員工分級(jí)分檔管理制度

1、員工分級(jí)分檔管理制度第一條 第一條 總則 總則為了激發(fā)員工的進(jìn)取心，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),特制定本制度。第二條 第二條 崗位職級(jí) 職級(jí)主任級(jí)（1-4檔）、副主任級(jí)（1-4檔）、科長(zhǎng)級(jí)（1-4檔）、副科長(zhǎng)級(jí)（1-4檔）、主管級(jí)（1-4檔）、一級(jí)員工級(jí)（1-4檔）、二級(jí)員工級(jí)（1-4檔）。第三條 第三條 員工晉升條件 工晉升條件1、在本單位工作一年以上；2、積極做好本職工作，年度考評(píng)成績(jī)達(dá)到合格以上；3、勤奮務(wù)實(shí)，有團(tuán)隊(duì)合作精神，

2、同事之間和睦共處。第四條 第四條 員工晉升形式 工晉升形式1、按崗位分級(jí)分檔逐級(jí)逐檔晉升；2、工作表現(xiàn)突出、有特殊貢獻(xiàn)者，可考慮越檔晉升。第五條 第五條 晉升操作程序 晉升操作程序1、定期晉升：人力資源辦公室依據(jù)本單位實(shí)際狀況和年度考核結(jié)果，年底依據(jù)員工綜合考評(píng)成績(jī)會(huì)同各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出晉升建議名單，呈主要領(lǐng)導(dǎo)審定。2、不定期晉升：?jiǎn)T工表現(xiàn)突出，有特殊貢獻(xiàn)者，依據(jù)崗位的需要，由人力資源辦公室會(huì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦，呈主要領(lǐng)導(dǎo)審定。3、凡經(jīng)核

3、定的晉升人員，人力資源辦公室成文并下發(fā)至各部門(mén)予以通報(bào)。第六條 第六條 晉升核定 晉升核定權(quán)限1、部門(mén)副主任級(jí)以上（含）由主要領(lǐng)導(dǎo)審定。由人力資源辦公室通過(guò)公告等形式，公布擬競(jìng)聘崗位、工作職責(zé)、崗位要求、聘任條件、崗位人數(shù)、報(bào)酬待遇、競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。（二）競(jìng)聘人員報(bào)名1、所有符合崗位要求的員工均可自愿報(bào)名參加；2、各部門(mén)組織民主推薦報(bào)名參加競(jìng)聘；3、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫(xiě)《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件 1）

4、，匯總評(píng)審辦。（三）資格審查1、由評(píng)審辦按照競(jìng)聘崗位的要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查。2、對(duì)符合條件的競(jìng)聘者進(jìn)行公示，并通知參加競(jìng)聘答辯。3、若公布的競(jìng)聘崗位無(wú)適合人選的，由評(píng)審組研究選任。（四）組織競(jìng)聘評(píng)審1、競(jìng)聘人員圍繞競(jìng)聘崗位，就自身?xiàng)l件、工作經(jīng)歷、工作特長(zhǎng)、自身優(yōu)勢(shì)，以及上任后如何對(duì)照崗位要求、工作職責(zé)等，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作等方面內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演講和述職，盡可能脫稿；2、評(píng)審組成員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，競(jìng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)答辯；3、評(píng)審組成員填