項目管理知識體系在航天型號產(chǎn)品研制中的運用研究.pdf

1、目前，項目管理已經(jīng)成為經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的一個有利的管理工具。知識體系問題是當今項目管理學(xué)科的研究前沿之一，而項目管理知識體系的應(yīng)用研究也越來越受到人們的重視。本文以航天型號研制項目為應(yīng)用對象，結(jié)合航天型號研制項目的管理實際，重點從航天型號研制項目管理知識體系的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容兩個方面，提出了航天型號研制項目管理知識體系。 本文的研究主要包括以下內(nèi)容： 本文首先介紹了航天型號研制項目，簡要分析了航天型號研制項目管理現(xiàn)階段

2、面臨的形勢，并結(jié)合項目管理的思想，對目前航天型號研制項目管理中存在的問題進行分析，提出開發(fā)航天型號研制項目管理知識體系，實現(xiàn)航天型號研制項目管理上的跨越。 然后，對目前國內(nèi)外的項目管理知識體系（PMBOK）進行了分析對比；并從項目管理知識體系的發(fā)展趨勢入手，提出PMBOK具體化是項目管理知識體系實際應(yīng)用的必然。 其次，研究了航天型號研制項目管理知識體系的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。在確定航天型號研制項目管理知識體系的四項總體原則的基礎(chǔ)上