全生命周期下物資采購管理探討

1、全生命周期下物資采購管理探討全生命周期下物資采購管理探討自改革開放以來，我國社會經(jīng)濟各個方面取得了較大的成績，人們的生活水平有了較大程度的提升，但是在市場經(jīng)濟體制下，我國各行業(yè)的市場競爭在21世紀都面臨著急劇激烈的形勢，各行各業(yè)的企業(yè)為了保證其最終的利益，必須從企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)加強管理，尤其是成本控制，嚴格的成本控制管理有利于企業(yè)減少不必要的浪費。根據(jù)調(diào)查分析，物資采購占據(jù)企業(yè)生產(chǎn)成本較大比例，是企業(yè)成本消耗的主要構成，因此，企業(yè)必須要

2、加強對其成本控制，而全生命周期視角下的物資采購管理，有利于企業(yè)管理好每個階段的采購成本，在企業(yè)生產(chǎn)的整個過程中貫徹落實全生命周期的物資采購管理活動，能夠使企業(yè)的管理體系更加全面、完善和有效。生命周期成本法的概念研究分析針對生命周期成本法進行研究，可以發(fā)現(xiàn)其最早是在美國被提出相關的概念，在當時主要應用于軍工行業(yè)，主要用途是計算軍工產(chǎn)品的成本。之后，伴隨著社會的發(fā)展和進步，生命周期成本法被賦予了多種內(nèi)容，其應用范圍大大增加了。而且，企業(yè)將生

3、命周期成本法應用到企業(yè)的生產(chǎn)管理活動中，對企業(yè)的生產(chǎn)活動、產(chǎn)品采購與生產(chǎn)以及其他的管理活動起著非常重要和良好的作品，便于企是制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動開展的前提，屬于制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。而且設備采購占據(jù)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本投資的較大比例，但是基于我國的制造業(yè)企業(yè)物資采購的基本情況調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)在實際的物資采購過程中，存在著很嚴重的問題和不合理的地方，一定程度上造成了制造業(yè)企業(yè)利益的損失。物資采購偏好側(cè)重于價格考慮，較為片面?zhèn)鹘y(tǒng)的物資采購

4、思想指導下，部分制造業(yè)企業(yè)在物資采購時僅單一的注重產(chǎn)品和設備的價格，缺乏全面科學的采購觀念。以A、B兩物資的采購為例，二者具有同樣的功效，前期的采購價格，A低于B，但是后期的成本相比較，B要遠遠高于A，在面臨此種情況下，傳統(tǒng)的物資采購偏好于A產(chǎn)品，而忽視后期維護、保養(yǎng)所需要花費的費用，不夠全面，甚至后期會造成企業(yè)的損失，影響產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和質(zhì)量。物資采購過程中對和供應商的關系缺乏有效的管理制造業(yè)企業(yè)物資的采購沒有正確的處理和供應商之間的