運營管理部工作職能

1、運營管理部門職責 運營管理部門職責一、工作職能概述（一）板塊企業(yè)經(jīng)營計劃組織指導和審核職能1、依據(jù)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，組織研究和指導板塊企業(yè)制定年度經(jīng)營計劃；2、協(xié)調(diào)、評估和審核板塊企業(yè)制定的年度經(jīng)營計劃；3、跟蹤、了解和評估板塊企業(yè)年度經(jīng)營計劃的進展執(zhí)行情況，結合公司內(nèi)外部環(huán)境以及板塊企業(yè)運營狀況，適時提出板塊企業(yè)經(jīng)營計劃的調(diào)整建議；4、組織研究和制定公司運營管理有關工作流程以及配套工作規(guī)范。（二）運營協(xié)調(diào)職能1、組織協(xié)調(diào)板塊企業(yè)與集

2、團相關部門的業(yè)務關系，為板塊企業(yè)的運營活動提供必要的服務和支持；2、協(xié)調(diào)板塊企業(yè)之間的經(jīng)營活動，推動公司內(nèi)部資源的共享與整合，實現(xiàn)整體價值的最大化；（三）運營風險監(jiān)督職能1、收集、匯總公司整體運營信息，為公司管理層提供決策信息支持；2、組織分析各業(yè)務運營信息，對重大事項進行動態(tài)跟蹤和管理；3、跟蹤、了解企業(yè)的經(jīng)營活動和進展情況，及時有效地發(fā)現(xiàn)運營風險；4、跟蹤、檢查集團董事會或管理層審批的有關板塊企業(yè)運營方案的實施進展情況。（四） 運營

3、績效管理職能1、 檢查、監(jiān)督板塊企業(yè)實施運營管理工作流程及配套工作制度的執(zhí)行情況；2、 跟蹤、檢查和評估企業(yè)運營進展情況以及經(jīng)營績效指標的完成情況；議；10、 制定部門的人力資源規(guī)劃和培訓計劃，負責對部門人員的日常管理和工作協(xié)調(diào)，提出業(yè)績考核指標和評價建議；11、 根據(jù)集團戰(zhàn)略，制定部門年度工作計劃和預算方案；12、 負責部門與集團其它部門、部門與板塊企業(yè)之間的工作協(xié)調(diào)；13、 對集團派出非執(zhí)行董事進行統(tǒng)一管理，對其工作給予適當?shù)闹笇В?/p>

4、14、 組織落實集團管理層交辦的有關工作。任職資格及條件：1、10年及以上國家機關或大型企業(yè)工作經(jīng)歷，至少3年以上的中高層企業(yè)管理工作經(jīng)驗；2、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理模式，精通大、中型企業(yè)的經(jīng)營運作流程；3、具有較強的業(yè)務能力與豐富的的行業(yè)專業(yè)知識；4、善于溝通、交流，有較強的書面和口頭表達能力，有較強的團隊領導能力、分析判斷能力、業(yè)務規(guī)劃能力和綜合協(xié)調(diào)能力；5、理解公司使命、價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)文化，忠誠敬業(yè)，使命感和責任心強，具有