工時(shí)定額管理規(guī)定

1、QBLT56.0120071工時(shí)定額管理規(guī)定1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了沈陽博林特電梯有限公司（以下簡稱公司）各工種工時(shí)定額的制定依據(jù)、制定程序；工時(shí)的管理與計(jì)獎(jiǎng)方案、工時(shí)定額的修改；以及各工種工時(shí)的具體定額。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司內(nèi)直梯廠使用。2工時(shí)管理制度2.1總則工時(shí)定額是平衡企業(yè)利益和職工利益的主要工具，為激發(fā)工人的勞動(dòng)積極性、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、合理分配費(fèi)用、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，公司應(yīng)制定合理的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)和工時(shí)管理制度。2.2工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)

2、由生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間和非生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間組成。2.2.1生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間由基本作業(yè)時(shí)間、工作準(zhǔn)備時(shí)間、休息與生理需要時(shí)間、作業(yè)結(jié)束時(shí)間及設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間組成。時(shí)間每天按8小時(shí)計(jì)算工作準(zhǔn)備時(shí)間82%=0.16作業(yè)時(shí)間890%=7.2休息、生理時(shí)間83.5%=0.28作業(yè)結(jié)束時(shí)間84.5%=0.36設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間2小時(shí)周2.2.2非生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間非生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間是由設(shè)備故障修理時(shí)間、待料時(shí)間、待技術(shù)處理時(shí)間、待工裝夾具時(shí)間或與工程沒有直接關(guān)系的工作時(shí)間

3、組成。時(shí)間每天按8小時(shí)計(jì)算備注非生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間（每人實(shí)做工時(shí)加班時(shí)間）系數(shù)系數(shù)按：優(yōu)—1.5、良—1.2、可—1.0、劣—0.5。2.3工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)確定依據(jù)2.3.1按沈陽遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán)《工時(shí)定額》標(biāo)準(zhǔn)確定。2.3.2按公司電梯年產(chǎn)量：電梯4000臺(tái)計(jì)算。2.3.3按公司各生產(chǎn)崗位技能類別確定。2.4工時(shí)定額制定的程序QBLT56.0120073每位工人完成基礎(chǔ)工時(shí)后超額工時(shí)計(jì)獎(jiǎng)，每小時(shí)的獎(jiǎng)金為1.65元。月獎(jiǎng)金=（實(shí)際完成工時(shí)100）1.65

4、元2.6.3加班工時(shí)工人加班實(shí)做工時(shí)每滿1小時(shí)，給加班費(fèi)2元，加班完成的工時(shí)計(jì)入當(dāng)月完成的工時(shí)內(nèi)。2.6.4工時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與扣發(fā)由于個(gè)人原因造成的廢品，廢品工序不允許填報(bào)工時(shí)，同時(shí)扣責(zé)任者以前工序發(fā)生的工時(shí)，并按公司有關(guān)政策進(jìn)行相應(yīng)的處罰。示例：A零件，1工序2′，2工序3′3工序6′，加工到3工序時(shí)有5件產(chǎn)品報(bào)廢，應(yīng)扣責(zé)任者的工時(shí)為（23）5＝25分鐘，并且5件廢品的3工序工時(shí)不準(zhǔn)填寫。在本工序加工中發(fā)現(xiàn)由于以前工序或材料原因造成廢品，本工

5、序可填定額工時(shí)的一半，并追究相關(guān)人員責(zé)任。用本公司余料或用外公司余料直接進(jìn)行加工的下料工時(shí)1.5系數(shù)。利用外公司余料加工的下料工時(shí)3系數(shù)。2.7工時(shí)定額的修改2.7.1工時(shí)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工作量而預(yù)先規(guī)定的必要?jiǎng)趧?dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。2.7.2工人的平均達(dá)額率要控制在110%～130%，即定額工時(shí)實(shí)做工時(shí)=110%～130%。2.7.3工時(shí)主管部門每季度對(duì)于電梯產(chǎn)品的工時(shí)進(jìn)行測算，對(duì)于工時(shí)過高

6、或工時(shí)過低現(xiàn)象及時(shí)提出整改措施，并將情況上報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)主管經(jīng)理同意后對(duì)《各工種工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行修改。2.7.4已下達(dá)的電梯產(chǎn)品典型樣件工時(shí)定額要進(jìn)行定期或不定期的修改。工時(shí)定額下達(dá)后，定額員要進(jìn)行跟蹤檢查，分別記錄各零件各工種的平均達(dá)額率低于110%或高于130%的產(chǎn)品零部件，然后編寫產(chǎn)品工時(shí)修改計(jì)劃，經(jīng)工藝員及有關(guān)工段長同意后報(bào)經(jīng)營和總經(jīng)理批準(zhǔn)，再重新制定電梯產(chǎn)品典型樣件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。2.7.5對(duì)于由標(biāo)準(zhǔn)電梯零部件派生的零部件，原