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文檔簡介
1、1目 錄平衡 平衡計分卡 分卡 推行不利的 推行不利的“常見病”診斷................................................................................3實施平衡 施平衡計分卡的十大 分卡的十大問題 問題................................................................................
2、.....................7信息 信息時代的 代的業(yè)績評 業(yè)績評價工具:平衡 價工具:平衡記分卡 分卡..............................................................................11平衡 平衡記分卡與 分卡與 IT 治理 治理...........................................................
3、...................................................16平衡 平衡記分卡淺 分卡淺議..........................................................................................................................17平衡 平衡記分卡如何在 分卡如何在業(yè)績 業(yè)績管理中運用 管
4、理中運用.....................................................................................18平衡計分卡在西方的興起:.................................................................................20平衡 平衡計分卡 分卡.......................
5、............................................................................................................23二、平衡計分卡的內容 ........................................................................................26三、平衡計分卡的應
6、用 ........................................................................................28四、新型“平衡計分卡”——EVA 綜合計分卡 ...................................................29平衡 平衡計分卡 分卡績效管理的 效管理的銳利武器 利武器.......................
7、...................................................................30平衡 平衡計分卡在國內外的 分卡在國內外的應用...................................................................................................32二、 平衡計分卡的應用 ...............
8、.......................................................................33應用平衡 用平衡計分卡管理企 分卡管理企業(yè)綜 業(yè)綜合績效.....................................................................................37企業(yè)如何通 如何通過平衡 平衡計分卡 分卡進行績效管理 效管理.
9、...........................................................................42平衡 平衡記分卡 分卡--整合流程與目 整合流程與目標的利器 的利器..................................................................................47如何 如何實施平衡 施平衡記分卡 分卡 .....
10、...........................................................................................................49如何 如何實現 實現短期 短期業(yè)績 業(yè)績與長期戰(zhàn)略協同發(fā)展——平衡 平衡記分卡 分卡............................................53平衡 平衡記分卡是一個 分卡是一個戰(zhàn)略管理系
11、略管理系統..........................................................................................57平衡 平衡記分卡漫 分卡漫談.............................................................................................................
12、.............583績效管理 效管理 平衡 平衡計分卡 分卡發(fā)揮 發(fā)揮核心功效 核心功效 .................................................................................93平衡 平衡計分卡 分卡績效管理的 效管理的銳利武器 利武器.........................................................
13、.................................98工作描述,崗位分析和薪資 ................................................................................98目標管理......................................................................................
14、.........................99平衡計分卡.........................................................................................................100平衡 平衡記分卡 分卡應用案例之 用案例之?沃爾沃汽 沃汽車公司 公司.............................................
15、...........................100平衡 平衡記分卡 分卡應用案例之一 用案例之一 可口可 可口可樂(瑞典 瑞典)飲料公司 料公司 ..................................................102公司 公司經理們對 們對平衡 平衡計分卡的 分卡的評價..............................................................
16、..........................104平衡 平衡計分卡在國內外的 分卡在國內外的應用.................................................................................................105一、 平衡計分卡的精要 ........................................................
17、............................105平衡計分法中的所謂“平衡“是指在以下四個方面間保持平衡:.............106二、 平衡計分卡的應用 ....................................................................................1061、 平衡計分卡在國外的應用: ..............................
18、...................................1062.平衡計分卡在國內的應用: ...................................................................108三、企業(yè)實施平衡計分卡的障礙與困難分析 ..................................................108(一)企業(yè)實施平衡計分卡的障礙.........
19、............................................................1081、溝通與共識上的障礙 .............................................................................1082、組織與管理系統方面的障礙 ..................................................
20、...............1083、信息交流方面的障礙 .............................................................................1094、對績效考核認識方面的障礙 .................................................................109(二)企業(yè)實施平衡計分卡的困難:...........
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