公司高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的關(guān)系研究.pdf_第1頁
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1、公司高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的關(guān)系研究AStudy011theRelationshipbetweencorporateexecutiveteamcharacteristicsandsocialresponsibilityperformance學(xué)號(hào):2131202Q坌QQ壘學(xué)科專業(yè):摘要摘要隨著人口紅利的消失,我國的企業(yè)成本正在迅速上升,企業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),在這經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期亟待我們提出更加與時(shí)俱進(jìn)的良好的企業(yè)治理理論

2、和觀點(diǎn),以指導(dǎo)企業(yè)在迷茫中找到正確的路線。有關(guān)公司高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行關(guān)系研究正是這樣的一種理論,這個(gè)理論告訴我們企業(yè)的發(fā)展思路需要轉(zhuǎn)變,決定企業(yè)基業(yè)長青的并不是成本最優(yōu)化,而是企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行最優(yōu)化。企業(yè)的成本競爭并不是企業(yè)能夠長久持續(xù)的必須要面對(duì)的內(nèi)容,而是在企業(yè)突破創(chuàng)新無能為力的時(shí)候才不得不面對(duì)的事情,有鴻鵠之志的企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)突破創(chuàng)新,應(yīng)該跳出世界看世界。跳出來就會(huì)發(fā)現(xiàn),原來在眾多的競爭殘酷的紅海之外還有著眾多的藍(lán)海。企

3、業(yè)社會(huì)責(zé)任履行正是一大片藍(lán)海,雖然國外從20世紀(jì)30年代就提出了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念,被眾多的學(xué)者所推崇,而被眾多有眼光有謀略的企業(yè)家所采納,但我們國內(nèi)還未見流行,這種意識(shí)還沒有被中國企業(yè)家充分的接受。我國2009年才開始提倡上市企業(yè)發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告書,這一年是我國的社會(huì)責(zé)任報(bào)告元年,然而2009年發(fā)布的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告書的卻僅有371份,即使到了2014年也僅有681份。由此可見,企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行還是企業(yè)的大有可為之地。本研究就是看

4、到了現(xiàn)實(shí)不足,意識(shí)到是因?yàn)槠髽I(yè)家們還沒有充分意識(shí)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大意義,因此導(dǎo)致了我國企業(yè)普遍存在著履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任乏力的現(xiàn)象。公司的高管團(tuán)隊(duì)能否意識(shí)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的重要性是公司履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵。高管團(tuán)隊(duì)是公司的核心,因?yàn)樗麄兊乃枷氪碇镜乃枷?,他們的性格體現(xiàn)為公司的性格,高管團(tuán)隊(duì)也是企業(yè)的核心人力資源,他們的特點(diǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行產(chǎn)生什么樣的影響是本文要研究的問題。本研究主要分為緒論、文獻(xiàn)綜述、假設(shè)提

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