索尼公司在中國的經(jīng)營管理研究（doc 頁）

1、索尼公司在中國的經(jīng)營管理研究由于不同國家、不同民族，在不同的經(jīng)濟、消費層次以及不同的文化背景下具有市場差異性和多樣性，跨國公司在推行全球化的同時，為適應各地區(qū)的本土環(huán)境，在東道國當?shù)匾虻刂埔藢嵤┍就粱?jīng)營策略。在激烈的市場競爭中，為了使跨國公司能夠適應中國的經(jīng)濟狀況，本文以索尼(中國)有限公司為例，對本文以索尼(中國)有限公司的業(yè)務品類、經(jīng)營策略、文化差異下的人力資源、技術創(chuàng)新等方面進行分析，為索尼在華大力推行本土化經(jīng)營提供建議，使得索

2、尼在中國業(yè)務的各個環(huán)節(jié)強化當?shù)氐牡胤叫越?jīng)營能力，建立一個中國式的經(jīng)營體系。為我國政府的宏觀決策和我國企業(yè)應對跨國公司競爭的挑戰(zhàn)提供理論上的幫助，并為以后到中國投資的跨國公司以及即將到海外投資的國內(nèi)企業(yè)提供一些現(xiàn)實層面的借鑒。索尼索尼(中國中國)有限公司發(fā)展歷程有限公司發(fā)展歷程索尼一直以來都是日本企業(yè)發(fā)展的神話，作為消費電子制造商中的領軍品牌，索尼品牌就意味著高品質(zhì)、高技術，從獨創(chuàng)卡帶式收錄機、到數(shù)碼相機等消費類電子產(chǎn)品，索尼曾孕育了一個

3、個充滿銳氣而創(chuàng)新獨特的產(chǎn)品，為索尼品牌全球的地位鑄就了經(jīng)典的輝煌歷程。在中國，在整個過去的20世紀里，沒有人懷疑索尼品牌的高品質(zhì)、高端產(chǎn)品地位。索尼在中國的歷程應該開始于1975年，中國改革開放的總設計師鄧小平與索尼公司創(chuàng)始人之一盛田昭夫的會面，隨后索尼便在中國開始了其近半個世紀的發(fā)展歷程(見表1)。表l：索尼公司在華發(fā)展歷程1978年開始開展中國業(yè)務，先后在北京(1980年)、上海(1985年)、2001年索尼音樂娛樂(國際)與上海協(xié)

4、和集團、上海錦文投資公司合資成立“上海新索音樂有限公司”，并于2002年初開始運營。2001年10月EMCS中國成立。2002年8月索尼愛立信移動通訊(中國)有限公司成立。作為EMCs中國的一部分，軟件研究開發(fā)工程中心在上海成立，主要設計適合中國市場的AV類產(chǎn)品軟件。2002年11月作為索尼(中國)旗下的一個機構，索尼信息系統(tǒng)解決方案(亞太)中心在大連成立。索尼國際采購中心在深圳成立，主要業(yè)務是為EMCS日本采購零部件。2003年索尼電

5、子(無錫)有限公司第二工廠開始為中國市場生產(chǎn)AVIT產(chǎn)品。2003年6月索尼(中國)有限公司注資成都索貝數(shù)碼科技有限公司。成都索貝數(shù)碼科技有限公司，是目前中國國內(nèi)最大規(guī)模的專業(yè)電視多媒體設備制造商之一。2004年4月索尼電子華南有限公司成立，2006年2月開始運營，生產(chǎn)DVD播放器。2004年6月上海公司搬遷至新天地辦公。上海技術中心成立于上海浦東新區(qū)張江高科技園區(qū)?，F(xiàn)有的軟件研發(fā)中心搬遷至新址，面積擴大至3，400平方米。除軟件研發(fā)之