我國家族企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任力特征模型研究.pdf

1、家族企業(yè)是眾多企業(yè)中的一種特殊形式，從早期的手工作坊到現(xiàn)在的一些家族集團(tuán)，在運(yùn)營管理上都彰顯出與其他企業(yè)所不同的特點(diǎn)，特別是在人力資源管理上。這些特點(diǎn)有些極大地促進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，有效地支撐著企業(yè)的發(fā)展，有些則與企業(yè)發(fā)展的步調(diào)相左，阻礙了企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。現(xiàn)階段，為了應(yīng)對企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，如何通過企業(yè)人力資源管理的控制來進(jìn)一步擴(kuò)大家族企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)而盡力避免其缺點(diǎn)，已經(jīng)越來越受到國內(nèi)外學(xué)者的重視。而人力資源經(jīng)理則是人力資源規(guī)劃與

2、管理的中堅(jiān)力量，一個(gè)優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理能夠給企業(yè)不斷地注入新鮮血液，從而為企業(yè)不斷地提供發(fā)展動力，所以在飛速發(fā)展的知識經(jīng)濟(jì)的今天，家族企業(yè)的人力資源經(jīng)理這個(gè)崗位顯得尤為重要。 本文在以往有關(guān)人力資源管理者勝任力的研究成果基礎(chǔ)上，結(jié)合家族企業(yè)的特殊性，初步提出了家族企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任力理論構(gòu)思模型，并在對理論構(gòu)思模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析后構(gòu)建了正式的家族企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任力特征模型。 研究結(jié)果顯示，家族企業(yè)的人力資源經(jīng)理勝任力

3、特征模型包含4個(gè)集群(構(gòu)面)12項(xiàng)勝任力因素： 知識技能類：專業(yè)知識、學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)能力、信息收集分析能力 業(yè)務(wù)伙伴類：自信心、主動性、客戶服務(wù)意識 工作效能類：人際溝通能力、指導(dǎo)開發(fā)能力、靈活性 家族文化關(guān)懷類：內(nèi)部關(guān)懷、影響力、組織責(zé)任感 本研究在人力資源經(jīng)理勝任力特征模型構(gòu)建和實(shí)證方面具有創(chuàng)新意義，并為家族企業(yè)人力資源經(jīng)理的選擇以及績效提升等方面提供了充分的依據(jù)。本文在研究中還存在一些不足，