公司數(shù)據(jù)管理制度

1、xxx xxx 物流有限公司 物流有限公司公司數(shù)據(jù)管理制度 公司數(shù)據(jù)管理制度 目 錄序號 內(nèi)容1 總則2 管理職責(zé)3 數(shù)據(jù)管理過程4 數(shù)據(jù)類型及歸口部門5 數(shù)據(jù)管理懲戒措施6 附則文件編號 BT-ED-1401 總版本 Axxx01制訂日期 xxx 年 6 月 23 日 生效日期 xxx 年 6 月 25 日核準(zhǔn) 會簽 審查 制訂文件修訂記錄N O 版次變更 修訂日期 修訂頁次 修訂內(nèi)容摘要 登錄者2.3 各業(yè)務(wù)單 業(yè)務(wù)單元

2、部 元部門：執(zhí)行本系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的標(biāo)準(zhǔn)，及時、準(zhǔn)確提交數(shù)據(jù)。3.數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)管理過程3.1 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計標(biāo) 統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)3.1.1 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計 統(tǒng)計口徑 口徑1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑（定義）確定：由各業(yè)務(wù)系統(tǒng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)內(nèi)容和管理需要提出，經(jīng)相關(guān)責(zé)任單位審批生效，是數(shù)據(jù)統(tǒng)計和識別的唯一標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)審批不得私自更改；2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑（定義）變更：因組織戰(zhàn)略發(fā)生變化、業(yè)務(wù)調(diào)整、組織架構(gòu)調(diào)整或管理需求變化等因素，需要對數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑進(jìn)行調(diào)整的，由業(yè)

3、務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提交“數(shù)據(jù)變更申請”流程，經(jīng)相關(guān)責(zé)任單位審批生效。因此帶來的數(shù)據(jù)變更，業(yè)務(wù)系統(tǒng)必須對數(shù)據(jù)進(jìn)行還原，保持?jǐn)?shù)據(jù)的連續(xù)性和完整性；3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑審批流程：數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)類型 申請 審核 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 知會 知會公司層面數(shù)據(jù)（核心數(shù)據(jù)）業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人組織發(fā)展中心（數(shù)據(jù)管理專員）——組織發(fā)展中心負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 各部門管理者非公司層面數(shù)據(jù)（非核心數(shù)據(jù)）業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人 組織發(fā)展中心（數(shù)據(jù)管理專員） 組織發(fā)展中心負(fù)責(zé)人本部門及相關(guān)部門管理者3.

4、1.2 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計 統(tǒng)計1.統(tǒng)計模板：數(shù)據(jù)統(tǒng)計模板由各業(yè)務(wù)系統(tǒng)制定，并對數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)指導(dǎo)，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、收集、發(fā)布按照統(tǒng)一的模板和要求規(guī)范進(jìn)行；2.統(tǒng)計目錄：各業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)內(nèi)容和管理需要，設(shè)計本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)框架、具體統(tǒng)計項目，形成數(shù)據(jù)目錄，具體包括：數(shù)據(jù)類型、關(guān)鍵數(shù)據(jù)/指標(biāo)、口徑、數(shù)據(jù)用途、數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計周期、呈現(xiàn)形式、輸入/輸出部門等內(nèi)容，由組織發(fā)展中心組織評審確定后執(zhí)行，未經(jīng)審批不得私自更改；3.數(shù)