2019年國有企業(yè)領導干部選拔任用流程

1、國有企業(yè)領導干部選拔任用工作流程流程名稱執(zhí)行核心部門人力資源部門行為實施環(huán)節(jié)單位黨委人力資源部門干部所在單位、部(科)室實施過程領導干部選拔任用工作操作要求制訂方案，進行民主推薦配合做好民主推薦工作會議研究確定考察對象組織干部考察組成考察組，制訂考察方案與考察對象所在單位主要領導溝通情況，征求意見考察預告考察配合做好干部考察工作任前檔案審核會議討論決定任職公示任前談話廉政考試印發(fā)任職文件宣布任職資料入檔開始競爭上崗提出任用建議結(jié)束1、召

2、開會議，確定參會人員范圍，明確工作程序和要求。對考察對象進行民主測評(附件6《民主測評表》)，填寫《干部民主測評匯總表》(附件7)。2、組織個別談話，詳細了解考察對象德能勤績廉各方面表現(xiàn)情況，征求談話人對被考察對象擬任職的意見。談話人員范圍一般為上級主管部門領導、本單位領導班子成員、單位中層及直屬(下屬)單位的主要負責人。整個談話過程須在封閉室內(nèi)依次單獨進行，并形成談話記錄(附件8)。3、征求單位黨委(總支、支部)、分管領導、紀檢部門、

3、人力資源部門以及計生部門等各方意見，紀檢部門出具廉政鑒定(附件9)，計生部門出具計劃生育證明(附件10)。除采取民主測評、個別談話方式外，還可結(jié)合實際采取發(fā)放征求意見表、實地考察、查閱資料、同考察對象面談等方式一并進行。4、考察組綜合考察情況形成考察材料(附件11)。四、進行任前檔案審核按照分級審核原則，X集團黨委管理干部由X集團人力資源部負責人事檔案審核(考察對象所在單位將其人事檔案送交X集團人力資源部）；X集團所屬各單位黨委(總支、