中航工業(yè)貴州安吉航空精密鑄造有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、貴 州 大 學(xué)2010 屆 碩士研究生學(xué)位論文中航工業(yè)貴州安吉航空精密鑄造有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究學(xué)科專業(yè)：工商管理研究方向：戰(zhàn)略管理導(dǎo) 師：李 燁研 究 生：冉 興中國(guó)﹒ ﹒ ﹒ ﹒貴州﹒ ﹒ ﹒ ﹒貴陽2010 年 11 月分 類 號(hào) : c 9 3論文編號(hào)： 2008460101043密 級(jí)：貴州大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文1第一章 第一章 第一章 第一章 引言 引言 引言 引言1.1 1.1 1.1 1.1 選題背景及研究意義 選題

2、背景及研究意義 選題背景及研究意義 選題背景及研究意義中航工業(yè)貴州安吉航空精密鑄造有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱安吉精鑄）是中航工業(yè)所屬的唯一的專業(yè)化鑄造企業(yè)，始建于 1966 年，2002 年改制成為國(guó)有獨(dú)資的有限責(zé)任公司。企業(yè)改制后，每年均投入大量資金進(jìn)行技術(shù)改造，公司的工藝技術(shù)裝備水平得到極大改善，企業(yè)實(shí)力得到不斷加強(qiáng)，銷售收入每年均保持著40%以上跨越式發(fā)展的良好態(tài)式。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化、國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，中航工業(yè)提出了“兩融、三新

3、、五化、萬億”的新的發(fā)展戰(zhàn)略，專業(yè)化整合力度的加大，作為中航工業(yè)唯一的專業(yè)化鑄造企業(yè)，安吉精鑄迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境均發(fā)生了翻天覆地的變化，同時(shí)也面臨更加復(fù)雜的宏觀環(huán)境和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。安吉精鑄要順應(yīng)發(fā)展潮流，在不斷改革過程中發(fā)展壯大。要想謀求新的發(fā)展就必須在改革發(fā)展的實(shí)踐中確立一個(gè)既符合企業(yè)自身特點(diǎn)，又能適應(yīng)國(guó)內(nèi)外日新月異的新環(huán)境變化的總體發(fā)展戰(zhàn)略，并逐步制定具有發(fā)展眼光又有效的措施，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中有所為而

4、有所不為。1.2 1.2 1.2 1.2 國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀 國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀 國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀 國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀在管理學(xué)的眾多分支學(xué)派中，戰(zhàn)略管理學(xué)（Strategic Management）是一門較為年輕的管理學(xué)科。美國(guó)的安索夫 1965 年發(fā)表了《企業(yè)戰(zhàn)略》，后來又發(fā)表了《戰(zhàn)略管理論》。從此以后，“戰(zhàn)略”這個(gè)概念就開始在企業(yè)領(lǐng)域使用了。這是一次重大的理論創(chuàng)新。對(duì)于戰(zhàn)略管理的看法有兩大學(xué)派，行業(yè)結(jié)構(gòu)資源學(xué)派和內(nèi)部資源學(xué)派。管理

5、大師明茨伯格將戰(zhàn)略管理劃分為十個(gè)學(xué)派：設(shè)計(jì)學(xué)派、計(jì)劃學(xué)派、定位學(xué)派、企業(yè)家學(xué)派、認(rèn)識(shí)學(xué)派、學(xué)習(xí)學(xué)派、權(quán)力學(xué)派、文化學(xué)派、環(huán)境學(xué)派、結(jié)構(gòu)學(xué)派。一般認(rèn)為，只有在進(jìn)入二十世紀(jì)八十年代以后，戰(zhàn)略管理才形成了真正的理論體系。在哈佛商學(xué)院里，戰(zhàn)略管理學(xué)在之前的半個(gè)多世紀(jì)里一直依賴案例作為研究和教學(xué)的手段。目前戰(zhàn)略管理學(xué)與管理學(xué)的其他學(xué)科領(lǐng)域一樣，被視為廣義的社會(huì)科學(xué)的重要組成部分。國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理學(xué)近年有了較大的發(fā)展，但規(guī)劃型、描述型論文偏多，實(shí)證型不