綜采隊(duì)職工工資分配制度

1、綜采隊(duì)職工工資分配制度為認(rèn)真落實(shí)工區(qū)全額計(jì)件工資分配方案，充分體現(xiàn)按勞分配，效率優(yōu)先，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，向技術(shù)及苦臟累崗位傾斜的原則，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，更好地調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，特制訂此分配方案。一：生產(chǎn)班各崗位工種工資分配系數(shù)如下：煤機(jī)手 11 分，支架工 頭尾 10.5 分，中部 10 分。前后部溜子司機(jī)各 9 分。支護(hù)工 10 分。轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī) 9.5 分，集控臺(tái)（電工）10.5 分，盤區(qū)司機(jī)，一部司機(jī)，二部

2、司機(jī)，一部下口小婁司機(jī) 9 分。皮帶巡視清理工 8.5 分。二：檢修班各崗位工種工資系數(shù)如下：煤機(jī)檢修兼開煤機(jī) 11 分，支架工 10 分，支架組長(zhǎng) 10.5分。支護(hù)工 10 分，支護(hù)組長(zhǎng) 10.5 分。電工 10 分，電工組長(zhǎng) 10.5 分。三機(jī)檢修工 10 分，組長(zhǎng) 10.5 分，皮帶檢修及司機(jī) 9.5 分,檢修組長(zhǎng) 10.5 分。檢修泵站 10 分，組長(zhǎng) 10.5分。集控臺(tái) 9 分。質(zhì)標(biāo)化 9 分。排水工 12 小時(shí)制 10 分。

3、每天工前會(huì)必須公布前一天的計(jì)分情況出勤情況，包括扣分加分。計(jì)分?jǐn)?shù)每天上墻公布，接受監(jiān)督。月底嚴(yán)禁找工，找分現(xiàn)象。綜采隊(duì)職工工資分配制度為認(rèn)真落實(shí)工區(qū)全額計(jì)件工資分配方案，充分體現(xiàn)按勞分配，效率優(yōu)先，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，向技術(shù)及苦臟累崗位傾斜的原則，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，更好地調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，特制訂此分配方案。一：生產(chǎn)班各崗位工種工資分配系數(shù)如下：煤機(jī)手 11 分，支架工 頭尾 10.5 分，中部 10 分。前后部溜

4、子司機(jī)各 9 分。支護(hù)工 10 分。轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī) 9.5 分，集控臺(tái)（電工）10.5 分，盤區(qū)司機(jī)，一部司機(jī)，二部司機(jī)，一部下口小婁司機(jī) 9 分。皮帶巡視清理工 8.5 分。二：檢修班各崗位工種工資系數(shù)如下：煤機(jī)檢修兼開煤機(jī) 11 分，支架工 10 分，支架組長(zhǎng) 10.5分。支護(hù)工 10 分，支護(hù)組長(zhǎng) 10.5 分。電工 10 分，電工組長(zhǎng) 10.5 分。三機(jī)檢修工 10 分，組長(zhǎng) 10.5 分，皮帶檢修及司機(jī) 9.5 分,檢修組長(zhǎng) 10