財務預算管理在企業(yè)中重要性研究

1、1財務預算管理在企業(yè)中重要性研究 財務預算管理在企業(yè)中重要性研究摘要: 企業(yè)財務預算管理是企業(yè)財務管理的基礎(chǔ)，其制定出的財務預算報表是企業(yè)決策的主要依據(jù)，因此財務預算管理也是企業(yè)戰(zhàn)略管理體系中的重要組成部分。本文對什么是財務預算管理、財務預算管理在企業(yè)中的重要性和如何實施財務預算管理做出了簡單的分析和探討。 關(guān)鍵詞: 企業(yè)管理; 財務預算管理; 重要性 中圖分類號：F253.7 文獻標識碼： A 引言 企業(yè)的本質(zhì)就是資金的循環(huán)，財務是

2、企業(yè)的核心，是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的“血液” 。在當今市場不斷開放，競爭機制不斷引入的今天，加快企業(yè)資金的循環(huán)速度，加強企業(yè)財務的管理，成為了企業(yè)競爭實力的重要組成部分。對財務預算所制定的預算報表可以直觀地表明企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務狀況，從而為企業(yè)的發(fā)展決策提供有力的依據(jù)。如此看來，企業(yè)財務預算管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占據(jù)了重要地位，是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要組成部分，于是，如何加強企業(yè)的財務預算管理，增強企業(yè)在財務數(shù)據(jù)中的靈活性，進而提高企業(yè)的競爭能

3、力，是企業(yè)戰(zhàn) 財務預算管理在企業(yè)中應用的意義企業(yè)財務管理是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略目標指導下,對于企業(yè)的經(jīng)營活動和投資、融資活動實3管理在企業(yè)中應用的意義企業(yè)財務管理是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略目標指導下,對于企業(yè)的經(jīng)營活動和投資、融資活動實施有計劃、協(xié)調(diào)運作各項財務的活動。財務預算能夠反映出企業(yè)在未來的一段時間內(nèi)的經(jīng)營狀況和財務狀況,能夠為企業(yè)經(jīng)營者的決策提供重要的信息,在一定程度上能夠保證企業(yè)的正常運營。財務預算的內(nèi)容主要有預計的現(xiàn)金流量表,利潤表,

4、企業(yè)資產(chǎn)的負債表和現(xiàn)金預算等內(nèi)容。在我國,財務預算管理還沒有得到廣泛推廣,但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國的經(jīng)濟運行體制與企業(yè)體制都發(fā)生了重大的變化。企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與金融機構(gòu)、企業(yè)與員工之間的關(guān)系也隨之變化。企業(yè)財務活動不再僅僅是簡單的資金收付活動,它包括了資金籌備、投資決策以及日常經(jīng)濟管理等多項活動在內(nèi)的復雜活動,已成為了連接市場和企業(yè)的橋梁和紐帶。而隨著企業(yè)財務活動性質(zhì)的變化,對企業(yè)的財務管理有著更高的要求。 2、企業(yè)實施財務預算管理的