2020年城市社區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)模式調(diào)研報告創(chuàng)新研究

1、歡迎加入 歡迎加入“公文共享群” “公文共享群”QQ QQ 號： 號：XX XX、XX XX 謝謝！ 謝謝！2020 年城市社區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)模式調(diào)研報告創(chuàng)新研究 年城市社區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)模式調(diào)研報告創(chuàng)新研究為轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，推動城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)向健康管理轉(zhuǎn)型，根據(jù)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出的要“完善合理分級診療模式，建立社區(qū)醫(yī)生和居民契約服務(wù)關(guān)系”要求，前期我省在城市社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)開展了家庭醫(yī)生服務(wù)工作。據(jù)統(tǒng)計，截至

2、X 年 X 月，全省已有 X%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展家庭醫(yī)生服務(wù)，總體進展速度較快。但在實施推進過程中，群眾感受度不明顯、社區(qū)全科醫(yī)生的職業(yè)信心不足、受城市大醫(yī)院快速擴張擠壓服務(wù)空間、基層首診在城市診療服務(wù)總量中占比不高等情況普遍存在，這迫切需要深入剖析研究存在的主要問題和影響因素，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗做法，調(diào)整我省家庭醫(yī)生服務(wù)思路，創(chuàng)新服務(wù)模式。為此，今年我們將“創(chuàng)新城市社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)家庭醫(yī)生服務(wù)模式建設(shè)”作為重點調(diào)研課題，深入 xx 等地

3、基層調(diào)研，分層召開市縣管理人員、社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)負責人、基層醫(yī)生和群眾座談討論會，堅持從群眾中來、到群眾中去。歡迎加入 歡迎加入“公文共享群” “公文共享群”QQ QQ 號： 號：XX XX、XX XX 謝謝！ 謝謝！一方面，社會大眾和社區(qū)居民對家庭醫(yī)生及簽約服務(wù)不夠了解，傳統(tǒng)的看病就醫(yī)找大醫(yī)院大專家的觀念根深蒂固，短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)；另一方面，行業(yè)內(nèi)對家庭醫(yī)生主動服務(wù)、防治結(jié)合、按需服務(wù)的理念也未樹立，對主體責權(quán)關(guān)系、服務(wù)路徑設(shè)計、服務(wù)內(nèi)涵把

4、握、在分級診療體系中的定位等概念不夠明晰，這都導(dǎo)致各地在制定具體實施方案時，容易出現(xiàn)重基本公共衛(wèi)生、輕基本醫(yī)療的防治分離現(xiàn)象，以及側(cè)重家庭醫(yī)生服務(wù)行為本身而忽視相關(guān)支撐政策的全局設(shè)計，對群眾的醫(yī)療保健需求認識不足，個性化簽約率和基層首診率偏低。三是人才短缺和工作積極性問題突出，家庭醫(yī)生服務(wù)能力嚴重不足。社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)普遍存在人才短缺問題，人員總體配置數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理。X 市社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)人員中大專及以下學(xué)歷的占 X.X%，初級職稱（醫(yī)師