6s管理星級達標驗收評價評分辦法_第1頁
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文檔簡介

1、6S 管理星級達標驗收評價評分辦法 管理星級達標驗收評價評分辦法1. 本評分辦法與附件《6S管理星級達標驗收評價標準》配套使用,用于對工廠 6S管理水平的評價。? 名詞術語“6S”分為整理(SEIRI) 、整頓(SEITON) 、清掃(SEISO) 、清潔(SEIKETSU) 、素養(yǎng)(SHITSUKE)五項,因這五項的每一個日文拼音的頭一個字母均是“S”而被簡稱為“6S” ;后來,許多企業(yè)覺得還要特別強調(diào)安全一項,于是又加入了一個英文單

2、詞 SAFETY(安全) ,連同前面的 6S,就成為現(xiàn)在通常稱為的“6S” 。整理: 整理:區(qū)分要與不要的物品,及時處置不要的東西(不要的東西不放置在現(xiàn)場) ;整頓: 整頓:對必要的東西按適當?shù)奈恢煤晚樞蚺帕泻?,明確數(shù)量,作好標識,并制訂相關規(guī)則;清掃: 清掃:對區(qū)域內(nèi)所有物品進行徹底清掃,消除污染源或故障,保持清潔或保持在可使用狀態(tài);清潔 清潔:使一切物品都能排列整齊,井然有序,保持美觀、整潔;素養(yǎng) 素養(yǎng):維持前“4S” ,養(yǎng)成良好習

3、慣,自覺遵守規(guī)章制度,培養(yǎng)團隊精神,提高自身素養(yǎng)。安全 安全:通過前面 6S 的推行實施與安全管理,實現(xiàn)員工免受意外傷害、企業(yè)免受意外損失。1.2.2. 各級專(兼)職6S管理人員根據(jù)職責要求和實際情況確定檢查區(qū)域。原則上按6S管理相關要求每周檢查項目覆蓋受檢單位全部項目。1.2.3. 6S管理星級達標驗收評價評分結構1.2.3.1.分工廠和單位2個層次,每個層次分基礎和現(xiàn)場2個方面;1.2.3.2.工廠基礎由組織機構、制度建設、安全生

4、產(chǎn)和文化宣傳6S管理創(chuàng)新4個方面組成(標準Ⅰ部分) ,總分250分; 1.2.3.3.工廠公共區(qū)(標準Ⅱ部分)總分50分;1.2.3.4.單位得分由單位基礎(標準Ⅲ部分) 、單位辦公室(標準Ⅳ部分) 、單位作業(yè)區(qū)(標準Ⅴ部分)和單位公共區(qū)(標準Ⅵ部分)組成,總分700分。1.2.4. 現(xiàn)場評價要求1.2.4.1.現(xiàn)場評價是依照《6S管理星級達標驗收評價標準》對受檢單位進行檢查驗收。1.2.4.2.單位得分1.2.4.2.1. 單位基礎評

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