供應管理評價標準

1、供應管理評價標準 供應管理評價標準本節(jié)根據(jù)本章第一節(jié)提出的單位管理評價標準模式，討論供應管理過程評 價標準和供應管理結果評價標準。一、供應管理過程評價標準供應管理過程評價標準的基本思路與營銷管理過程評價標準的思路相同， 不同這處是供應管理概念結構和供應管理指南中的供應管理要素，所以，我們 這里僅討論這兩個問題。（一）供應管理概念結構供應管理概念結構是關于供應管理的知識結構體系。從供應管理學的發(fā)展 來看，有多種供應管理學說,本書綜合各種供

2、應管理學說，按一定的邏輯結構， 構建一個供應管理概念結構。本書的邏輯順序是：（1）什么是供應？什么是供應管理？對這些問題的回答就構成了供應本質 論。（2）企業(yè)需要什么物資？需要多少？什么時候需要？這些問題的回答構成 供應計劃論。（3）如何取得所需要的物資？對這個問題的回答就構成了供應采購論。（4）如何將物資送到使用地點？對這個問題的回答就構成了供應配送論。（5）如何保管暫時未用的物資？對這個問題的回答就構成了供應保管論。下面，我們分別討

3、論供應管理概念結構各部分的主要內容。1、供應本質論供應本質論的任務是解決什么是供應和什么是供應管理的問題，它的主要 內容如下：（1）物資：物資的概念、物資的種類、物資的作用；（2）供應：供應的概念、供應的意義；（3）供應管理：供應管理的概念、供應管理的內容、供應管理與企業(yè)整體（1）物資日常保管：物資屬性、物資保管方法；（2）物資發(fā)放：物資出庫計量、物資發(fā)放程序；（3）物資清查：物資清查程序、物資清查方法；（4）物資信息：物資入庫信息、物

4、資出庫信息、物資存量信息。（二）供應管理指南中的供應管理要素供應管理要素是供應管理指南中的重要內容，它是根據(jù)供應管理概念結構 來確定的。根據(jù)本書所提出的供應管理概念結構，我們認為，供應管理要素包 括以下 34 個項目：★供應管理與企業(yè)整體管理的關系；★供應管理與其它專業(yè)管理的關系；★物資目錄；★物資編號；★物資 ABC 分類；★物資工藝消耗定額；★物資供應定額；★物資儲備定額；★物資儲備分類；★最佳儲備決策； ★物資供應計劃程序；★物資