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文檔簡介
1、我國工程項目管理信息化存在的問題與發(fā)展趨勢我國工程項目管理信息化存在的問題與發(fā)展趨勢摘要:隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,信息化浪潮正在席卷全球,計算機輔助工程項目管理已經(jīng)成為一種先進、可行的新方法。利用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),可大大提高信息溝通和數(shù)據(jù)采集的效率,在把大量紛雜的信息進行有序組織?,F(xiàn)在計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及通信技術(shù)在項目管理領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用,使項目管理信息化成為必然趨勢,也成為提高工程項目管理水平、加快工程建設(shè)進度的重要手段。本文闡述了工
2、程管理信息化的必要性,著重分析工程項目管理信息化的主要問題。關(guān)鍵詞:項目管理;信息化;發(fā)展趨勢1.工程項目管理信息化的重要性工程的目的,是交付具有一定功能的產(chǎn)品。而大型工程的位置固定、形式多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特征,也決定了工程項目具有生產(chǎn)周期長、資源使用的品種多、用量大、空間流動性高等特點。對工程過程本身以及施工過程中涉及到的人力、物力和財力進行有效的計劃與組織是工程項目管理的主要內(nèi)容。工程項目的信息化管理,不僅僅是簡單的在工程項目管理過程
3、中使用計算機,而是更注重依附計算機平臺實現(xiàn)工程信息交互,以達到快速處理項目突發(fā)問題、及時跟進項目進度、有效控制項目進程的目的。首先,工程項目信息化管理基于信息技術(shù)提供的平臺,可以對管理過程中需要處理的所有信息進行高效地采集、加工、傳遞和實時共享,減少部門之間對信息處理的重復(fù)工作,共享的信息為管理服務(wù)、為項目決策提供可靠的依據(jù);其次,它使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效,使以生產(chǎn)計劃和物資計劃為典型代表的計劃工作能夠依據(jù)已有工程的
4、計劃經(jīng)驗而變得更為先進合理,使工程活動以及項目管理活動流程的組織更加科學(xué),并正確引導(dǎo)項目管理活動的開展,以提高施工管理的自動化水平[2]。2.我國現(xiàn)階段工程項目管理信息化的主要問題作為發(fā)展中國家,國內(nèi)信息基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱,為此,政府采取了一系列措施,加大對信息化建設(shè)的投資,目的是建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。隨著信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到應(yīng)用信息化技術(shù)可以降低運營成本,各個企業(yè)根據(jù)其行業(yè)特色,加大了對信息化建設(shè)的投入,
5、積極推動企業(yè)信息化建設(shè)的縱深發(fā)展。信息化建設(shè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)是企業(yè)生存發(fā)展的必備條件。而我國現(xiàn)階段信息化發(fā)展的局限性的原因主要有以下幾個方面:2.1國家有關(guān)法律相對滯后。電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展取決于相關(guān)合同法律框架的制訂,只有制訂一系列規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)信息化的政策法律環(huán)境進一步優(yōu)化,為企業(yè)信息化營造公平的交易平臺,才能促使其步入良性的循環(huán)發(fā)展中。但是電子商務(wù)在我國發(fā)展緩慢,國內(nèi)關(guān)于此類法律要么空白,要么簡單,難以確保建筑業(yè)信息化運作的安全性、合
6、法性。2.2政府相關(guān)部門對信息化管理認知不足論支撐的項目管理信息系統(tǒng)。這個階段的軟件主要是以Inter為通信工具,以現(xiàn)代計算機技術(shù)、大型服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫技術(shù)為數(shù)據(jù)處理和儲存技術(shù)支撐,形成以項目為中心的網(wǎng)絡(luò)虛擬環(huán)境,將項目多個參與方、項目多個階段、項目多個管理要素都集成起來,大多數(shù)是以網(wǎng)站的形式展現(xiàn)出來。該階段的軟件系統(tǒng)的主要功能不僅能滿足項目管理職的要求,而且為項目參與方提供一個個性化項目信息的單一入口,可以滿足項目多方進行信息交流、協(xié)同
7、工作、實時傳送和共享數(shù)據(jù)信息等功能,最終形成一個高效率信息交流和共同工作的信息平臺及網(wǎng)絡(luò)虛擬環(huán)境。2.4基于網(wǎng)格技術(shù)的項目協(xié)同管理平臺隨著網(wǎng)格計算機技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)格計算機技術(shù)成為了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新階段,它是試圖實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上所有資源的全面連通,嘗試把整個互聯(lián)網(wǎng)整合成一臺巨大的超級計算機,實現(xiàn)計算資源、存儲資源、通信、軟件、信息、知識的全面共享,網(wǎng)格技術(shù)已經(jīng)形成了一個新的研究熱點。構(gòu)建以網(wǎng)格計算機技術(shù)為支撐的工程項目協(xié)同管理平臺成為了網(wǎng)格技術(shù)
8、應(yīng)用的新領(lǐng)域,將對工程項目管理產(chǎn)生巨大的變革。網(wǎng)格技術(shù)可以將項目參與方的信息全面集成,不僅提供項目相關(guān)信息,還可以從信息平臺上獲得相應(yīng)的工程項目管理知識。所以,構(gòu)建網(wǎng)格技術(shù)的工程項目協(xié)同管理平臺將是工程項目管理信息化未來發(fā)展的趨勢。4.結(jié)束語工程項目信息化管理是企業(yè)管理方式的又一大創(chuàng)新,也將是企業(yè)未來發(fā)展的管理支柱。作為新的管理方式,項目信息化管理正在被越來越多的項目經(jīng)理人所使用,也正慢慢地融入企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)中。有理由相信,在強調(diào)快速反
9、應(yīng)、知識共享、團隊協(xié)作的二十一世紀(jì),項目信息化管理將很快融入到企業(yè)活動中,并發(fā)揮更為巨大的作用。只有將項目信息化管理合適、合理、合情地推動和普及,才會被更廣泛地應(yīng)用在企業(yè)的發(fā)展之中。參考文獻:[1]熊東旭.略論我國工程項目管理存在的問題及對策[J].科技論壇2008(5):110.[2]石振馮東梅何美.管理信息系統(tǒng)在工程項目管理中的應(yīng)用及幾點建議[J].價值工程2008(3):94.[3]陶慶王紅春.工程項目管理信息化現(xiàn)狀分析與對策研究
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