行業(yè)競爭度、制度環(huán)境與企業(yè)社會責任履行

1、行業(yè)競爭度、制度環(huán)境與企業(yè)社會責任履行摘要過去2 0 年間，企業(yè)社會責任受到了普遍的關注。不僅商業(yè)媒體、商業(yè)領袖和政界領袖都紛紛開始關注企業(yè)社會責任，大批與之相關的學術文獻也隨之涌現(xiàn)。但是，企業(yè)行為為何會對社會負責，或者不對社會負責，在什么條件下，企業(yè)傾向于采取對社會負責的行為。哪些因素會促進或抑制企業(yè)履行社會責任的動機或約束企業(yè)行為? 企業(yè)所處地區(qū)的制度環(huán)境和所在行業(yè)的競爭激烈程度會影響企業(yè)社會責任的履行嗎? 不同制度環(huán)境下、不同行業(yè)

2、的企業(yè)社會責任履行情況存在何種差異，這種差異從何而來? 與制度環(huán)境和行業(yè)競爭度又存在何種關系?本文在對前期研究進行梳理和理論分析的基礎上，以2 0 0 9 - - 2 0 1 1年披露企業(yè)社會責任報告并被潤靈環(huán)球?qū)I(yè)評級機構納入評級體系的滬深A 股上市公司作為研究樣本，基于行業(yè)差異和國內(nèi)地區(qū)差異，實證分析了不同行業(yè)競爭度下企業(yè)社會責任的履行情況，考察了不同行業(yè)競爭度以及制度環(huán)境中的政府對經(jīng)濟的干預水平、法律環(huán)境的完善度以及要素市場的發(fā)達

3、程度對中國企業(yè)履行社會責任的影響。研究發(fā)現(xiàn)，( 1 ) 行業(yè)競爭度越低，企業(yè)社會責任履行度越高；( 2 ) 社會責任敏感類行業(yè)，企業(yè)社會責任履行狀況相對較好；( 3 ) 政府對經(jīng)濟干預度越低，企業(yè)的社會責任履行度越高；( 4 ) 法律環(huán)境越完善，企業(yè)II N D U S T R Y C O M P E T I T I O N D E G R E E ，T H EI N S T I T U T l 0 N A L E N V I R O

4、N M E N T A N D T H EF U L F I L L M E N T O F C O I 沖0 R A T E S O C I A LR E S P O N S I B I L I T YA B S T R A C TI nt h ep a s t2 0 y e a r s ．c o r p o r a t es o c i a lr e s p o n s i b i l i t yi s s u e sh a v e

5、b e e np a i d w i d e l ya t t e n t i o n ．N o to n l yc o m m e r c i a l m e d i a ，b u s i n e s sl e a d e r sa n dp o l i t i c a l l e a d e r s h a v e p a i d m u c h a t t e n t i o n t o c o r p o r a t e s o

6、 c i a lr e s p o n s i b i l i t y , b u t a l s oal a r g en u m b e ro fr e l a t e d a c a d e m i cl i t e r a t u r e i se m e r g i n g ．B u t ，w h a tf a c t o r s l e a de n t e r p r i s e st a k er e s p o n s

7、 i b l eb e h a v i o rf o rs o c i e t y , o ri r r e s p o n s i b l ea c t i v i t i e s f o rt h e s o c i a l ，u n d e rw h a tc o n d i t i o n s ，c o m p a n i e s t e n d t o a d o p t s o c i a l l y r e s p o n

8、 s i b l e b e h a v i o r ．W h a t f a c t o r sp r o m o t eo r i n h i b i t t h em o t i v a t i o no fc o r p o r a t e s o c i a l r e s p o n s i b i l i t y o rc o n s t r a i n t so fc o r p o r a t eb e h a v i

9、 o r ? W i l l t h ei n s t i t u t i o n a l e n v i r o n m e n ta n dc o m p e t i t i v el e v e lo f t h ei n d u s t r ya f f e c tt h e f u l f i l l m e n to f c o r p o r a t es o c i a lr e s p o n s i b i l i

10、t y ? W h a tk i n do fd i f f e r e n c e s i nt h ep e r f o r m a n c eo f c o r p o r a t es o c i a l r e s p o n s i b i l i t y i n d i f f e r e n t i n s t i t u t i o n a l e n v i r o n m e n ta n di n d u s t

11、 r y ,w h e r et h e d i f f e r e n c ec o m e sf r o ma n dw h a ti s t h e r e l a t i o n s h i p b e t w e e ni n d u s t r y c o m p e t i t i o n d e g r e e ，t h e i n s t i t u t i o n a l e n v i r o n m e n t