招標公司招標系統(tǒng)建設規(guī)劃方案書架構設計

1、招標公司招標系統(tǒng)建設規(guī)劃方案書架構設計南方智軟XXXX招標公司招標系統(tǒng)建設規(guī)劃方案書3化全面規(guī)劃。全面的解決XXXX招標公司的信息化問題，能夠實現(xiàn)招標項目開始到結束的全周期的信息化管理以及內(nèi)部日常辦公的管理，大大降低風險，提高項目的運作效率；系統(tǒng)可以輔助招標企業(yè)進行管理模式的變革和創(chuàng)新，提高自身的管理水平，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，從而提高招標企業(yè)在經(jīng)濟建設大潮中的核心競爭力。1.3XXXX招標公司信息化建設的目標招標公司信息化建設

2、的目標1.搭建信息化網(wǎng)絡平臺搭建包括設備、網(wǎng)絡、安全、移動辦公的網(wǎng)絡平臺。2.搭建軟件基礎平臺搭建能夠運行內(nèi)部協(xié)同辦公、招投標智能管理、網(wǎng)站信息發(fā)布等的基礎平臺。3.招投標智能管理實現(xiàn)招標項目從發(fā)布招標公告開始到招標項目結束的全過程的項目管理和審批，項目完成后的歸檔、統(tǒng)計和分析。4.內(nèi)部協(xié)同辦公管理實現(xiàn)除招投標管理外的日常辦公管理。5.網(wǎng)站管理實現(xiàn)網(wǎng)站信息的發(fā)布，招標公告、中標公告的發(fā)布。6.短信發(fā)布平臺實現(xiàn)日常短信提示、短信通知、以及

3、供應商、評標專家的短信通知管理。1.4指導思想和基本原則指導思想和基本原則以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)新建設為核心，以促進信息技術在招標企業(yè)的普及和應用為重點，大力推進建設信息技術的應用研究；立足于招標企業(yè)建設實際，著眼招標企業(yè)建設發(fā)展，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃，資源共享，應用主導，面向市場，安全可靠，務求實效”的發(fā)展方針，建設適應XXXX招標公司發(fā)展的系統(tǒng)，提高行政質量和效率，增強監(jiān)管和服務能力；運用信息技術提高公司規(guī)劃、建設與管理的綜合決策水平、