企業(yè)人力資源彈性管理對組織績效的影響研究.pdf

1、時(shí)代變遷，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，信息通訊技術(shù)的不斷進(jìn)步，進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對經(jīng)濟(jì)的全球化，市場競爭日益加劇，經(jīng)濟(jì)危機(jī)不時(shí)爆發(fā)，全球環(huán)境的不確定性和復(fù)雜性驟然增加，現(xiàn)代企業(yè)要在順境中求發(fā)展，逆境中求生存則必須保持一定程度的彈性。進(jìn)入08年，各國都面臨全球性的金融危機(jī)，各行業(yè)或多或少都不可能脫離這場危機(jī)的影響而獨(dú)立生存，為響應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化所造成的沖擊，企業(yè)在組織架構(gòu)及人力運(yùn)用上都要維持適度的彈性以達(dá)到組織目的。
　　 本文以

2、人力資源管理彈性和組織績效為研究對象，通過研究企業(yè)彈性調(diào)整組織人力結(jié)構(gòu)、員工數(shù)量、員工工作內(nèi)容和工作時(shí)間與員工薪酬等因素來影響企業(yè)組織績效，滿足企業(yè)適應(yīng)環(huán)境求生存，謀發(fā)展的需要。論文先從相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行理論研究，然后通過對企業(yè)調(diào)查研究，兩者結(jié)合，分析出企業(yè)當(dāng)前人力資源管理的現(xiàn)狀，以及他對組織績效的影響。最后，對企業(yè)提出研究建議。全文共分五章，第一章提出本次研究背景、選題意義，以及研究內(nèi)容、目標(biāo)、思路和方法。第二章是相關(guān)理論研究。對企業(yè)戰(zhàn)略人