甲方在施工現(xiàn)場人員配置及職責(zé)(整理稿)

1、甲方施工現(xiàn)場人員配置及職責(zé) 甲方施工現(xiàn)場人員配置及職責(zé)一、 一、 基本原則 基本原則1.堅持“質(zhì)量至上、安全第一”的管理理念2.以品質(zhì)管控為軸心構(gòu)建公司核心體系3.適度授權(quán)，調(diào)動管理者的積極性和創(chuàng)造性，建立有效的控制體系4.組織架構(gòu)簡潔、高效、靈活5.職責(zé)分工明確，責(zé)任落實(shí)清晰二、 二、 機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置 機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置甲方項(xiàng)目部的人員配置，除了要考慮項(xiàng)目規(guī)模、物業(yè)類型等，還要綜合單位的管理模式、工作流程的標(biāo)準(zhǔn)和完善程度、項(xiàng)目部人

2、員的能力和經(jīng)驗(yàn)水平。項(xiàng)目部甲方代表主要工作內(nèi)容有：1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。2、參加施工圖紙會審，辦理設(shè)計變更、修改手續(xù)。3、對于項(xiàng)目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗(yàn)報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用，對已使用不合格材料的分項(xiàng)工程令其返工。4、督促并參與監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程的

3、檢查驗(yàn)收工作，遵守先驗(yàn)收簽字，再進(jìn)行下道工序的原則，及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題，。5、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。6、對監(jiān)理單位所報進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度進(jìn)行審核，及時檢查監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實(shí)性、可靠性和完整性。7、組織并參與監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全、文明、進(jìn)度工作檢查，對不符合標(biāo)準(zhǔn)、合同的工程令其返工并進(jìn)行罰款。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。根據(jù)項(xiàng)目情況建立工程項(xiàng)目管理部，主要配備人員如下：1、項(xiàng)目主任2、項(xiàng)目副主任3、工程技

4、術(shù)管理：技術(shù)負(fù)責(zé)人（土建工程師，水暖工程師，電氣工程師，安全工程師，質(zhì)量工程師）4、綜合業(yè)務(wù)管理：綜合業(yè)務(wù)主管（資料員）5、工程項(xiàng)目咨詢：項(xiàng)目咨詢公司業(yè)技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)組織各專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理等工作。3、在項(xiàng)目主任不在時，代理主任負(fù)責(zé)工程部內(nèi)外一切事務(wù)。 （三）綜合業(yè)務(wù)部主管 （三）綜合業(yè)務(wù)部主管1、協(xié)助主任開展工作，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度

5、，總體負(fù)責(zé)公司辦公、財務(wù)工作；2、遵守財務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財務(wù)管理制度。3、抓好各類款項(xiàng)核算工作，督促經(jīng)辦人員限期清理。4、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審議。5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作。6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費(fèi)用。7、負(fù)責(zé)公司各類文件起草、下發(fā)、歸檔。8、負(fù)責(zé)公司各類材料領(lǐng)取、發(fā)放，建立物品驗(yàn)收、使用登記臺賬。9、協(xié)助主任辦理對外業(yè)務(wù)。10、建立健全公司內(nèi)部業(yè)務(wù)資料。11、負(fù)責(zé)公司考勤

6、管理工作。12、負(fù)責(zé)公司印章管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章使用規(guī)定。13、負(fù)責(zé)相關(guān)報告編寫工作。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）專業(yè)負(fù)責(zé)人 （四）專業(yè)負(fù)責(zé)人1、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。2、確認(rèn)設(shè)計變更、處理施工技術(shù)問題、辦理工程技術(shù)洽商。3、協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題。4、督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點(diǎn)檢查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。處理質(zhì)