某家具廠品質(zhì)管理制度--質(zhì)量管理操作辦法

1、某家具廠品質(zhì)管理制度 某家具廠品質(zhì)管理制度-- --質(zhì)量管理操作辦法 質(zhì)量管理操作辦法質(zhì)量管理操作辦法一、質(zhì)量管理方法11>.目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高質(zhì)量水準(zhǔn)。2.范圍產(chǎn)品生產(chǎn)及設(shè)計(jì)。3.實(shí)施單位品管部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部生技組及有關(guān)部門。二、進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定1.目的確保進(jìn)料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)，使不合格品無法混入。2.范圍原材料、輔材料、五金配件及易耗品的檢驗(yàn)。3.實(shí)施單位品管部、物控部。4.實(shí)施要點(diǎn)（1）檢驗(yàn)

2、員收到《驗(yàn)收單》后，要嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并將進(jìn)料廠商、品名、規(guī)格、數(shù)量、驗(yàn)收單號碼等，填入《材料檢驗(yàn)報(bào)告表》內(nèi)。確保制程質(zhì)量穩(wěn)定，并求質(zhì)量改善、提高生產(chǎn)效率、降低成本。2.范圍各生產(chǎn)車間。3.實(shí)施單位品管部、生產(chǎn)部各車間。4.實(shí)施要點(diǎn)（1）操作人員要嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)操作，且每一批的第一件產(chǎn)品加工完成后，必需經(jīng)過有關(guān)人員實(shí)施首件檢查，等檢查合格后，才可繼續(xù)加工，各班組長應(yīng)實(shí)施隨機(jī)檢查。（2）檢驗(yàn)人員要嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)