南京CY公司人力資源經理勝任特征模型應用研究.pdf

1、安徽財經大學工商管理碩士（MBA）學位論文南京南京CYCY公司人力資源經理勝任特征模型應用研究公司人力資源經理勝任特征模型應用研究內容摘要隨著我國現(xiàn)代化企業(yè)治理制度的建立和不斷完善管理活動職業(yè)化和管理人員專業(yè)化已經成為當今企業(yè)的共識。在企業(yè)管理內容中，尤其以對于人的管理變化最大，從過去的人事勞資管理轉變?yōu)槿缃竦娜肆Y源管理甚至人力資本管理，并且人力資源管理已逐漸成為企業(yè)管理活動中的焦點，而作為企業(yè)人力資源職能管理活動的核心力量——人力資

2、源經理，在企業(yè)人力資源管理活動中起著舉足輕重的作用。任職者能否勝任人力資源經理這一崗位，關系著企業(yè)的人力資源管理水平，也關系著企業(yè)的人力資本開發(fā)程度。因此，如何有效地甄選、培育和考核人力資源經理，就成為了每個企業(yè)迫切需要解決的一個關鍵問題。本文首先在篇首介紹了關于崗位勝任特征的相關論文，接著回顧了相關文獻，并以此為據(jù)對企業(yè)人力資源經理崗位勝任特征及其模型進行了內涵界定。在對國內外相關專家學者的研究成果進行概述后從中選取了趙曙明、時勘、陳

3、萬思等學者的研究模型，并在分析比較各模型因子構成的同時基于企業(yè)人力資源經理的企業(yè)崗位特點以及筆者所在行業(yè)的特點選取了一種模型運用至筆者所在企業(yè)。接著采用多維度評分法評價當前人力資源經理崗位任職者的勝任程度，有針對性的擬定培訓方案改善其工作中的不足，并實現(xiàn)可量化的崗位績效考核，接著結合實際案例分析，進一步對該人力資源經理崗位勝任特征模型與企業(yè)的實際匹配度等問題進行分析探索，希望在此基礎上修正完善模型，同時得到適合于本企業(yè)的模型。關鍵詞：關