村干部談心談話制度

1、1村干部談心談話制度 村干部談心談話制度篇一：領導干部談心談話制度 篇一：領導干部談心談話制度第四章 第四章 某局領導干部談心談話制度 某局領導干部談心談話制度開展談心談話，是發(fā)揚民主、增進團結、促進廉潔從 開展談心談話，是發(fā)揚民主、增進團結、促進廉潔從政、推動質監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進此 政、推動質監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進此項工作的經(jīng)?；?、規(guī)范化，特做如下規(guī)定。 項工作的經(jīng)常化、規(guī)范化，特做如下規(guī)定。第一

2、條 第一條 談心談話的范圍 談心談話的范圍（一）領導班子成員之間。 （一）領導班子成員之間。（二）班子成員和科（室） （二）班子成員和科（室） 、直屬單位負責人之間。 、直屬單位負責人之間。（三）班子成員和工作人員之間。 （三）班子成員和工作人員之間。（四）科（室） （四）科（室） 、直屬單位負責人和工作人員之間。 、直屬單位負責人和工作人員之間。第二條 第二條 談心談話把握的原則和主要方式 談心談話把握的原則和主要方式（一）按照領

3、導干部所分管的部門，實行一級抓一級、 （一）按照領導干部所分管的部門，實行一級抓一級、分級負責談?？h局主要負責人每年與縣局班子成員、機關 分級負責談?？h局主要負責人每年與縣局班子成員、機關各科室、直屬單位負責人談心談話一次；縣局其他領導成 各科室、直屬單位負責人談心談話一次；縣局其他領導成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次；機關 員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次；機關各科室、直屬單位負責人每年與工作人員談心談話一至

4、二 各科室、直屬單位負責人每年與工作人員談心談話一至二次。領導班子成員之間也要適時談心溝通。 次。領導班子成員之間也要適時談心溝通。（二）集體談與個別談相結合。一般采用 （二）集體談與個別談相結合。一般采用“一對一 一對一”、3（八）開展批評與自我批評，消除彼此間的誤解和隔 （八）開展批評與自我批評，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進彼此間的熟知和信 閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進彼此間的熟知和信任。 任。第四條 第

5、四條 談心談話的具體要求 談心談話的具體要求（一）區(qū)別不同對象談。談的重點和方式方法要因人而 （一）區(qū)別不同對象談。談的重點和方式方法要因人而異、因勢而異。對部門負責人開展啟發(fā)式談，對普通干部 異、因勢而異。對部門負責人開展啟發(fā)式談，對普通干部職工推行鼓勵式談，對缺點明顯的干部職工進行誡勉式 職工推行鼓勵式談，對缺點明顯的干部職工進行誡勉式談，對受到誤解的干部職工采取慰問式談。 談，對受到誤解的干部職工采取慰問式談。（二）帶著問題談。

6、要選擇適當內容，講究談心談話方 （二）帶著問題談。要選擇適當內容，講究談心談話方式，引導其說出真話、實情。要增強針對性，做到有的放 式，引導其說出真話、實情。要增強針對性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。 矢，避免不著邊際的空談。（三）領導干部帶頭談。領導干部要主動與干部職工 （三）領導干部帶頭談。領導干部要主動與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實 談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實話，帶頭落實

7、整改措施，為干部職工作表率。 話，帶頭落實整改措施，為干部職工作表率。（四）做到三個結合。一是與提高認識相結合。通過談 （四）做到三個結合。一是與提高認識相結合。通過談心談話把思想認識統(tǒng)一到全面貫徹科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一 心談話把思想認識統(tǒng)一到全面貫徹科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到貫徹落實提高黨的執(zhí)政能力、構建社會主義和諧社會、 到貫徹落實提高黨的執(zhí)政能力、構建社會主義和諧社會、加強黨風廉政建設等中央的一系列重大決策上來。二是與 加強黨風廉政建設