軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)

1、1軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū) 軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)XX 系統(tǒng) 系統(tǒng)質(zhì)量計(jì)劃書(shū) 質(zhì)量計(jì)劃書(shū)擬制： 擬制： 日期： 日期：審核： 審核： 日期： 日期：2014/5/101.介紹 介紹1.1.文檔目的 文檔目的為了健全和完善 為了健全和完善 XXX 系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量管理體系， 系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量管理體系，促進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)系統(tǒng)化、規(guī)范化，以確保所交付的 促進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)系統(tǒng)化、規(guī)范化，以確保所交付的 XXX系統(tǒng)能夠滿足規(guī)定的各項(xiàng)具體需求。 系

2、統(tǒng)能夠滿足規(guī)定的各項(xiàng)具體需求。1.2.文檔范圍 文檔范圍本質(zhì)量管理計(jì)劃涵蓋所有與 本質(zhì)量管理計(jì)劃涵蓋所有與 XXX 系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的 系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)和具體措施， 質(zhì)量目標(biāo)和具體措施，涉及需求分析階段、設(shè)計(jì)階段、編碼階段、測(cè)試階段、 涉及需求分析階段、設(shè)計(jì)階段、編碼階段、測(cè)試階段、工程實(shí)施階段。 工程實(shí)施階段。本質(zhì)量管理計(jì)劃由以下幾個(gè)部分組成： 本質(zhì)量管理計(jì)劃由以下幾個(gè)部分組成：介紹：即本章節(jié)，概要介紹文檔目的、范圍、縮略詞

3、、 介紹：即本章節(jié)，概要介紹文檔目的、范圍、縮略詞、參考資料。 參考資料。項(xiàng)目概述：開(kāi)發(fā)系統(tǒng)概述、質(zhì)量管理的角色和職責(zé)、生 項(xiàng)目概述：開(kāi)發(fā)系統(tǒng)概述、質(zhì)量管理的角色和職責(zé)、生3息，查找專家資料，方便查詢各種費(fèi)用收取情況。該系統(tǒng) 息，查找專家資料，方便查詢各種費(fèi)用收取情況。該系統(tǒng)還能為住院病人提供每日住院清單，使患者明白、放心治 還能為住院病人提供每日住院清單，使患者明白、放心治療。 療。2.1.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)為了實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目

4、管理，開(kāi)發(fā)小組將劃分為技術(shù)隊(duì)伍 為了實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目管理，開(kāi)發(fā)小組將劃分為技術(shù)隊(duì)伍和 QA 隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行任務(wù)分配和進(jìn)度檢 隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行任務(wù)分配和進(jìn)度檢查，技術(shù)經(jīng)理對(duì)技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查。技術(shù)隊(duì)伍 查，技術(shù)經(jīng)理對(duì)技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查。技術(shù)隊(duì)伍又劃分為：需求分析人員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、軟件開(kāi)發(fā)人 又劃分為：需求分析人員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、軟件開(kāi)發(fā)人員、美工設(shè)計(jì)人員、配置管理員、產(chǎn)品包裝人員。 員、美工設(shè)計(jì)

5、人員、配置管理員、產(chǎn)品包裝人員。QA 隊(duì)伍對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證負(fù)責(zé)，直接向質(zhì)量保證經(jīng)理匯 伍對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證負(fù)責(zé)，直接向質(zhì)量保證經(jīng)理匯報(bào)。 報(bào)。QA 隊(duì)伍劃分為：流程檢查人員和測(cè)試人員 隊(duì)伍劃分為：流程檢查人員和測(cè)試人員2.2.質(zhì)量管理 質(zhì)量管理2.2.1.質(zhì)量管理的角色和職責(zé) 質(zhì)量管理的角色和職責(zé)質(zhì)量控制是 質(zhì)量控制是 XXX 系統(tǒng)組每個(gè)成員的職責(zé)； 系統(tǒng)組每個(gè)成員的職責(zé)；質(zhì)量保證經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé) 質(zhì)量保證經(jīng)理對(duì)整個(gè)

6、項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé), 并簽字確 并簽字確認(rèn)； 認(rèn)；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)任務(wù)的分配和監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，制定相關(guān)的 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)任務(wù)的分配和監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，制定相關(guān)的工作計(jì)劃和聯(lián)系客戶； 工作計(jì)劃和聯(lián)系客戶；QA 隊(duì)伍負(fù)責(zé)制訂、檢查和督促本計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā) 隊(duì)伍負(fù)責(zé)制訂、檢查和督促本計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工作中的問(wèn)題，并通過(guò)評(píng)審總 現(xiàn)項(xiàng)目工作中的問(wèn)題，并通過(guò)評(píng)審總 結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目周報(bào)等 結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目周報(bào)等形式向各項(xiàng)目組成員匯報(bào)質(zhì)量活動(dòng)的結(jié)果； 形式向