質(zhì)量管理體系推進(jìn)計劃書

1、質(zhì)量管理體系推進(jìn)計劃書質(zhì)量管理體系推進(jìn)計劃書編制：制：日期：期：審核：核：日期：期：批準(zhǔn)：準(zhǔn)：日期：期：附表三、文件受控方案附表三、文件受控方案一、一、現(xiàn)狀描述現(xiàn)狀描述單從現(xiàn)有文件的版本號來看，所有的文件自從拿到證書以后幾乎都沒有升版過，現(xiàn)場很多流程和作業(yè)存在缺失和不規(guī)范，每半年一次的內(nèi)審和管理評審的記錄也沒有。整個質(zhì)量管理體系沒有得到有效執(zhí)行，談不上持續(xù)改進(jìn)！21世紀(jì)是質(zhì)量的年代，市場的競爭將歸結(jié)為人才的競爭、質(zhì)量的競爭、公司素質(zhì)的競

2、爭，公司所面臨的競爭愈來愈激烈。如何提高公司的品牌效應(yīng)，增強(qiáng)市場競爭能力，持續(xù)改進(jìn)勢在必行！與國際接軌的ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)將幫助公司建立質(zhì)量管理體系，通過現(xiàn)代的質(zhì)量管理方法來提高公司員工的素質(zhì)，控制公司的產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量成本，擴(kuò)張公司產(chǎn)品品牌效應(yīng)，讓客戶滿意，達(dá)到公司與顧客雙贏，公司與客戶共同占領(lǐng)市場。新版ISO9001:2015版的換班工作，需在2008版換證后再運(yùn)行1年以上才會過渡到新的版本。文件化管理是體系運(yùn)行的基礎(chǔ)，

3、完整的文件結(jié)構(gòu)包括一階管理手冊、二階程序文件、三階管理辦法（制度）、四階記錄表單，目前在質(zhì)量控制部備案登記的有1份管理手冊、16份程序文件、記錄表單若干，少量三階的管理辦法在各個職能部門，據(jù)調(diào)查程序文件的主體內(nèi)容編制時間較早，雖經(jīng)歷了一些版本的變化，但主體內(nèi)容沒有太多變化，目前的執(zhí)行狀況跟文件也不相適應(yīng)，同時結(jié)合內(nèi)外審觀察，目前跟體系相關(guān)的人員大多不太了解目前文件的內(nèi)容，部分文件修訂后將全面實(shí)施培訓(xùn)。質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)，質(zhì)量是素質(zhì)的體現(xiàn)，