高管團隊特征對企業(yè)社會責任信息披露的影響研究.pdf

1、企業(yè)社會責任自進入我國之后，通過學術界的激烈討論，最終在企業(yè)是否應該承擔企業(yè)社會責任（CSR，下同）上達成了統(tǒng)一共識。但是，我國現(xiàn)階段CSR信息披露的情況并不樂觀，不同企業(yè)間，CSR信息披露存在較大差異。目前，國內(nèi)外大部分的針對CSR信息披露的研究主要集中在組織層面，如：企業(yè)績效、治理結(jié)構等方面，而鮮有從個體角度進行研究。根據(jù)高階理論，高管團隊決定了企業(yè)的行為決策與理論方針，CSR信息披露作為一項重要企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更是如此。因此，本文基于

2、相關理論，選擇從高管團隊的視角入手，去研究其對CSR信息披露的影響。
　　本文基于高階管理理論、非正式制度理論和利益相關者理論，采用多元回歸模型分析，主要進行以下幾方面的研究：第一，對以往的相關研究進行回顧與總結(jié)，探討了高管團隊特征與CSR信息披露的相關性；第二，基于文獻綜述和理論基礎，選取我國具有潤靈環(huán)球評級數(shù)據(jù)的704家上市公司為樣本研究對象，通過實證研究探討兩者之間的關系，得出相關結(jié)論；第三，針對得出結(jié)論，提出相應意見與建議