招商局集團(tuán)公司員工手冊(cè)

1、招商局集團(tuán) 招商局集團(tuán)(員工手冊(cè) 員工手冊(cè))總經(jīng)理寄予 總經(jīng)理寄予招商創(chuàng)業(yè)雖然成立不久，但我們的業(yè)務(wù)卻與中國(guó)改革“試管“--招商局蛇口工業(yè)區(qū)“敢為天下先“的改革步伐緊密相連。我們視“時(shí)間就是金錢、效率就是生命“，同時(shí)我們強(qiáng)調(diào)工作不僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)帶來(lái)滿足和樂(lè)趣，所以公司倡導(dǎo)四個(gè)熱愛(ài)“熱愛(ài)生活、熱愛(ài)客戶、熱愛(ài)家庭、熱愛(ài)公司“，希望實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的良性互動(dòng)，使員工在公司度過(guò)生命中一段美好的工作年華。人才是公司最珍貴的資源.....

2、. 我們不僅要為公司的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)，同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)適合人才成長(zhǎng)的環(huán)境，把公司的目標(biāo)、員工的理想，落實(shí)到日常活動(dòng)和環(huán)境中。我們倡導(dǎo)“以人為本、以客為先“，倡導(dǎo)“自我實(shí)現(xiàn)、自我完善、自我創(chuàng)造“，我們希望通過(guò)健康的工作環(huán)境、豐裕的工作內(nèi)容與和諧的工作氛 圍， 使員工的個(gè)人追求與公司目標(biāo)緊密結(jié)合，鼓勵(lì)員工在實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化的基礎(chǔ)上達(dá)到自我價(jià)值最大化。學(xué)習(xí)是一種生活方式...... 我們認(rèn)為：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是由個(gè)人和集體的不斷學(xué)習(xí)促成的。公司致力于

3、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，鼓勵(lì)員工通過(guò)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流和外部知識(shí)引進(jìn)，共同提高能力，創(chuàng)造我們真正感興趣的成果。在這一學(xué)習(xí)型組織中，員工全身心投入,通過(guò)學(xué)習(xí)“自我完善“、“自我創(chuàng)造“，擴(kuò)展創(chuàng)造未來(lái)的能量。創(chuàng)新是生命之源...... 創(chuàng)新是公司的生命之源。創(chuàng)新就是要打破慣性，就是要挑戰(zhàn)自己，就是要擺脫成功帶來(lái)的條條框框。我們倡導(dǎo)虛心學(xué)習(xí)、孜孜進(jìn)取、銳意創(chuàng)新；我們需要一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地去積累，需要一點(diǎn)一滴地去突破，以期永葆創(chuàng)新這一源頭活水。責(zé)任是百年老店招

4、商局賦予公司的歷史使命..... .以人文情懷關(guān)注社會(huì)、 關(guān)注環(huán)境；珍視客戶，理解客戶，與客戶善意地溝通，將客戶視為我們永遠(yuǎn)的伙伴,將客戶的投訴視為送給我們的禮物。這是我們每一位招商創(chuàng)業(yè)員工的責(zé) 任。編印這本手冊(cè)，希望每個(gè)員工能夠明了公司的規(guī)章制度和員工權(quán)利義務(wù)， 使我們更加緊密的走在一起，共同成長(zhǎng)！第一章 第一章 企業(yè)文化理念 企業(yè)文化理念資源會(huì)變化和枯竭，唯有文化才能生生不息。企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的源泉。我們提出“以人為本，以客為先

5、“的理念，希望能夠營(yíng)造一種開(kāi)放、融洽， 講求創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)的氛圍，讓員工能夠在這個(gè)氛圍下明白公司所倡導(dǎo)的價(jià) 值觀，行為規(guī)范和思想方法，自覺(jué)將自己的人生追求與公司的目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的良性互動(dòng)。一、 招商局集團(tuán)精神7、蛇口聯(lián)合醫(yī)院或市屬醫(yī)院體檢合格的體檢表8、一寸彩色近期登記免冠照 5 張，二寸藍(lán)底彩色近期登記免冠照 2 張9、深圳市員工勞動(dòng)手冊(cè)、醫(yī)療保險(xiǎn)卡復(fù)印件10、黨、團(tuán)組織關(guān)系個(gè)人資料如發(fā)生變更應(yīng)及時(shí)向公司提供更新資料包括

6、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、家庭情況、住址及聯(lián)絡(luò)方法等。誠(chéng)信是公司的理念，公司不希望員工因個(gè)人資料有虛假成分而取消錄用資格或勸辭。二、入 職 報(bào) 到 流 程三、試用1、員工入職即與公司簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》一式兩份。2、入職后首三個(gè)月為試用期，試用期如表現(xiàn)突出可提前轉(zhuǎn)正，如表現(xiàn)或能力不符合要求可延長(zhǎng)試用期或按規(guī)定解除勞動(dòng)合同。試用期按所定薪級(jí)崗位基礎(chǔ)工資的 70%發(fā)放，不享受浮動(dòng)工資、工齡工資、職稱或?qū)W歷工資及獎(jiǎng)金。3、試用期是否合格由用人部門考核

7、并報(bào)行政人事部、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、公司分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批。4、試用期轉(zhuǎn)正須撰寫個(gè)人總結(jié)。（三）入職指導(dǎo)人1、 試用期間，公司會(huì)指定入職指導(dǎo)人對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)。2、 入職指導(dǎo)人的職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，確認(rèn)并協(xié)助讀取《員工手冊(cè)》 等資料。及時(shí)了解新員工工作情況、存在問(wèn)題和困難并進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。組織 新員工填寫《新人指導(dǎo)期交流表》（每月一次）以及《新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》