百事可樂(lè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案

1、百事可樂(lè)營(yíng)銷策劃方案 百事可樂(lè)營(yíng)銷策劃方案- 2 -六、總結(jié) 六、總結(jié)-----------------------------------------------------------9附件 附件---------------------------------------------------------------10摘要： 摘要：在一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的多元化社會(huì)，企業(yè)要想處于不敗之地，營(yíng)銷策略就顯得尤為重要。各個(gè)企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)、

2、電視等媒介，制定正確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略吸引消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。而營(yíng)銷策劃則是在伐謀，營(yíng)銷策劃是在產(chǎn)品的銷售之前就已經(jīng)知道的，營(yíng)銷策劃對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要，可以說(shuō)是獲勝的必要前提。雖然產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能否抓住消費(fèi)者的關(guān)鍵所在，但在你抓住消費(fèi)者之前，你必需要讓消費(fèi)者知道你有這個(gè)產(chǎn)品，別人才會(huì)來(lái)關(guān)注你的企業(yè)，所以個(gè)人覺(jué)得營(yíng)銷策劃是很有必要的?？v觀那些成功的企業(yè)，我們就可以發(fā)現(xiàn)，他們成功的背后都有一個(gè)龐大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，對(duì)于他們的每一個(gè)產(chǎn)品

3、都會(huì)有多個(gè)策劃方案，可以說(shuō)沒(méi)有好的營(yíng)銷方案就沒(méi)有成功的企業(yè)。關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵詞：百事可樂(lè) 營(yíng)銷策略 市場(chǎng)分析 產(chǎn)品一、公司概況 一、公司概況百事飲料國(guó)際集團(tuán)是美國(guó)一家享譽(yù)全球的跨國(guó)公司，百事公司作為全球500 強(qiáng)企業(yè)之一，資產(chǎn)總額約為 151 億美元，居世界大企業(yè)第 75 位，職工約26.6 萬(wàn)人，公司總部設(shè)在紐約市。該公司子公司分布很廣，國(guó)內(nèi)涉及 48 個(gè)州，國(guó)外涉及 100 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。百事公司 1982

4、年進(jìn)入中國(guó)建廠，加上剛才深圳落成的一個(gè)瓶裝廠，已有 30 多家合資合作企業(yè)，總投資接近 5 億美元。其旗下的百事可樂(lè)、七喜、美年達(dá)，都已成為中國(guó)家喻戶曉的品牌。二、策劃目的 二、策劃目的成為飲料行業(yè)的龍頭老大，配合系列促銷策略和手段，使百事可樂(lè)在全國(guó)的份額上升一個(gè)白分點(diǎn)。三、市場(chǎng)分析 三、市場(chǎng)分析（一） 一） 、企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù) 、企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)碳酸飲料市場(chǎng)始終圍繞“兩樂(lè)”來(lái)展開(kāi)，品牌認(rèn)知度：可口可樂(lè)列首位；廣告提及率：百事可樂(lè)成主角