哈爾濱東安建筑鋼結(jié)構(gòu)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在對(duì)外部環(huán)境，內(nèi)部控制能力認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)所做的長期規(guī)劃。企業(yè)戰(zhàn)略管理是對(duì)制定、實(shí)施、評(píng)估、調(diào)控、變革企業(yè)戰(zhàn)略的全部活動(dòng)的總稱，是一個(gè)全面的復(fù)雜的管理過程。企業(yè)戰(zhàn)略管理水平高低關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)企業(yè)的影響及意義都十分重大。哈爾濱東安建筑鋼結(jié)構(gòu)有限公司自2003年成立以來發(fā)展勢(shì)頭良好，生產(chǎn)經(jīng)營水平逐年提高。但是，對(duì)于公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的制定，戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建等重大問題，一直是公司高管人員時(shí)刻在思考的一個(gè)問題。本

2、文以國內(nèi)外各界人士對(duì)戰(zhàn)略管理的研究理論為基礎(chǔ),結(jié)合我國輕鋼結(jié)構(gòu)建筑企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小,競爭優(yōu)勢(shì)不明顯等特點(diǎn),分析了哈爾濱東安建筑鋼結(jié)構(gòu)有限公司所處的內(nèi)外部環(huán)境及公司長遠(yuǎn)發(fā)展問題進(jìn)行了深入的研究，主要包括以下幾個(gè)方面：
　　（1）介紹了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的背景及研究的內(nèi)容和意義，以及目前國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的現(xiàn)狀。同時(shí)運(yùn)用PEST分析方法對(duì)我國政治環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，社會(huì)環(huán)境等進(jìn)行了分析，并介紹了我國輕鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，介紹了東

3、安鋼結(jié)構(gòu)公司的概況及內(nèi)部環(huán)境特點(diǎn)，剖析了公司目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
　?。?）通過SWOT分析，對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)，威脅進(jìn)行了歸納、總結(jié)，提出了公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，確定了適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
　?。?）根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建了東安鋼結(jié)構(gòu)公司總體戰(zhàn)略實(shí)施方案。主要內(nèi)容包括創(chuàng)建有凝聚力的企業(yè)文化、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新等。另外，重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略和要素發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方案進(jìn)行了研究，包括提高市場(chǎng)占有