、特殊人才和綜合素質較高的員T靠近黨組織的積極性不高，影響了入黨積極分子隊伍建設。在一定程度上直接影響了黨員發(fā)展質量使入黨