公司創(chuàng)新獎勵管理辦法

1、創(chuàng)新獎勵辦法第一章第一章總則第一條為了推動公司管理創(chuàng)新，有效挖掘資源潛力，增強企業(yè)競爭能力，特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了公司創(chuàng)新獎勵的定義、職責、管理內(nèi)容與方法。第三條“鼓勵創(chuàng)新“是公司企業(yè)文化的重要組成部分，公司每一位員工除了按照公司規(guī)章制度盡力完成自己的本職工作外，還應積極參與公司工作的創(chuàng)新和改進。第二章第二章職責第四條公司成立創(chuàng)新獎勵評審委員會和初評小組。（一）評審委員會由公司副總經(jīng)理或總工程師擔任主任委員、各個部門負責人擔任

2、委員。（二）初評小組小組成員辦公室、業(yè)績部、設備管理部和生產(chǎn)技術部派人擔任。第五條辦公室、設備管理部和生產(chǎn)技術部是公司創(chuàng)新獎勵主管部門。第六條初評小組職責（一）負責組織各個部門和車間做好創(chuàng)新建議的申報工（二）以下建議不在創(chuàng)新獎勵的受理范圍：1、公認的事實或正在改善的；2、已被采用過或前已有的重復建議；3、在正常工作渠道被指令執(zhí)行的（本職崗位職責范圍）；4、無具體實施方案的建議。第十一條創(chuàng)新獎評級（一）評級原則：1、正向激勵原則2、公平、