企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行與公司治理特征.pdf

1、公司治理和企業(yè)社會(huì)責(zé)任是當(dāng)今社會(huì)各界普遍關(guān)注的問(wèn)題。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，對(duì)經(jīng)濟(jì)秩序、生態(tài)環(huán)境都有巨大影響。傳統(tǒng)的公司治理機(jī)制以股東利益最大化為導(dǎo)向，導(dǎo)致了一系列的社會(huì)問(wèn)題:資源緊張、生態(tài)惡化、消費(fèi)者權(quán)益遭漠視等。學(xué)者們開(kāi)始從理論上反思“股東利益至上”的合理性，提出了新的利益相關(guān)者“共同治理觀”，以彌補(bǔ)傳統(tǒng)公司治理模式在利益相關(guān)者利益分配上的不足。
　　 中國(guó)由于工業(yè)化進(jìn)程晚于西方，大部分企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面剛剛起步，同時(shí)，政府

2、有關(guān)部門也出臺(tái)各種法律法規(guī)以指導(dǎo)企業(yè)更好的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)發(fā)布獨(dú)立社會(huì)責(zé)任報(bào)告的數(shù)量逐漸上升，學(xué)者關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的著作也出現(xiàn)了井噴，體現(xiàn)了理論界與實(shí)務(wù)界共同探索適合中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任之路的決心。
　　 生態(tài)環(huán)境的壓力以及社會(huì)各階層權(quán)利意識(shí)的強(qiáng)化成為企業(yè)履行社會(huì)的外在壓力，但是外在壓力只有借助良好的公司內(nèi)部治理機(jī)制才能起到激勵(lì)效果。鑒于此，本文的有以下兩個(gè)研究目的:一是探究公司治理機(jī)制對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的作用機(jī)理，從理論上論證公

3、司治理機(jī)制的合理安排對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的促進(jìn)作用。二是找出對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行有顯著作用的公司治理機(jī)制。
　　 本文利用2010年發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的518家公司作為樣本，以企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)級(jí)得分作為因變量衡量社會(huì)責(zé)任履行情況，以公司治理機(jī)制的各個(gè)因素為自變量，包括股權(quán)集中度、機(jī)構(gòu)投資者持股比例、獨(dú)立董事數(shù)量和管理層薪酬水平等，同時(shí)控制了公司規(guī)模、盈利情況和股權(quán)性質(zhì)及其他相關(guān)變量，對(duì)影響企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的各個(gè)公司治理因素進(jìn)行實(shí)